知识管理的时代已经到来，在商业背景下，无论知识是隐性的还是显性的，知识都可以让员工了解他们的顾客、了解彼此，了解公司的产品、流程、失败和成功等。组织通过实施知识管理的项目来提升知识共享水平并使之制度化。一个公司的知识管理项目通常是集中的、在全组织范围内运营的，能够使知识管理标准化，并突出知识管理的价值。

知识管理的时代已经到来，在商业背景下，无论知识是隐性的还是显性的，知识都可以让员工了解他们的顾客、了解彼此，了解公司的产品、流程、失败和成功等。组织通过实施知识管理的项目来提升知识共享水平并使之制度化。一个公司的知识管理项目通常是集中的、在全组织范围内运营的，能够使知识管理标准化，并突出知识管理的价值。

创业者是否找到了创业的风口？ 你抓住了好市场、好行业吗？ 你的商业模式具有增长潜力吗？ 你和你的团队有执行能力吗？ 为什么别人能融到天使、A轮、B轮、C轮，你却融不到资？ 你的关系网络至关重要：哪一个最重要？ 创业一胜九败，创业路上无数的困难和挑战时刻在考验着创业者。按照本书的步骤一步步地测试，你可以确保创业的方方面面都经过了认真考察，避免了创业的风险——创建一个根本没有成功机会的新创业公司的风险。 作者分别从市场领域、行业领域精选了7大领域，帮助读者进行创业和商业模式测试，包括： 市场吸引力。 使命、个人抱负和冒险倾向。 目标细分市场的利益和吸引力。 与价值链上下游以及与行业横向价值链的关系网络。 行业吸引力。 执行关键成功要素的能力。 竞争可持续性和经济持续性。 借助本书，创业者将极大地提高创业成功的机会——创建一个既吸引消费者也吸引资本的成功企...(展开全部)

《知识管理》(精装)充满智慧和创见，代表了国际上知识管理研究的最高水平，一定能迅速把你带入一个崭新领域的最前沿。无论是智力密集型行业，还是资本密集型行业，知识的创造、传播、共享和利用，都是企业保持持续竞争优势的关键。《哈佛商业评论》首先发现了知识管理的重要性，并且从不同角度对知识管理问题做了深入的探讨。

《知识管理》(精装)充满智慧和创见，代表了国际上知识管理研究的最高水平，一定能迅速把你带入一个崭新领域的最前沿。无论是智力密集型行业，还是资本密集型行业，知识的创造、传播、共享和利用，都是企业保持持续竞争优势的关键。《哈佛商业评论》首先发现了知识管理的重要性，并且从不同角度对知识管理问题做了深入的探讨。

知识管理是1997年提出的商业与技术术语，当今如日中天。涵盖了知识管理的关键领域，从组织内知识的识别以知识为基础的激励方案到促进知识共享以及实施以知识为基础的战略。包括一些全球最成功企业的案例与经验，包括壳牌石油公司、英国航天公司、道氏化学公司和世界银行，以及一些最优秀思想家的理念，其中包括彼得·德鲁克、迈克尔·普拉尼和野中几次郎等。包括关键概念术语和全面的资源指南。

管理大师彼得？德鲁克曾断言“将知识转化为生产力将是20世纪的一项伟大工程”，该书深入浅出、案例丰富，具有很强的可读性和实用性，对企业建设学习型组织具有深刻的借鉴意义。 该书收录了十多篇企业管理专家和学者的论文，详细阐述了企业知识管理的系统知识。涉及知识管理的必要性、团队知识管理的方法、管理领导者的知识和如何运用知识管理新技术四个方面。

知识管理，ISBN：9787111115663，作者：夏敬华，金昕著

《知识管理》要求我们透过知识管理的新镜头进行观察，并通过这种新视角发现属于自己的机遇。知识管理既覆盖了熟知的领域，也包含了不熟悉的领域。《知识管理》既研究用智力资本或知识产生财富的过程，也研究用智力资本或知识产生财富所需的环境条件是思考组织如何产生、保持并运用其战略发展所需的知识储备以创造财富的简便方式，有助于我们从所有影响组织结果的方式中进行筛选以便产生高度综合的行动日程。