[内容简介] 科幻思考是全球商业大师的常识，新的商业机会总是诞生于科幻小说中。科幻思考作为一种不拘泥于过去、以新想法创造商业的方法而引起了人们的关注。创造出不存在于现实世界但又和现实世界有一定联系的、独属于自己的头衔，这样的思考过程就是科幻思考法。本书的目的就是通过使用科幻思考法，通过一步步的具体实践，引导读者构思出只属于自己的未来故事，并把它运用到不同的商业场景中去。 本书介绍的思考方法对大多数商务人士来说都是有用的，而且实操性很强，每个人都能轻易掌握。如果你是为事业烦恼，读了很多设计思考、艺术思考之类的书却总是无法实践，为此感到非常苦恼的商务人士；如果你是对公司定下的目标都是数字而对此感到非常厌倦的人；如果你是正在负责开发新业务并努力思考未来社会形态的人；如果你是正在苦恼未来社会公司该走向何方的经营者；如果你是从事城市规划并致力于长期图景构想的建...(展开全部)

[内容简介] 科幻思考是全球商业大师的常识，新的商业机会总是诞生于科幻小说中。科幻思考作为一种不拘泥于过去、以新想法创造商业的方法而引起了人们的关注。创造出不存在于现实世界但又和现实世界有一定联系的、独属于自己的头衔，这样的思考过程就是科幻思考法。本书的目的就是通过使用科幻思考法，通过一步步的具体实践，引导读者构思出只属于自己的未来故事，并把它运用到不同的商业场景中去。 本书介绍的思考方法对大多数商务人士来说都是有用的，而且实操性很强，每个人都能轻易掌握。如果你是为事业烦恼，读了很多设计思考、艺术思考之类的书却总是无法实践，为此感到非常苦恼的商务人士；如果你是对公司定下的目标都是数字而对此感到非常厌倦的人；如果你是正在负责开发新业务并努力思考未来社会形态的人；如果你是正在苦恼未来社会公司该走向何方的经营者；如果你是从事城市规划并致力于长期图景构想的建...(展开全部)

知识管理的时代已经到来，在商业背景下，无论知识是隐性的还是显性的，知识都可以让员工了解他们的顾客、了解彼此，了解公司的产品、流程、失败和成功等。组织通过实施知识管理的项目来提升知识共享水平并使之制度化。一个公司的知识管理项目通常是集中的、在全组织范围内运营的，能够使知识管理标准化，并突出知识管理的价值。

知识管理的时代已经到来，在商业背景下，无论知识是隐性的还是显性的，知识都可以让员工了解他们的顾客、了解彼此，了解公司的产品、流程、失败和成功等。组织通过实施知识管理的项目来提升知识共享水平并使之制度化。一个公司的知识管理项目通常是集中的、在全组织范围内运营的，能够使知识管理标准化，并突出知识管理的价值。

埃里克•霍布斯鲍姆（Eric Hobsbawm，1917—2012），享誉全球的思想大师、备受推崇的马克思主义史学大家，英国科学院院士及美国艺术和科学院外籍院士，先后被多个国家的大学授予名誉学位。 作为俄国十月革命的同龄人，1917年出生于埃及名城亚历山大港的一个中产家庭。父亲是移居英国的俄国犹太后裔，母亲来自哈布斯堡王朝统治下的奥地利。1919年，举家迁住维也纳，十年后父母相继去世，孤儿霍布斯鲍姆于1931年投奔叔父，徙居柏林，在“一战”后受创最深的德奥两国度过童年。希特勒上台后，1933年转赴英国，幸运地躲过之后的纳粹大屠杀，完成中学教育，并进入剑桥大学学习历史。“二战”爆发后，投笔从戎，至1946年退伍，回到剑桥完成博士学位，博士论文题目是英国费边社的历史。1947年成为伦敦大学伯克贝克学院讲师，1959年升任高级讲师，1978年成为该校经济和...(展开全部)

学姐曾说 “学弟，晚上要来我家做题吗？” “做什么题？” “我做口算题，你做填空题。” 发小曾说 “十点整吗？” “不整，现在还早，很多人都没睡呢。” “我是问时间，现在十点整吗？” “不整，十一点再整。” 自己的同桌曾说 “你到底爱不爱我...

简介：穿越

学姐曾说 “学弟，晚上要来我家做题吗？” “做什么题？” “我做口算题，你做填空题。” 发小曾说 “十点整吗？” “不整，现在还早，很多人都没睡呢。” “我是问时间，现在十点整吗？” “不整，十一点再整。” 自己的同桌曾说 “你到底爱不爱我...

厌学情绪是对学习产生厌倦乃至厌恶，从而逃避的一种心态。厌学情绪的产生与发展将直接影响学生的学习和成绩，甚至会危害他们的身心健康。本书就广大青少年学生如何克服厌学情绪做了细致的分析并列举了应对的措施。

创业者是否找到了创业的风口？ 你抓住了好市场、好行业吗？ 你的商业模式具有增长潜力吗？ 你和你的团队有执行能力吗？ 为什么别人能融到天使、A轮、B轮、C轮，你却融不到资？ 你的关系网络至关重要：哪一个最重要？ 创业一胜九败，创业路上无数的困难和挑战时刻在考验着创业者。按照本书的步骤一步步地测试，你可以确保创业的方方面面都经过了认真考察，避免了创业的风险——创建一个根本没有成功机会的新创业公司的风险。 作者分别从市场领域、行业领域精选了7大领域，帮助读者进行创业和商业模式测试，包括： 市场吸引力。 使命、个人抱负和冒险倾向。 目标细分市场的利益和吸引力。 与价值链上下游以及与行业横向价值链的关系网络。 行业吸引力。 执行关键成功要素的能力。 竞争可持续性和经济持续性。 借助本书，创业者将极大地提高创业成功的机会——创建一个既吸引消费者也吸引资本的成功企...(展开全部)