《运作管理(第10版)》由美国资深运作管理学者杰伊•海泽和巴里•伦德尔合著的《运作管理(第10版)》一书，是畅销美国的一本经典著作，适合用作管理类本科生和mba教材，也非常适合企业管理者阅读参考。第10版是最新版，具有如下特点： 1．体系合理、完整。第ⅰ篇为运作管理导论，包括运作管理的基本概念，全球环境下的运作战略，项目管理和预测等。第ⅱ篇阐述运作设计方面的内容，包括产品和服务的设计，质量管理，流程策略，选址和设备布置策略，人力资源、工作设计和工作测量等。第ⅲ篇介绍运作管理方面的内容，包括供应链管理，库存管理，综合计划，mrp和erp，作业计划，准时生产和精细运作，设备维护与可靠性等。 2．内容丰富，体例规范。每章有简明的概念阐述，章未有丰富的讨论题、练习题、案例分析、自测题及其答案以及快速复习材料，便于读者通过自学掌握运作管理的基本内容，加深对基本...(展开全部)

作为生产运作管理领域的经典教科书，本书凝结了华中科技大学陈荣秋教授和马士华教授30多年来的教学与研究成果。本书密切结合中国实际，系统地阐述了生产运作管理的基本概念、基本理论和方法，将生产运作管理的丰富内容从系统设计、运行、维护和改进的视角组织起来，体系合理、完整，案例丰富。同时，书中还配有大量的思考题与练习题。本书的编写逻辑性强，语言深入浅出、通俗易懂。这次修订总结了本教材前5版的使用情况和任课教师的反馈，并结合当前国内外生产运作管理教材体系的发展动态，对教材做了较大幅度的修订，主要体现在：（1）全书精简了内容。为了使新版教材体系架构更加聚焦于生产运作管理的核心内容，故将第5版的18章凝练为16章，删除了第5版的第14章“企业业务流程重组”、第15章“设备维修管理”以及第18章中的“绿色制造”“现代集成制造系统”，而将OPT和TOC展为一章。这些删除的内容在其他管理课程中已有讲述。（2）第1章1.5节扩充和修订了一些新内容。将产业互联网、智能制造、绿色制造等重点领域的发展对生产运作管理的影响等内容，作为发展趋势在本节加以简要介绍。（3）第3章增加了供应商早期介入新产品开发的内容。（4）除了在案例上的更新或替换，每章内容也进行了一定的修订和完善。

现代艺术管理作为管理学的一个分支，必须具备本学科特有的概念系统，以把握本学科研究对象的复杂性和丰富性。中国演艺业的改革是中国文化体制改革的重要组成部分，决定了中国的演艺管理学必须拥有自己的学术关注点，构建足以把握中国问题特殊性的概念体系。通过阅读本书，能够对中国表演艺术行业发展的整体现状和深层次症结有一个较深入的了解。 全书共分九章，以艺术管理的宏观制度构架的研究为主，艺术管理的微观运行研究也被置于宏观制度改革的框架内来进行。我们以为，中国演艺业的发展，宏观制度框架的改革是关键。这部教材的编排体例即体现了这样的意图。我们希望，读者通过阅读本书，能够对中国表演艺术行业发展的整体现状和深层次症结有一个较深入的了解。在本书中，我们还尝试建立一套适合中国艺术管理问题研究的概念系统，在这个系统中，关于艺术生产的双重属性（公民社会属性和商品属性）的分析占有十分...(展开全部)

本书比较全面地、系统地介绍猎头、被猎与反猎头领域。以中国高端人才争夺战为出发点，通过9个附表。55个国内外猎头、反猎头的经典案例，描述了全球人才争夺的10个杀手锏，揭示出猎头业豹7大规则、8步流程，猎头挖人的7种常见战术以及反击猎头进攻的12种基本对策。对中国猎头业的现状与未来、国家参与猎头行动等重大理论问题进行了研究。较合适于追求职业升迁、事业发展的高级人才(中高层管理和技术人才)。数以万计的人才中介机构、人才网站、顾问公司、培训机构。急待提升人力资源管理特别是高级人才管理水平的大中型企业作为参考读物。

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《猎头:人才战略专家谈雇主与雇员间的博弈和双赢(修订版)》主要内容：我们生在一个伟大的时代，我们处在一场伟大的商业战争中。每一位职场人士都是这场战争中的商业战士。每一个企业，每一个职业经理人都希望在战争中可以赢得胜利。企业试图找到最合适的经理人，而经理人试图找到最佳平台。只要这种试图没有结束，人才战争就远没有结束。 《猎头:人才战略专家谈雇主与雇员间的博弈和双赢(修订版)》作者2005年曾出版过一本《猎头》，成为当年的畅销书之一。现在。经过数年的积淀后，他对原稿进行了大量修改，删去了一些内容，增加了更多的全新案例和观点，使《猎头:人才战略专家谈雇主与雇员间的博弈和双赢(修订版)》在可读性和思想性上都有了巨大提升。他从职业猎头的角度，不仅建议读者如何正确寻找自己的职业发展平台，而且探讨了企业应该怎样招聘到合适的人才，以及解决用人过程中的种种问题。 全书...(展开全部)

《猎头:人才战略专家谈雇主与雇员间的博弈和双赢(修订版)》主要内容：我们生在一个伟大的时代，我们处在一场伟大的商业战争中。每一位职场人士都是这场战争中的商业战士。每一个企业，每一个职业经理人都希望在战争中可以赢得胜利。企业试图找到最合适的经理人，而经理人试图找到最佳平台。只要这种试图没有结束，人才战争就远没有结束。 《猎头:人才战略专家谈雇主与雇员间的博弈和双赢(修订版)》作者2005年曾出版过一本《猎头》，成为当年的畅销书之一。现在。经过数年的积淀后，他对原稿进行了大量修改，删去了一些内容，增加了更多的全新案例和观点，使《猎头:人才战略专家谈雇主与雇员间的博弈和双赢(修订版)》在可读性和思想性上都有了巨大提升。他从职业猎头的角度，不仅建议读者如何正确寻找自己的职业发展平台，而且探讨了企业应该怎样招聘到合适的人才，以及解决用人过程中的种种问题。 全书...(展开全部)

《工商管理优秀教材译丛·管理学系列·供应链管理:战略、计划和运作(第5版)》较全面地反映了这一新学科分支的概况，在基本理论和方法的介绍中，既有定性决策方法的描述，也给出了定量决策的具体方法，与此同时。还穿插了大量的实际案例，并在每章的最后给出了参考文献、讨论题以及练习题，供读者参考。

本书从猎头行业解析、猎头顾问精进、猎头公司管理、猎头创业困境破解、猎头业务模式创新多个维度，对猎头的底层逻辑进行了深度探讨，不但是一本做猎头、用猎头的必备参考书，而且在个人成长与创业、人才招募与发展、组织管理与创新方面的思考和实践，也值得职场人士借鉴。