热点事件，结局总在反转；爆款文章，试图洗脑大众。 你相信的是事实还是他人精心准备的“真相”？ 牛津知名教授倾力打造多元化思考法则，让你随时批判性获取信息，做出准确判断。在信息与舆论的洪流中，做一名清醒的思考者 ◎ 编辑推荐 在线吃瓜，经常被营销号带节奏？遭遇病毒式营销，分分钟为智商税激情下单？在信息爆炸的时代，你是否已经放弃思考，只接受愿意看到的信息，将理性与思辨放在了对立面？ ☆东大、牛津知名教授打造让你终身获益的思维法则 知名教授多年教学经验总结，一套系统性且实践性超高的多元思考指南。通过一系列具体步骤和大量案例及思维练习，帮你搭建一个基础思维框架，循序渐进地教大家如何摆脱只愿相信符合自己价值观的僵化思维。 ☆运用阅读、写作、提问，从输入到输出，建立全面的独立思考体系 本书从有效输入出发，带你夯实基础思考能力：无论看新闻、看直播，还是阅读自媒体文...(展开全部)

热点事件，结局总在反转；爆款文章，试图洗脑大众。 你相信的是事实还是他人精心准备的“真相”？ 牛津知名教授倾力打造多元化思考法则，让你随时批判性获取信息，做出准确判断。在信息与舆论的洪流中，做一名清醒的思考者 ◎ 编辑推荐 在线吃瓜，经常被营销号带节奏？遭遇病毒式营销，分分钟为智商税激情下单？在信息爆炸的时代，你是否已经放弃思考，只接受愿意看到的信息，将理性与思辨放在了对立面？ ☆东大、牛津知名教授打造让你终身获益的思维法则 知名教授多年教学经验总结，一套系统性且实践性超高的多元思考指南。通过一系列具体步骤和大量案例及思维练习，帮你搭建一个基础思维框架，循序渐进地教大家如何摆脱只愿相信符合自己价值观的僵化思维。 ☆运用阅读、写作、提问，从输入到输出，建立全面的独立思考体系 本书从有效输入出发，带你夯实基础思考能力：无论看新闻、看直播，还是阅读自媒体文...(展开全部)

当前，无论是CEO还是高层管理者工作都越来越努力，但仍然不能很好地提升企业绩效，满足客户的多种需求，只有激励和激发员工一起创新才能为企业找到新的机会，战胜竞争对手。因此，这就需要全面引进水平思考法，它意味着发现新的方向并获得全面解决方案以完成对于当前商业的挑战。这个方法的关键在于领导者在团队中鼓励和发展水平思考技能。本书就是在企业中创建一种水平思考工具和技巧使用的文化，并转化落地。书中以大量的水平思考应用实例，为读者提供了水平思考的工具和方法来营造创新的氛围，将组织变为创新的源泉，同时针对领导者在团队中培养和发展水平思考技能做了系统的阐述，可读性和实用性极强。

本书为讲解“数学思考法”的通俗科普读物，书中通过用数学思维解析实际生活案例、公众认知中的错误直觉、数学经典名题等方式，由浅入深地传授了分析数据信息价值、辨别谎言、拆解转化复杂问题、抓住事物本质的思考之法，同时讲解了相关的数学知识与理论，可以有效提高理性思维、判断与解决问题能力，对于理解数学、培养数学兴趣亦有有益启示。

“花时间思考”不等于有效的深层思考。深层的思考是一个由浅入深、由表及里的过程。 本书在总结前沿思考法的基础上，结合生活和职场中出现的各种思考难题，提出了能够抓住问题本质从而真正解决问题的洋葱思考法。作者制定了一套解决问题的流程，并把整个流程分为八个步骤，同时提出深层思考的五个层级以及上升到每个层级所必备的五个思考技能，教你一步一步地像剥洋葱一样揭开事实真相，找到关键节点。 如果你总是埋头苦干，却很少抬头看路；如果你常常拿来就做，却很少关注结果；如果你习惯于用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰；如果你觉得越努力离成功就越远，那么请你一定要读一读这本书，它能帮助你看清问题的本质，逼近事物的真相，为你指明有效思考的途径。

不思则罔，可你真会思考吗？“花时间思考”不等于“深度思考”。本书在总结各类前沿思考法的基础上，结合生活和企业管理中出现的各种问题，提出了能真正解决问题的“深度思考法”。作者制定了一套解决问题的流程，并把整个流程分为八个步骤，在此基础上系统讲解了怎样正确阐释概念、怎样建立逻辑联系、怎样探寻本质规律等实现深度思考的五种技能，展示了“守、破、离”的思考境界，为希望提升思考能力的人提供了有效的途径。 本书将帮助你解决工作与生活中遇到的思路混乱、想错方向、无法抽象化等思考难题，指引你透过现象抓住本质，让问题迎刃而解。

当前，无论是CEO还是高层管理者工作都越来越努力，但仍然不能很好地提升企业绩效，满足客户的多种需求，只有激励和激发员工一起创新才能为企业找到新的机会，战胜竞争对手。因此，这就需要全面引进水平思考法，它意味着发现新的方向并获得全面解决方案以完成对于当前商业的挑战。这个方法的关键在于领导者在团队中鼓励和发展水平思考技能。本书就是在企业中创建一种水平思考工具和技巧使用的文化，并转化落地。书中以大量的水平思考应用实例，为读者提供了水平思考的工具和方法来营造创新的氛围，将组织变为创新的源泉，同时针对领导者在团队中培养和发展水平思考技能做了系统的阐述，可读性和实用性极强。

不思则罔，可你真会思考吗？“花时间思考”不等于“深度思考”。本书在总结各类前沿思考法的基础上，结合生活和企业管理中出现的各种问题，提出了能真正解决问题的“深度思考法”。作者制定了一套解决问题的流程，并把整个流程分为八个步骤，在此基础上系统讲解了怎样正确阐释概念、怎样建立逻辑联系、怎样探寻本质规律等实现深度思考的五种技能，展示了“守、破、离”的思考境界，为希望提升思考能力的人提供了有效的途径。 本书将帮助你解决工作与生活中遇到的思路混乱、想错方向、无法抽象化等思考难题，指引你透过现象抓住本质，让问题迎刃而解。

一直在解决问题的人，永远不可能发现问题。理解“发现问题的思路”，意识到“无知、未知”，就能获得打破“常识之墙”的创意。现阶段，我们往往被“解决问题型”的价值观所支配，在已知的范围内努力解决已经存在的问题。然而，“靠知识量取胜”和“解决既有问题”已不再是我们该努力的课题，发现并定义存在于未知领域内的问题才是我们更应该做的。