超過3600個企業主集體智慧 用錢買不到的經營課題解答 『日本經營之聖』稻盛和夫 給中小企業主的經營指導手冊 針對個案實錄問答，實用性高！ 3600個企業主的集體智慧，不容錯過！ 以東方管理哲學出發，可行性佳！ 超過3600個企業主集體智慧 用錢買不到的經營課題解答 世界的潮流變換快速，新觀念、新機會、新挑戰不斷迎面而來，這是個經營者必須具備快速準確判斷力的時代，一點點的遲疑或錯誤，就有可能導致企業產生重大危機。 企業經營者被要求迅速做出判斷與決策，並為決策所產生的結果負責任，其中中小企業的經營者，背負的壓力特別沈重。中小企業經營著大多擁有一群共同長期奮鬥、感情至深親如家人的員工和家屬們，在面對關鍵決策時背負著巨大壓力，若在無人討論、取經的境況下必需獨立面對，難免陷入徬徨。 這本書是稻盛和夫針對困惑的中小企業經營者寄給他的問題，提出既具體又適切的...(展开全部)

《稻盛和夫》内容简介：稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛，1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司），1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强之列。在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小的（也是目前唯一在世的）。事业成功之余，稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都赏”，以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。 他的主要著作有《活法（修订版）》、《活法贰——超级[企业人]的活法》、《稻盛和夫的哲学》、《企业家成功之道》、《敬天爱人》、《愣头青的自传》、《稻盛和夫的应用哲学》、《你的愿望一定能够实现》等。

享譽日本國內外的「經營之聖」稻盛和夫，透過努力自修，並以自己的經營哲學「追求人類真理」為基礎，確立「會計的原則」。 稻盛和夫認為在全球經濟體密不可分的時代潮流下，經營者除了掌握公司的實際經營狀況之外，還需做出正確的經營判斷。但是前提是精通會計原則與會計處理。 但是「會計」長久以來鮮少受到經營者或經營幹部的重視，總認為會計不過是辦理事業過程中產生的金錢物品的發票處理，以及進行合計、後續等工作而已。 此外，中小零售企業的經營者，有人認為只要將每天的發票交給會計師，必要的財務報表就能製作完成，根本沒有必要了解會計。結果，經營者認為只要了解「賺了多少利潤」、「必須繳納多少稅金」，其他的會計處理方法，專家了解即可。甚至有些經營者認為會計的數字是可以隨心所欲地操控。這些都是讓企業體質日益惡化、委靡不振的主因，稻盛和夫指出，如果想要認真經營，就應該了解會計是「經...(展开全部)

他与昔日同事朋友创立世界500强京瓷，他向垄断的巨型企业挑战、建立第二电电，他重建濒临破产的日航。他就是励志传记中的热血经营者稻盛和夫。《稻盛和夫自传》是目前最完整、最详尽地记录了稻盛和夫克服困难、追逐梦想的全过程。在讲述一个又一个鲜活事例的背后，稻盛和夫还为我们展现了他从利己哲学转变为利他哲学的心路历程，以及如何在经营中贯彻稻盛和夫经营哲学的精髓——利他之心、提升心性。现在很多人或许对当下社会感到一丝不安，对工作或生活感到诸多困惑，对自己的未来感到迷惘。通过《稻盛和夫自传》中的文字，读者可以看到一个在青年期挫折不断的年轻人如何发挥自己的能力来获得事业和家庭的双丰收的。

《稻盛和夫全传》是从稻盛和夫的童年时光开始追忆，讲述了这位被称为“经营之神”的日本企业家领袖从一个名不见经传的大学生走向全球著名企业家的全过程。

他与昔日同事朋友创立世界500强京瓷，他向垄断的巨型企业挑战、建立第二电电，他重建濒临破产的日航。他就是励志传记中的热血经营者稻盛和夫。《稻盛和夫自传》是目前最完整、最详尽地记录了稻盛和夫克服困难、追逐梦想的全过程。在讲述一个又一个鲜活事例的背后，稻盛和夫还为我们展现了他从利己哲学转变为利他哲学的心路历程，以及如何在经营中贯彻稻盛和夫经营哲学的精髓——利他之心、提升心性。现在很多人或许对当下社会感到一丝不安，对工作或生活感到诸多困惑，对自己的未来感到迷惘。通过《稻盛和夫自传》中的文字，读者可以看到一个在青年期挫折不断的年轻人如何发挥自己的能力来获得事业和家庭的双丰收的。

《稻盛和夫全传》是从稻盛和夫的童年时光开始追忆，讲述了这位被称为“经营之神”的日本企业家领袖从一个名不见经传的大学生走向全球著名企业家的全过程。

《稻盛和夫的论语》由稻盛和夫弟子亲身采访恩师整理而成。本书探讨了企业的活法、员工的干法、敬天爱人、六项精进、阿米巴经营等稻盛先生核心经营哲学。书中具体指明了如何将论语智慧同经营哲学融会贯通，如何将经营哲学灵活运用于企业的运营中，可以说是一部论语治企业。书中不仅论述了经营者的修身养性，而且还论述了企业的社会责任和伦理、挑战、实力主义、自我奋斗等话题，希望通过阅读本书，给你带来不一样的经营智慧！ 稻盛和夫的论语六点启示： 1.工作是磨练灵魂的道场 2.阿米巴经营：让每一位员工成为主角 3.人生、事业的结果=思想×热情×能力 4.不管先前何等成功，都要有一次次回归零的能力 5.以善恶，不以得失来做判断 6.把作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底

《稻盛和夫的论语》由稻盛和夫弟子亲身采访恩师整理而成。本书探讨了企业的活法、员工的干法、敬天爱人、六项精进、阿米巴经营等稻盛先生核心经营哲学。书中具体指明了如何将论语智慧同经营哲学融会贯通，如何将经营哲学灵活运用于企业的运营中，可以说是一部论语治企业。书中不仅论述了经营者的修身养性，而且还论述了企业的社会责任和伦理、挑战、实力主义、自我奋斗等话题，希望通过阅读本书，给你带来不一样的经营智慧！ 稻盛和夫的论语六点启示： 1.工作是磨练灵魂的道场 2.阿米巴经营：让每一位员工成为主角 3.人生、事业的结果=思想×热情×能力 4.不管先前何等成功，都要有一次次回归零的能力 5.以善恶，不以得失来做判断 6.把作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底

台灣經驗的另一章 　研究工作基本上是一種熱情，一份好奇，只是當我們把這份好奇心地去凝視的時候，會意識到這個中的不易，會對許多曾經認真工作的個體與集體有份敬意。 　把頭家娘當作一個研究課題是偶然，也很自然，與東亞社會研究中心的工作伙伴一訪談了上百個中小企業的頭家之後，突然意識到，幾乎每一家企業的背後，或隱或顯，都有一隻溫暖有力的手，在日常生活裡，頭家娘是極為熟悉的稱呼，正是因為熟悉，我們覺得自然，我們往往就忘記了她的重要，在台北高雄的辦公大樓，桃園和美的紡織機旁，甚至科隆的國際自行車展，我認為，這種評論是部份人用遠鏡看事情的自大，在每一韌的生命耐力，競爭是激烈的，生活更是辛勞，這裡沒有特權，更沒有政商關係，當大環境沒有太好的條件，個人的資源又極為有限，想 　生活是複雜而多樣的，理論性的論述只是想勾畫出一個基本輪廓與軌跡，輪廓也許幫助我們對現象的了解，但...(展开全部)