互联网和生物技术等新兴技术具有创造新行业和改变已有行业的潜力。在发展新兴技术方面，尽管许多公司有着各种优越的资源，但他们经常会输给小的竞争对手。为什么这些公司在破坏性的技术面前有诸多困难或障碍？如何预料并克服障碍？沃顿商学院(全美顶尖MBA学院)新技术管理研究始于1994年，它是这个领域最早和最广泛的先驱机构之一。从该研究计划中，本书第一次提取了大量专业管理者的见解，涉及到成功管理新技术的许多方面。基于沃顿管理新兴技术研究计划的研究，它向我们展示了最主要的商业思想家们敏锐而全面的洞察力、所应用的工具和框架，是管理者在新技术时代的生存工具。清晰明了的图象、透析群里的分析。能帮助你理解新的商业挑战和发展有效战略来赢得新技术管理这场不同的竞赛。

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《软件平台架构设计与技术管理之道》分为两部分。第1部分包括5章50节，通过主题短文，在思想底蕴与思维认知、平台顶层架构与核心能力、技术管理与分析决策方面，给读者提供丰富的工作锦囊，综合提升读者的技术掌控力和布道力，精进方法论，使读者能快速成为一个通识全貌型人才，从容自如地驾驭中大型软件平台方方面面的技术工作。第2部分包括3章，提供20余幅技术方案图和架构设计的工作示意图，以及常用工作台账示例，帮助读者进一步精通图形化表达方法，提升技术设计呈现能力。 《软件平台架构设计与技术管理之道》不仅适合工作于一线的技术总监、架构师和中高级技术人员阅读，对致力于IT咨询和布道师岗位的读者，以及扩展知识面、争取持续提升的IT项目管理人员、质量管理人员，同样可以从中受益，大获技能包，增强软实力，早日脱颖而出。

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技术不仅涉及工具，而且关乎人类的工作方式。 本书讲述了技术及其历史、管理和管理者，探讨如何利用技术以及某种工具（例如计算机），使自己变得卓有成效。 具体包括，管理者的过往与未来，管理的新角色，信息、沟通与理解，工作与工具，经验的过时、知识的效用、超越量化范围，20世纪的技术发展趋势，结构变化、方法变化、系统方法等等。

《技术管理之巅——如何从零打造高质效互联网技术团队？》为您解密国内顶级互联网公司技术团队管理的精髓。作者结合自己十余年在国内知名互联网公司MySteel、1号店等担任PMO总监、技术总监的丰富经验，进行归纳和总结。书中围绕着技术管理中的热点“如何搭建扁平化、去中心化的技术团队”、“大数据下的技术管理创新”、“目标管理方法OKR”、“阿米巴生产模式”、“Scrum和Kanban的实践”逐渐展开，从技术团队组织架构、产品开发流程、制度规范建立、企业文化、大数据与技术管理创新、移动技术开发、实用应用架构设计等方面，让您快速、全面地掌握技术团队的管理秘诀，帮助您从零打造高质效互联网技术团队。 《技术管理之巅——如何从零打造高质效互联网技术团队？》面向任职于互联网及相关企业中的CTO、CIO、PMO、技术经理、产品经理、项目经理等技术管理人员，以及希望了解互联...(展开全部)

在本书中，你会看到在沃顿已成常规的时间管理方式，同时，你还会从中发现沃顿人特有的时间价值观。在融合了商业化的投资观念以后，沃顿商学院的时间管理技巧与知识体现出来的，是现代时间管理投资领域中具有“效率化”、“收益*大化”的各类方法。如果善加利用的话，它们对个人人生所起到的促进作用是毋庸置疑的。

宾夕法尼亚大学沃顿商学院位于费城，创立于1881年，是北美洲第一所大学商学院，也是世界最著名的商学院之一。沃顿在商业实践的各个领域有着深远的影响，通过对沃顿商学院精英的时间管理、自律与自控、理财观念、思维等方面进行进行分析，讲述沃顿人具有的特殊气质，传递给大众自我成才、自我提升的精神力量。阅读本书，你会了解在沃顿商学院已成常规化的时间管理方式，同时，你还会从中发现沃顿人特有的时间价值观。在融合了商业化的投资观念以后，沃顿商学院的时间管理技巧与知识体现出来的，是现代时间管理投资领域中最具有“效率化”“收益最大化”的各类方法。如果善加利用的话，它们对个人人生所起到的促进作用是毋庸置疑的。

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