“槽逻辑”系列漫画采用独具特色的黑白线条绘制，每篇都有完整独立的情节和立意，剧情夸张但又紧扣现实，冲突剧烈却又逻辑严密，每篇漫画后都有升华主题的点评文字，透过故事表面探讨深刻的职场和人生道理。《漫画职场槽逻辑2：K公司的那些事（上）》，节选改编了“槽逻辑”公众号近30篇漫画，分为“工作逻辑”“职场江湖”两个篇章。相较第一部，第二部将视角由个人层面向群体层面延伸，将站位由职员层面向公司层面拓展，力求从全局视角分析职场逻辑，理解职场规则，了解职场生态。

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《漫画职场槽逻辑：槽多多在K公司》一书是以黑白线条勾勒出的系列短篇漫画，讲述主角槽多多在“洪沌集团K公司”的职场故事，分“工作”“成长”“关系”“心态”4个部分共56篇。漫画用曲折夸张的情节和活泼诙谐的语言，深入探讨了工作、成长、处世乃至人生的哲理。本书并非专门针对职场小白的教程，而是供过来人品评的“平行宇宙”式的“职场现形记”。相信同为职场人的你，看完此书后，或多或少能从中找到自己和身边人、身边事的影子。

《漫画职场槽逻辑：槽多多在K公司》一书是以黑白线条勾勒出的系列短篇漫画，讲述主角槽多多在“洪沌集团K公司”的职场故事，分“工作”“成长”“关系”“心态”4个部分共56篇。漫画用曲折夸张的情节和活泼诙谐的语言，深入探讨了工作、成长、处世乃至人生的哲理。本书并非专门针对职场小白的教程，而是供过来人品评的“平行宇宙”式的“职场现形记”。相信同为职场人的你，看完此书后，或多或少能从中找到自己和身边人、身边事的影子。

《漫画职场槽逻辑：槽多多在K公司》一书是以黑白线条勾勒出的系列短篇漫画，讲述主角槽多多在“洪沌集团K公司”的职场故事，分“工作”“成长”“关系”“心态”4个部分共56篇。漫画用曲折夸张的情节和活泼诙谐的语言，深入探讨了工作、成长、处世乃至人生的哲理。本书并非专门针对职场小白的教程，而是供过来人品评的“平行宇宙”式的“职场现形记”。相信同为职场人的你，看完此书后，或多或少能从中找到自己和身边人、身边事的影子。

讲述大学老师曹福下海后，在一家跨国种子公司努力奋斗，经过与各色人的各种尖锐矛盾、激烈斗争，经历艰难和多次浮沉，从农艺师、部门经理、总经理最后离开的职场跌宕起伏的故事。从一个相对单纯的读书人变成一个复杂的社会人。讲述了他经历的家庭矛盾、离婚、恋爱、结婚、再离婚以及婚外情等各种情感生活，讲述了他经历的亲情友情。同时还全方位的描写了农业种子这一特殊行业的发展变化，描写了在外企、合资企业、国内企业里工作的大陆人、外国人、港台人以及农民这一特殊群体工作生活情感状态，反映了职场上复杂的人际关系，反映了外企在中国发展的是是非非。在这个竞争激烈的时代，人们既有热爱生活、努力奋斗、乐观向上、善良、仁爱、互助的一面，也有颓废、消沉、无奈、邪恶、自私、争斗的一面。表现了各种人物对社会、经济、文化、爱情、婚姻、家庭、生命、生活等各方面的看法和态度，努力揭示社会、生命和生活的本质，给人们以人生和职场的启迪。故事多层次、多回合、反复曲折、错综复杂、跌宕起伏、充满悬念、误会、巧合、冲突、意外，富有戏剧性，且是作者亲身经历，现实主义的写法，真实，贴近生活，易引起共鸣，吸引读者。

讲述大学老师曹福下海后，在一家跨国种子公司努力奋斗，经过与各色人的各种尖锐矛盾、激烈斗争，经历艰难和多次浮沉，从农艺师、部门经理、总经理最后离开的职场跌宕起伏的故事。从一个相对单纯的读书人变成一个复杂的社会人。讲述了他经历的家庭矛盾、离婚、恋爱、结婚、再离婚以及婚外情等各种情感生活，讲述了他经历的亲情友情。同时还全方位的描写了农业种子这一特殊行业的发展变化，描写了在外企、合资企业、国内企业里工作的大陆人、外国人、港台人以及农民这一特殊群体工作生活情感状态，反映了职场上复杂的人际关系，反映了外企在中国发展的是是非非。在这个竞争激烈的时代，人们既有热爱生活、努力奋斗、乐观向上、善良、仁爱、互助的一面，也有颓废、消沉、无奈、邪恶、自私、争斗的一面。表现了各种人物对社会、经济、文化、爱情、婚姻、家庭、生命、生活等各方面的看法和态度，努力揭示社会、生命和生活的本质，给人们以人生和职场的启迪。故事多层次、多回合、反复曲折、错综复杂、跌宕起伏、充满悬念、误会、巧合、冲突、意外，富有戏剧性，且是作者亲身经历，现实主义的写法，真实，贴近生活，易引起共鸣，吸引读者。

长期以来，企业管理被认为是一项复杂、庞大、充满不确定性的运行体系，人们为寻求放之四海的最佳管理之道，而走上了严重的概念化、模型化的道路。管理越来越像是魔术师的黑箱子，人们难以确知究竟哪些才是有效的管理行为，更难以共识管理的结果。事实上，不确定性正意味着没有标准答案，管理是只能在微观实验室里进行的，只有实践才是检验管理有效性的唯一标准。本书从企业内正在发生的管理现象出发，顺瓜摸藤，从现象见本质，用最简单直接的方式提出一个个管理问题的解决办法，拆除管理的黑箱，消除对管理的种种过度解读与包装。而这个拆除和消除的过程，就是运用常识、常理和常情这块红橡皮去擦除的过程。 作者在《IT经理世界》等刊物上发表了大量的管理随笔，引发较大影响。

单凭“商业模式”就能致胜的时代一去不返了，客户体验时代已经悄然来临！ 客户体验良好的公司，将会获得更多的客户、更多的利润和更快的成长。 当你的竞争对手都在拼命关注他们产品和服务的“客户体验”时，你却对此一无所知，那么等待你的必将是被淘汰出局！ 《体验为王》是全球领先的客户体验研究机构弗雷斯特14年的研究成果的结晶，全书汇集了几十家世界知名公司的客户体验案例，包括联邦快递、富达投资、全日空航空公司（ANA）、美国USAA银行、美国AT&T通讯、维珍传媒、丽思卡尔顿酒店、E.ON能源等，涉及服务、快消、金融、医疗、通讯、能源等诸多行业，大量数据表明，提升客户体验，将是企业以最低成本换取最高效益提升的一条重要战略途径。基于大量案例，本书提出了架构客户体验机制的六大原则，并指出设立“首席客户官”（CCO）的重要性。对于如何贯彻“客户体验”战略，本书不仅仅在理...(展开全部)

彼得·德鲁克庞大的思想和等身的著作，统一于他的基本价值立场，统一于对和谐社会的基本价值主张。要领略德鲁克不断涌动的精神力量，必须从他的思想源头开始。工业社会三部曲：《工业人的未来》、《公司的概念》和《新社会》。使人们能够理解工业社会的本质。理解工业社会的内在结构和运行机理，理解工业社会的基本单元——企业及其管理的全貌。基于对通用汽车公司的调研，《公司的概念(珍藏版)》首次尝试揭示一个组织实际上是如何运行的，它所面临的挑战、问题和遵循的基本原理。从三方面对企业进行社会和政治分析：将公司作为独立的主体分析其运行，分析大企业能否实现它所处社会的信仰和承诺，分析公司目标和社会功能的关系，公司生存与成功发展必须：持续产生有才能的领导，具有满足长期利益的基本政策，在实施各项政策时，具备不受人为因素影响的客观判断标准。