1981年，弗朗索瓦·特吕弗，激情的前影评人，对自己的电影展开自我批评。 从《淘气鬼》（1959）到《隔墙花》（1981），围绕影片片段与拍摄花絮，特吕弗深情、坦率地回顾职业生涯。 在这些珍贵的交流中，他回忆某些影片的缘起，揭晓它们制作中的秘密，并不惮于严厉批评自己的若干导演方式。 这次长篇访谈勾勒出一位无止境的艺术家的肖像，如今配以大量图片，首次呈现在读者面前。 这不单是一堂电影课，更是对“什么是电影？”这个根本问题的回答。

弗朗索瓦·特吕弗分享关于电影的秘密。 1981年，弗朗索瓦·特吕弗，激情的前影评人，对自己的电影展开自我批评。 从《淘气鬼》（1959）到《隔墙花》（1981），围绕影片片段与拍摄花絮，特吕弗深情、坦率地回顾职业生涯。 在这些珍贵的交流中，他回忆某些影片的缘起，揭晓它们制作中的秘密，并不惮于严厉批评自己的若干导演方式。 这次长篇访谈勾勒出一位无止境的艺术家的肖像，如今配以大量图片，首次呈现在读者面前。 这不单是一堂电影课，更是对“什么是电影？”这个根本问题的回答。

这是梁永安的第一本《电影课》，为我们解读了10部电影：《苔丝》《傲慢与偏见》《小妇人》《细雪》《走出非洲》《卡萨布兰卡》《罗生门》《少年派的奇幻漂流》《千与千寻》《法国中尉的女人》。 电影是大工业时代的产物，也是一种真正的全球化语言。它能穿透我们的眼睛直接抓住心灵。《傲慢与偏见》里最深的爱情，《小妇人》里独立女性的求索，《细雪》里新世代的新生与残缺……直到派与老虎帕克的告别，千寻在800万神灵世界里的沉沦与拯救。10部电影就是10个宇宙，每个人都能在其中找到自己安顿的世界。

精选五十余部在华语电影史上产生过重要影响的优秀影片进行深入的分析解读，所选片目涵盖中国内地、香港、台湾出品，既有早期默片，亦有近年新作；同时兼顾文艺片、喜剧片、动作片、武侠片、商业大片等各种类型。以艺术阐释为主的多元开放型电影读解方法为主体，还设置“延伸阅读”、“进一步观摩”、“进一步阅读”、“思考题”等板块，为开掘经典电影的奥妙蕴含、厘清中国电影的发展线索，提供深入思考的导引。

【内容简介】 本书从电影发展史的角度，讨论电影的诞生、意义与特质。本书为本科生课程，主要以欧美部分国家的经典作品为例，从导演和明星创作者角度出发，探讨经典电影的魅力与传播，于经典中品味导演的创作、演员的表演与体会，希望这串联着世界电影发展脉络的课程，能够给大家带来更多学理的思考。回溯的是历史，看得见的是沧桑，在经典中品味导演的创作，演员的表演与体会，希望能够给读者带来更多学理和美学的思考。本书的框架较为清晰与简单，旨在便于广大读者尤其是本科学生的理解与学习。

【内容简介】 本书从电影发展史的角度，讨论电影的诞生、意义与特质。本书为本科生课程，主要以欧美部分国家的经典作品为例，从导演和明星创作者角度出发，探讨经典电影的魅力与传播，于经典中品味导演的创作、演员的表演与体会，希望这串联着世界电影发展脉络的课程，能够给大家带来更多学理的思考。回溯的是历史，看得见的是沧桑，在经典中品味导演的创作，演员的表演与体会，希望能够给读者带来更多学理和美学的思考。本书的框架较为清晰与简单，旨在便于广大读者尤其是本科学生的理解与学习。

电影作为一种大众娱乐产品，在本质上也是一种背负了超高预算与预期的商业项目。在电影的拍摄片场，道具、演员、天气、资方随时都可能出现新的需求与意外，面对各种不确定的工作条件、突发状况，如何分工、如何执行、如何沟通、如何按部就班地完成计划，对每一个电影项目的领导者来说，都充满挑战。汤姆·雷利就是这样的一位好莱坞职业制片人，他在超过30年的工作中，领导过超过10万名员工，经手的项目预算累计超过20亿美元，他与包括伍迪·艾伦、基努·里维斯在内的75位奥斯卡电影人都有过合作。在《电影管理课：片场的协作分工与危机处理方案》中，雷利以案例研究的方式，分享了自己参与或领导的10部好莱坞电影的拍摄管理经历，并以“片场纪实+个人策略+理论分析”的形式，为读者总结了10条有关分工、执行和危机处理的方法。这些内容不仅涉及电影片场的经历与经验，也是生动的现代管理学案例，雷利用自己的经验告诉我们：成功的管理往往不在于你想要什么；而在于你需要什么，以及做到了什么。

电影作为一种大众娱乐产品，在本质上也是一种背负了超高预算与预期的商业项目。在电影的拍摄片场，道具、演员、天气、资方随时都可能出现新的需求与意外，面对各种不确定的工作条件、突发状况，如何分工、如何执行、如何沟通、如何按部就班地完成计划，对每一个电影项目的领导者来说，都充满挑战。汤姆·雷利就是这样的一位好莱坞职业制片人，他在超过30年的工作中，领导过超过10万名员工，经手的项目预算累计超过20亿美元，他与包括伍迪·艾伦、基努·里维斯在内的75位奥斯卡电影人都有过合作。在《电影管理课：片场的协作分工与危机处理方案》中，雷利以案例研究的方式，分享了自己参与或领导的10部好莱坞电影的拍摄管理经历，并以“片场纪实+个人策略+理论分析”的形式，为读者总结了10条有关分工、执行和危机处理的方法。这些内容不仅涉及电影片场的经历与经验，也是生动的现代管理学案例，雷利用自己的经验告诉我们：成功的管理往往不在于你想要什么；而在于你需要什么，以及做到了什么。

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