看似和平的人类社会其实一直存在着阴暗面，而这些人都被统称为“鬼” 有黑暗的一面相对的就有光明的一面，而这些人我们称其为—异能者 虽如今的鬼实力参差不齐，对现在都社会造不成太大的威胁。但在千百年前却有一只鬼王跑了出来，千百年的沉浮，为本就实力强劲的他更上一层楼，此时，人间已经没有能相其抗衡的人类了。 面对这样的强敌，我们的主角团又该怎么办呢？

看似和平的人类社会其实一直存在着阴暗面，而这些人都被统称为“鬼” 有黑暗的一面相对的就有光明的一面，而这些人我们称其为—异能者 虽如今的鬼实力参差不齐，对现在都社会造不成太大的威胁。但在千百年前却有一只鬼王跑了出来，千百年的沉浮，为本就实力强劲的他更上一层楼，此时，人间已经没有能相其抗衡的人类了。 面对这样的强敌，我们的主角团又该怎么办呢？

金钱，权欲，觥筹交错 虚荣，美色，谁人与我 当物质需求恒常满溢，精神就显得尤为空虚 就像高塔的每一片砖石总来自大地 你所创造的，拥有的物质财富总在消磨你的精神，你的肉体享受物质，殊不知精神的饿馁安然生发 习惯于生活的最高追求，精神的虚无空洞...

金钱，权欲，觥筹交错 虚荣，美色，谁人与我 当物质需求恒常满溢，精神就显得尤为空虚 就像高塔的每一片砖石总来自大地 你所创造的，拥有的物质财富总在消磨你的精神，你的肉体享受物质，殊不知精神的饿馁安然生发 习惯于生活的最高追求，精神的虚无空洞...

《禅外说禅》作者以科学常识为依据，由人生之道谈起，然后层层深入，谈佛教，谈禅宗，谈禅的所求和修持方法，以及在人生哲学方面的价值和缺欠，最后还谈到它的影响和将来。全书知识面广，理精辟而言浅易，读后可以了解中国佛教的大略，可以了解禅是怎么回事，它并不像有些人说的或设想的那样神秘。佛教，教义或佛理，来源于对人生（或世间）有某种看法，对人生问题有某种解决办法。因此，说禅，说佛教，有如寻长江、黄河的源头，不能不由人生说起。　　禅是中土佛教的重要组成部分，也是中国文化的重要组成部分。禅是一种灭苦的生活之道，顿悟的理想玄妙，修持的方法也玄妙，难以言传。但想了解又必须以言传。传统的传的方法是禅门内的传心和宏法式，或乞援于名相，或乞援于观心，结果常常是难于领会，甚至流为神秘主义。

赞美对众生含一念之仁者。 钦赏为众生愿慨然赴死者。 勿论是北狄王子，是圣僧之徒，是黑风首盗，是王亦或是寇。 成或败。 生或死。 他们或许改变不了这个冰冷的世界，但他们多少总能带来一点光。 那点光，便有着些许的暖意。

简介：她身似残烛，命若悬丝，却是这摇摇欲坠王朝最锋利的刃。温疾，当朝第一谋臣，一袭水墨白衣，算无遗策。世人皆知她病骨支离，需仰仗皇帝每月赐药续命，却不知那“良药”是穿肠毒药，更不知她浅金色眼眸下，藏着前朝遗孤的血海深仇。澹台樾，最负盛名的长公主，行事乖张，恩怨分明。她困于金玉牢笼，却心向宫外天地。一次深夜探访，她撞破了温疾最深的秘密，也看清了皇兄龙椅下的累累白骨。“合作吗，温大人？至少，在对付皇兄这件事上，我们的目标一致。”于是，病弱的执棋者与桀骜的长公主，在波谲云诡的朝堂上，缔结了危险的盟约。温疾于幕後搅动风云，澹台樾在台前抗衡权贵。当阴谋的网悄然收紧，毒发与刺杀接踵而至，温疾以身为饵，算尽最后一步。她将夺回的江山与最强大的暗卫“隐楼”尽数奉予澹台樾，只为给她一个海晏河清的天下。

赞美对众生含一念之仁者。 钦赏为众生愿慨然赴死者。 勿论是北狄王子，是圣僧之徒，是黑风首盗，是王亦或是寇。 成或败。 生或死。 他们或许改变不了这个冰冷的世界，但他们多少总能带来一点光。 那点光，便有着些许的暖意。

简介：她身似残烛，命若悬丝，却是这摇摇欲坠王朝最锋利的刃。温疾，当朝第一谋臣，一袭水墨白衣，算无遗策。世人皆知她病骨支离，需仰仗皇帝每月赐药续命，却不知那“良药”是穿肠毒药，更不知她浅金色眼眸下，藏着前朝遗孤的血海深仇。澹台樾，最负盛名的长公主，行事乖张，恩怨分明。她困于金玉牢笼，却心向宫外天地。一次深夜探访，她撞破了温疾最深的秘密，也看清了皇兄龙椅下的累累白骨。“合作吗，温大人？至少，在对付皇兄这件事上，我们的目标一致。”于是，病弱的执棋者与桀骜的长公主，在波谲云诡的朝堂上，缔结了危险的盟约。温疾于幕後搅动风云，澹台樾在台前抗衡权贵。当阴谋的网悄然收紧，毒发与刺杀接踵而至，温疾以身为饵，算尽最后一步。她将夺回的江山与最强大的暗卫“隐楼”尽数奉予澹台樾，只为给她一个海晏河清的天下。

过去十年，“执行”可能是中国最常用的管理词汇之一，无论是企业家、经理人员，还是政府官员、社会组织领导人，谈到战略规划和任务的实施，一定要再三强调“执行”。企业家认为“没有执行，一切都是空谈”，政府官员提出“执行力是政府工作的生命力”。 “执行”为何如此重要？什么是“执行”？究竟如何做才能打造高效的执行体系呢？本书将给读者做出详尽解答。 众所周知，企业的“执行”体系建设包括三个层次，企业层次、部门层次和个人层次，本书重点讨论的是企业层次，也就是企业的执行系统建设。部门层次的执行是指高绩效团队建设，个人层次的执行则是指高效能员工建设。 本书通过对大量著名企业的成功与失败的研究，提出了企业执行体系建设的系统架构，具有科学性、系统性和实用性的特点，其要点包括： “执行”之所以关键，在于“执行是目标与结果之间的桥梁”！是战略实施中不可或缺的一环，是各级领导者的...(展开全部)