本书系统介绍现代生产计划与控制的理论和方法，内容包括绪论，企业制造战略，产品开发与设计，生产过程的规划与设计，生产计划，物料需求计划、制造资源计划与企业资源计划，生产作业计划，生产调度和适应性，生产绩效控制，设备管理和生产系统的改进与先进的生产方式十一个章节。

《生产计划与作业控制指南（实战图解版）》一书从智能制造下的计划管理系统建设、生产计划操作实务、生产作业管理三大方面，共十七章，详细介绍了智能制造与智能工厂、ERP企业资源计划、MES制造执行系统、APS智能计划排产、生产管理组织体系、生产计划预测管理、生产能力核定管理、生产计划编制管理、生产日程安排管理、生产计划控制管理、生产计划管理工具、生产作业智能监控、生产作业数据采集等多个方面的内容，形成了一整套切实可行的工厂生产计划制订与控制执行精细化管理体系。本书适合工厂中从事生产计划编制工作的人员以及各级管理者阅读，也适合企业咨询师、培训师以及高校相关专业的师生阅读。

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《Excel在生产计划中的应用》具有很强的实用性和可操作性，既可作为高等学校本、专科工商管理、生产管理及相关专业的教材或教学参考书，亦可供企业及其他读者作为Excel在生产计划与控制方面应用的培训或自学教材。Excel在生产管理和生产计划工作中有着广泛的应用，它已成为企业生产管理、生产计划人员不可缺少的工具。《Excel在生产计划中的应用》共分为三部分，第一部分基础篇，介绍Excel的基础知识；第二部分应用篇，介绍运用Excel进行生产计划和作业计划表单的制作，生产作业分析、控制图表的制作，产品信息管理和工作表数据统计与分析等内容；第三部分案例篇，介绍企业运用Excel进行生产计划与作业计划编制的实例。

本套“欧博工厂管理丛书”一共5本，2本理念+3本落地案例，从动作到思想，全面、系统解决工厂管理效率提升难题。本书为生产计划管控模块，共8个案例。分别从滚动计划、备料排查、采购管控、快速清尾、分段控制等多个方面展示了一套专门针对异常频发的工厂的生产管控模式。本套案例书采取一人讲述、一人点评的方式，互动探讨使案例展示的过程、细节显得更为生动和深刻。

本书主要阐述色纺纱的发展，相对于白纱生产的不同之处和特点。以一线生产为基础，重点介绍色纺纱生产的运转操作流程、工艺配棉管理、打样调色、设备电气维护及保养等相关知识，列举了色纺纱生产所碰到的一些常见问题并详细的分析，最后一章主要介绍一些新型的色纺纱纺纱原理和一些新型色纺纱设备。

《安全控制论——安全生产问题与出路》抓住企业安全生产工作的核心是危险源这一特点，深入研究了危险源的定义、分类和分级，进而提出事故触发链条理论和危险源控制理论，并将该理论应用到企业安全生产实践。本书共分六章。第1章介绍安全控制论研究的动机、现状及主要内容;第2章首先研究和阐述了安全生产工作的本质问题，而后阐述了安全生产工作的中心和实质；第3章以危险源为控制对象，阐述企业微观的安全控制理论，该部分建立了危险源控制模型，并对模型中的各个组成部分加以说明；第4章阐述了特殊危险源——人的控制问题，该部分从多个角度阐述了人的控制问题，并对一些基本概念进行了再认识和再定义；第5章是将上述理论应用到企业安全生产实践工作中，将企业安全生产的各项工作与危险源控制理论建立联系，并提出企业“安全生产管理三步法”，以有效指导企业安全生产实践；第6章是应用案例分析。事故触发链条理论和危险源控制理论对企业安全生产工作具有理论指导意义。《安全控制论——安全生产问题与出路》可以作为政府主管部门和企业的安全生产管理人员的参考用书，也可以作为安全培训教材。

《制造计划与控制:基于供应链环境(第5版)》是一部经典的制造业运作与管理的教科书，也是美国生产与库存控制，协会（APICS）的集成资源管理证书（CIRM），生产与库存管理证书（CPtM）、高级生产与库存管理证书（CFPIM）的考试用书，以及美国许多高校研究生教学的首选教材。其最新的第5版令人耳目一新，着眼于供应链环境，拓宽了制造业；运作管理的研究视野，专注于制造型企业计划与控制职能．细化了运作管理的内容。 《制造计划与控制:基于供应链环境(第5版)》的主要读者对象为管理科学与工程类的高年级本科生、研究生、教学与科研工作者以及从事运作管理工作的企业各级管理人员。

★ “近年来出版的最让人夜不能寐的图书之一”

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