第1~2章介绍了什么是用户体验设计，概述了硅谷的设计行业简史，并以各种公司和组织里用户体验设计所扮演的角色来向读者介绍体验设计。 第3章讨论创意流程。不只是用户体验设计，任何创意行业其实都遵循着一个共通的创意流程。书中通过几个贯穿前后的例子来说明用户体验设计有着怎样的创意流程，从而搭建起深入讨论设计策略的思维框架。 第4~8章在读者对设计流程及其背后的思路有充分理解后，就每个设计流程中的设计策略展开讨论。在每章里，先分享设计心态，再列出多种设计工具或者思维工具，以此深化用户体验策略的学习和应用。

第一篇从介绍产品体验设计的角度简易入手，省略掉很多国内外文献已经讨论过的基础内容，讨论产品设计师这个概念，设计团队在公司的价值，这个行业在硅谷的现状，以及匠造精神(Craftmanship)。第二篇讨论了本书核心想要整理分享的创意流程和策略的实践，结合作者尝试过的有效又有趣的设计活动，和读者一起探索这套创意流程实践。第三篇结合了作者的工作心得，讨论了Salesforce如何铸造值得信赖的，可扩展性强的产品。这一部分梳理了企业级产品设计的难点和应对方法。

第1~2章介绍了什么是用户体验设计，概述了硅谷的设计行业简史，并以各种公司和组织里用户体验设计所扮演的角色来向读者介绍体验设计。 第3章讨论创意流程。不只是用户体验设计，任何创意行业其实都遵循着一个共通的创意流程。书中通过几个贯穿前后的例子来说明用户体验设计有着怎样的创意流程，从而搭建起深入讨论设计策略的思维框架。 第4~8章在读者对设计流程及其背后的思路有充分理解后，就每个设计流程中的设计策略展开讨论。在每章里，先分享设计心态，再列出多种设计工具或者思维工具，以此深化用户体验策略的学习和应用。

大苹果机（Macintosh）是一种革命性的产品。它的出现永远改变了计算机这种工具的样貌。革命的背后当然不会只有一个推手， 而参与革命的人群也不会永远是固定的几个人。革命的结果固然光辉灿烂，革命的发端与过程中， 可不都是正经八百地迎着朝阳奔跑。本书作者安迪．赫兹菲尔德以参与者的身分，记录了大苹果机开发功臣们遇到的趣事、 难题、争执，与分裂，同时也带领读者一同经历充满奇想的麦金塔开发过程。 本书彩色印制，透过丰富的插图与记录着历史的照片，更可见识到一项划时代产品的孕育与成形。

大苹果机（Macintosh）是一种革命性的产品。它的出现永远改变了计算机这种工具的样貌。革命的背后当然不会只有一个推手， 而参与革命的人群也不会永远是固定的几个人。革命的结果固然光辉灿烂，革命的发端与过程中， 可不都是正经八百地迎着朝阳奔跑。本书作者安迪．赫兹菲尔德以参与者的身分，记录了大苹果机开发功臣们遇到的趣事、 难题、争执，与分裂，同时也带领读者一同经历充满奇想的麦金塔开发过程。 本书彩色印制，透过丰富的插图与记录着历史的照片，更可见识到一项划时代产品的孕育与成形。

本书从系统观的角度深入探讨可持续问题、框架和策略。全书共5部分19章，分别从降低、重复使用、循环利用、恢复和过程五大方面介绍可持续设计策略与实践。书中不乏令人醍醐灌顶的真知灼见和值得借鉴的真实案例，有助于读者快速了解可持续设计领域的最新方法和实践，从而赢得创新产品和服务设计的先机。

资深用户体验设计顾问结合自己十多年来对心理模型的领悟和实践，阐述了如何运用心理模型来挖掘用户心理和行为，从而在此基础上设计出贴近人心的产品和服务。 本书可以帮助设计人员、管理人员和所有有志于做出成功设计决策的人认识到人本设计的重要性，并可以帮助他们学以致用，立即落实到行动上。

资深用户体验设计顾问结合自己十多年来对心理模型的领悟和实践，阐述了如何运用心理模型来挖掘用户心理和行为，从而在此基础上设计出贴近人心的产品和服务。 本书可以帮助设计人员、管理人员和所有有志于做出成功设计决策的人认识到人本设计的重要性，并可以帮助他们学以致用，立即落实到行动上。

《硅谷禁书》（THE MASTER KEY SYSTEM）是一本奇书，由作者在1912年创作出版，当时销售了20多万册，1933年起，它奇迹般的从市场上消失了，原因是很多成功的商人不愿意让更多的人看到此书，而担心更多人因此书而创富。这些商人联合起来，让美国教会查禁了这本书。

作者以其在硅谷生活十年的亲身经历和阅读经验，描绘了硅谷诞生的历史和第三次工业革命的发展历史路径。全书以惠普、肖克利实验室、仙童半导体、英特尔、苹果、谷歌、脸书、特斯拉等硅谷企业和它们的创办人为中心，讲述了硅谷和第三次工业革命的诞生与成长历程。本书侧重于高科技的产业化、风险资本的参与和斯坦福大学在硅谷飞速发展的过程中所起到的作用。为读者展现了一条从晶体管、集成电路、个人计算机等硬件技术发轫，最终产生互联网、3D打印、量子计算和人工智能等高科技产品的必然之路。