●本书由开设了全世界第一个游戏化课程的沃顿商学院副教授凯文·韦巴赫和丹·亨特所著，第一次全面系统地介绍游戏化的理论，阐述了如何将游戏的理念应用到商业实践中。

●本书由开设了全世界第一个游戏化课程的沃顿商学院副教授凯文·韦巴赫和丹·亨特所著，第一次全面系统地介绍游戏化的理论，阐述了如何将游戏的理念应用到商业实践中。

"前言 营销的本质就是挖掘消费者的深层需求，然后通过包装设计等手段对产品进行宣传、销售。人们每天都会接触到不同的新鲜事物，在这种日新月异的环境下，依靠传统的营销手段已经很难维持企业现有的市场份额，改变营销模式迫在眉睫。 本书内容是通过游戏化的方式来改变营销模式，游戏化营销的优选特点就是永不落伍。游戏化并非只是单纯设计一些游戏来娱乐消费者，真正的目的是要让消费者被有趣的内容吸引，在游戏化的营销活动中对产品产生兴趣，从而进行消费。 进入21 世纪，人们的生活水平逐渐提升，家中的电视机从黑白变成了彩色液晶，手机系统也从塞班换成了安卓。产品通过不断革新的方式来吸引消费者，营销方式亦是如此。人们在不同的时间段产生的需求也是不同的，但是无论人们的需求如何变化，“需求”都一直存在。 2018 年，最新人口普查结果显示我国居民已超过14 亿，而游戏用户达到6.07亿...(展开全部)

本书是通俗介绍“游戏化”的普及读物。书中通过梳理游戏化的相关研究，系统介绍了游戏化思维中的核心概念——激励和动机，并讲解了构建游戏化系统的基本要素和高级要素。作者不仅整理了游戏机制中的游戏化思维，还分析了社交平台、在线教育等互联网产品中对游戏化思维的运用，总结了实用的游戏化思维工具，可以帮助读者使用将其应用在工作和生活中，提升效率，增加乐趣。本书适合作为游戏化方向的研究者、培训师参考资料，也适合作游戏玩家、产品经理、教师阅读参考。

游戏机制×心理学原理×实践案例 一本书让你快速读懂、学会“游戏化” 将“游戏”融入工作、生活、人际关系，掌握让人“欲罢不能”的核心方法！ ◎编辑推荐 ·结合经典游戏机制，快速讲解“游戏化”核心内容。 ·融合应用案例，讲述“游戏化”工具的搭建与使用。 ·讲述动机背后的心理学原理，传授让人“欲罢不能”的核心方法。 学习没兴趣、工作没动力、减肥计划三天热度、人际关系倦怠…… 无趣、无聊的事情，用“游戏化”将它变好玩！ ◎内容简介 本书是通俗介绍“游戏化”的普及读物。书中通过梳理游戏化的相关研究，系统介绍了游戏化思维中的核心概念——激励和动机，并讲解了构建游戏化系统的基本要素和高级要素。作者不仅整理了经典游戏机制中的游戏化思维，还分析了社交平台、在线教育等互联网产品中对游戏化思维的运用，总结了实用的游戏化思维工具，可以帮助读者使用将其应用在工作和生活中，提升...(展开全部)

本书是通俗介绍“游戏化”的普及读物。书中通过梳理游戏化的相关研究，系统介绍了游戏化思维中的核心概念——激励和动机，并讲解了构建游戏化系统的基本要素和高级要素。作者不仅整理了游戏机制中的游戏化思维，还分析了社交平台、在线教育等互联网产品中对游戏化思维的运用，总结了实用的游戏化思维工具，可以帮助读者使用将其应用在工作和生活中，提升效率，增加乐趣。本书适合作为游戏化方向的研究者、培训师参考资料，也适合作游戏玩家、产品经理、教师阅读参考。

当真真假假的“游戏化”热得满天飞的时候，真正的游戏玩家兼资深设计师现身说实话，阐述什么是真正的游戏化，如何在产品或服务中嵌入好玩、有趣并有价值的设计元素，从而鼓励用户积极参与并从中获取更大的价值。 本书适合所有用户体验设计人员阅读和参考，更适合创意人士从游戏设计思路中吸取灵感。

当真真假假的“游戏化”热得满天飞的时候，真正的游戏玩家兼资深设计师现身说实话，阐述什么是真正的游戏化，如何在产品或服务中嵌入好玩、有趣并有价值的设计元素，从而鼓励用户积极参与并从中获取更大的价值。 本书适合所有用户体验设计人员阅读和参考，更适合创意人士从游戏设计思路中吸取灵感。

高高在上、自上而下，所有的决策都是要求、命令、控制、约束，自上而下，部下的意见和建议很难得到真正的重视……这些状态，可以说是一些传统领导者常有的，他们喜欢装，就是得装得像个领导，似乎这样他们就拥有了领导力。在90后、00后成长为职场中坚力量，他们怀揣梦想初入职场，高学历、知识型员工越来越多的当下，这样的传统领导者还有市场吗？还能引领变革，逆风飞翔吗？作者作为一个从底层做起，一步一个脚印地成长为一家拥有2000余名员工的连锁企业的高级管理者，以自己十余年的管理研究和实践总结出了一句话：领导力是装不出来的，恰恰相反，不装才能拥有真正的领导力。

[内容简介] ●本书由开设了全世界第一个游戏化课程的沃顿商学院副教授凯文·韦巴赫和丹·亨特所著，第一次全面系统地介绍游戏化的理论，阐述了如何将游戏的理念应用到商业实践中。 ●作者指出，在商业竞争日益激烈的今天，传统的激励方式渐渐失效，未来的管理将更多地建立在员工和消费者的内在动机和自我激励上。这些制作精良、设计巧妙的游戏建立在多年来对人类动机和人类心理的研究基础之上，可以最大限度地激发用户的内在动机。将这些游戏设计思维应用到商业和公共管理中的大量实践，也总能产生意料之外的效果。 ●书中分析了大量因采用游戏思维而成功的公司案例，如微软、德勒和Facebook等；第一次全面系统地讲解了游戏化的理念，阐明了游戏思维——像游戏设计师去思考——是怎样激励员工和消费者的，以及如何通过创造更具参与感的体验来激发内外动机，如何构建游戏化系统来具体地改变商业模式。 ●...(展开全部)