这是一个最经典的家族企业的故事，尽管市场上已有多本关于沃森的书，但由哈佛商学院泰德洛教授撰写的这本书，被人们誉为美国商业史的经典之作，不可不读。 托马斯·沃森曾被誉为“世界上最伟大的推销员”。他把推销看作事业的目标、人生的理想，他是美国商业史上非常注重企业文化的管理者之一。他独具特色的企业价值观与传统是IBM日益成长、壮大的动力之一。他的儿子——小托马斯·沃森把自己的父亲当作偶像，他认为“自己的生命映射着父亲的生命”。他尽力仿效父亲并力求使自己做到最好，但是“他不是他的父亲”。他为了自己的事业牺牲了弟弟的事业。沃森家族至此再没有人能肩负起管理IBM的重任。IBM一步一步地走向衰落。但是，它并没有淡出人们的视线，因为外聘的首席执行官格斯特纳拯救这个公司。在某程度上，是一个外人在让IBM“虎口脱险”。 　　本书的读者群十分广泛，适用于全国各地商学...(展开全部)

男人的魅力或许正来源于他开创事业的魅力。 哈佛商学院泰德洛教授撰写的本书成功地还原了沃森的家族史，展现了一位卓越的企业缔造者及其家族的真实 面貌，探究了沃森家族能够容忍彼此的弱点，却不能忍受彼此优点的怪异风格。 本书也揭开了IBM公司如何由一家名不见经传的小公司发展为美国乃至全球信息处理巨擘的神秘面纱，客观、真实地品析了来自IBM管理层的真知灼见。沃森父子及其继任者们，在不同的时代都曾引领这艘巨轮历经风暴、不断转型，以致“转型”成为IBM基因的一个组成部分。 托马斯·沃森 Thomas J. Watson 全球计算机领域巨头、最大的信息技术和业务解决方案公司IBM创始人，人称“计算机之父”。 老沃森是一名销售天才，曾被誉为“世界上最伟大的推销员”。他也是美国商业史上非常注重企业文化的管理者，树立起IBM企业精神，使 IBM 闻名遐迩。 小托马斯·沃森...(展开全部)

☆了解IBM，必读本书！一切时代最伟大的商业成功故事。 ☆IBM缔造者亲口讲述一个百年商业帝国不断引领时代的方法和内幕！ ☆沃伦•巴菲特、杰克•韦尔奇共同推荐的伟大传记，《财富》“75本商业必读书”之一。 ☆力压亨利•福特、杰克•韦尔奇、比尔•盖茨，被《财富》杂志誉为“有史以来最伟大的企业家”——小托马斯•沃森亲笔撰写。 ☆将世界真正带入计算机时代的第一人，回忆史上最完美的一次企业转型。 《小沃森自传》是一部商业史上无法超越的伟大传记：由IBM商业帝国的缔造者小托马斯•沃森亲自撰写。作为IBM的传奇总裁，小沃森领导IBM进入计算机时代，并进一步将其发展为商界巨擘。由此，小沃森被《财富》杂志称为“有史以来最伟大的企业家”。 本书以时间顺序回顾了小沃森和他的父亲老沃森——这对IBM商业帝国的共同开拓者一生相互对抗又彼此深爱的故事，梳理了IBM的发展史以及...(展开全部)

☆了解IBM，必读本书！一切时代最伟大的商业成功故事。 ☆IBM缔造者亲口讲述一个百年商业帝国不断引领时代的方法和内幕！ ☆沃伦•巴菲特、杰克•韦尔奇共同推荐的伟大传记，《财富》“75本商业必读书”之一。 ☆力压亨利•福特、杰克•韦尔奇、比尔•盖茨，被《财富》杂志誉为“有史以来最伟大的企业家”——小托马斯•沃森亲笔撰写。 ☆将世界真正带入计算机时代的第一人，回忆史上最完美的一次企业转型。 《小沃森自传》是一部商业史上无法超越的伟大传记：由IBM商业帝国的缔造者小托马斯•沃森亲自撰写。作为IBM的传奇总裁，小沃森领导IBM进入计算机时代，并进一步将其发展为商界巨擘。由此，小沃森被《财富》杂志称为“有史以来最伟大的企业家”。 本书以时间顺序回顾了小沃森和他的父亲老沃森——这对IBM商业帝国的共同开拓者一生相互对抗又彼此深爱的故事，梳理了IBM的发展史以及...(展开全部)

男人的魅力或许正来源于他开创事业的魅力。 哈佛商学院泰德洛教授撰写的本书成功地还原了沃森的家族史，展现了一位卓越的企业缔造者及其家族的真实 面貌，探究了沃森家族能够容忍彼此的弱点，却不能忍受彼此优点的怪异风格。 本书也揭开了IBM公司如何由一家名不见经传的小公司发展为美国乃至全球信息处理巨擘的神秘面纱，客观、真实地品析了来自IBM管理层的真知灼见。沃森父子及其继任者们，在不同的时代都曾引领这艘巨轮历经风暴、不断转型，以致“转型”成为IBM基因的一个组成部分。 托马斯·沃森 Thomas J. Watson 全球计算机领域巨头、最大的信息技术和业务解决方案公司IBM创始人，人称“计算机之父”。 老沃森是一名销售天才，曾被誉为“世界上最伟大的推销员”。他也是美国商业史上非常注重企业文化的管理者，树立起IBM企业精神，使 IBM 闻名遐迩。 小托马斯·沃森...(展开全部)

托马斯・沃森是20世纪不世出的伟大企业家。他缔造了这个世纪最为成功、最令人艳羡的企业之一。而他个人的魅力丝毫不亚于IBM本身。 他脾气暴躁，反复无常。他喜欢被人逢迎拍马，并从这种阿谀奉承中获得自信。随着他越来越成功，他也变得愈来愈自负，他在晚年对赞美的渴求达到了不可理喻的地步。在别人眼里，沃森就是一个独裁者。他无法创造一种适用于大公司的有效的管理框架，他的管理风格就是依靠自己的独裁和人格魅力，建立起所有人的对他的顶礼膜拜。 他是个狂妄的人。他的狂妄使他看不到新技术的重大价值，使他差一点与电子技术失之交臂。他的狂妄使他以为自己可以拯救世界，他曾试图凭借商业的力量阻止希特勒发动战争。他被希特勒用了，这段经历成为他一生中最惹人争议的一点。他把自己当成了一个伟大的历史人物，就像是总统、国王和教皇那样。尽管他想在世界舞台上获得像罗斯福一样的地位，但却摒弃了他最...(展开全部)

托马斯・沃森是20世纪不世出的伟大企业家。他缔造了这个世纪最为成功、最令人艳羡的企业之一。而他个人的魅力丝毫不亚于IBM本身。 他脾气暴躁，反复无常。他喜欢被人逢迎拍马，并从这种阿谀奉承中获得自信。随着他越来越成功，他也变得愈来愈自负，他在晚年对赞美的渴求达到了不可理喻的地步。在别人眼里，沃森就是一个独裁者。他无法创造一种适用于大公司的有效的管理框架，他的管理风格就是依靠自己的独裁和人格魅力，建立起所有人的对他的顶礼膜拜。 他是个狂妄的人。他的狂妄使他看不到新技术的重大价值，使他差一点与电子技术失之交臂。他的狂妄使他以为自己可以拯救世界，他曾试图凭借商业的力量阻止希特勒发动战争。他被希特勒用了，这段经历成为他一生中最惹人争议的一点。他把自己当成了一个伟大的历史人物，就像是总统、国王和教皇那样。尽管他想在世界舞台上获得像罗斯福一样的地位，但却摒弃了他最...(展开全部)

本書由《USA TODAY》的著名科技專欄作家凱文．曼尼執筆，並且獲得IBM公司的特許進入參閱該公司有關公司創辦人老華生的三百多箱文件，採用第一手史料寫成的老華生及IBM早年傳記。也因為作者採用的是私人信件、會議紀錄及公司備忘錄等珍貴的原始資料，所以也具備了許多企業或企業家傳記所沒有的臨場感。 想知道老華生如何在四十歲之後才創辦了這家日後赫赫有名的IBM公司；他又是如何成為近代第一個明星化CEO，如何讓IBM開啟了企管學裡對「企業文化」的重視，以及他如何布局讓長子小華生接手自己打造的IBM，這些問題的答案都在《打造IBM》中有最真實的描繪。