本书谈及的内容，既包含了像领导力和组织这样的大课题，也包含了定价和营销这样的日常问题。每一方面的论述，都会尽力把握好正确行事的简单本质。笔者保证，阅读本书，你一定会在某处获得启发，从而让生活变得简单，让企业变得高效。

"常识让事情变得简单 复杂的语言蒙蔽人的头脑 你是否喜于接受管理新观念，乐于应用新方法，但企业经营并未见好？ 若是，你需要本书指点迷津。" "删繁就简的管理之道 从定位角度，对企业面临的各类管理问题精到论述，既涉及企业使命、领导艺术、组织等大的方面，也包括年度预算、定价、营销等日常问题，都提供正确处理之道，是高绩效管理的行事指南。 洞察商业本质，为你分析现代管理变得复杂的原因，给出重回简单的管理原则，指引你真正有效地经营企业。 在本书中，杰克·特劳特为迷失于管理时尚，并诧异为何企业经营没有好转的读者带来现实的希望。本书以直白明晰的语言阐释思考方法，并分析和批判了荒谬的行话。本书中既包括领导艺术、组织等大的方面，又兼顾定价、营销等日常问题。对于每一个问题，都尽力提供正确处理的方法。在阅读本书的过程中，你定会灵光一现，生活从此变得简单，企业变得更富有效率...(展开全部)

美国投资家查理·芒格说，“手里拿着锤子的人，眼中满世界都是钉子”。 现实中，大多数管理者都习惯于从单一领域出发去寻找问题的答案，缺少跨领域的管理经验，然而，企业中的问题大多是复杂问题，需要的是系统性解决方案。 在本书中，作者基于在华为近20年的管理经验和近10年的企业辅导心得，提出了企业管理的系统模式——“TD-ICE管理模型”：打移动靶，提高企业经营的命中率；动态决策，增加企业未来的能见度；组织进化，强健组织的结构力；好战文化，营造组织的场效应；信息负熵，开发有序化能量源。该模型以全局视角为管理者创造了一种“观影体验”，指导管理者更全面地掌握信息，从而独具慧眼，洞察混乱中的规律性及事物间的本质联系，并帮助管理者对症下药，提升管理的有效性。 欲成大事者，当读《管理的力量》。

美国投资家查理·芒格说，“手里拿着锤子的人，眼中满世界都是钉子”。 现实中，大多数管理者都习惯于从单一领域出发去寻找问题的答案，缺少跨领域的管理经验，然而，企业中的问题大多是复杂问题，需要的是系统性解决方案。 在本书中，作者基于在华为近20年的管理经验和近10年的企业辅导心得，提出了企业管理的系统模式——“TD-ICE管理模型”：打移动靶，提高企业经营的命中率；动态决策，增加企业未来的能见度；组织进化，强健组织的结构力；好战文化，营造组织的场效应；信息负熵，开发有序化能量源。该模型以全局视角为管理者创造了一种“观影体验”，指导管理者更全面地掌握信息，从而独具慧眼，洞察混乱中的规律性及事物间的本质联系，并帮助管理者对症下药，提升管理的有效性。 欲成大事者，当读《管理的力量》。

《品牌简单之道》中，艾伦·亚当森与我们分享了他与世界顶级品牌公司合作的经验，揭示出像iPod、黑莓、星巴克、强生、铱星、HBO等成功和失败的故事，向我们解释了这些品牌做对了什么，又做错了什么。从前，品牌建设并不复杂，像好时巧克力、凯洛格玉米片、象牙香皂等，这些品牌在其品类中占据优势地位并不困难，它们通过创建一个识别体系就能抓住消费者的眼球，从而产生共鸣。而在市场竞争日益激烈的今天，要想吸引消费者的注意力，品牌竞争必须突破常规和复杂的营销理论，这似乎比以前单纯建立一个成功品牌更加困难。艾伦·亚当森在《品牌简单之道》中提出了一个让人耳目一新的简单方案：将你的品牌建立在一个简单观点之上，这个观点与同类品牌既有差异性，与消费者又有相关性。然后确保你的设计和品牌信息适合于品牌真正的内涵，抛开不必要且复杂的策略。

投资是既深奥又充满挑战的艺术。在投资的世界里，有很多人轻易地将其视作一种简单的行为，而忽略了投资成功所需要的高门槛。我国一向重视投资者教育，而价值投资是其中的一项重要内容。本书收录了作者多年来在微博和雪球上发表的多篇原创文章，按年度顺序讲述和推广价值投资，用自己实实在在的投资经验和回报体现了价值投资的力量，是投资者教育生动的范本，对广大投资者有很大的启发和借鉴，对资本市场上的优秀企业也是鼓舞和支持。

我国一向重视投资者教育，而价值投资是其中的一项重要内容。本书收录了作者多年来在微博和雪球上发表的多篇原创文章，按年度顺序讲述和推广价值投资，用自己实实在在的投资经验和回报体现了价值投资的力量，是投资者教育生动的范本，对广大投资者有很大的启发和借鉴，对资本市场上的优秀企业也是鼓舞和支持。 本书作者张亚群，以贵州茅台股票践行价值投资现象级投资者，以独特视野重构价值投资认知体系，用二十四载光阴书写投资传奇篇章。本书不仅是作者跨越数轮牛熊周期的实战手记，更是中国式价值投资的新方法论之作，从财报分析到文化解码，从仓位管理到心性修炼，为投资者绘制出穿越资本迷雾的认知地图。正如作者的座右铭：“坚守不是静止的被动等待，而是播种后的动态深耕——在时光的长河中，生长出价值的年轮。” 上海华与华营销咨询有限公司董事长华杉、天津仙童投资总经理张晓君分别为本书作序，并对作...(展开全部)

《让管理回归简单:宋新宇博士帮你抓住管理的要害》共分6大篇，分别是“管理目标”、“管理组织”、“管理决策”、“管理授权”、“管理人才”和“管理自己”。 简化企业管理的关键在于：管理者为企业找到目标和方向，将组织分而治之，多做企业管理的实验，做到有效监控和授权，为企业培养人才，和管理好自己的角色。管理者抓住这6个企业管理的要害，自然就能让管理回归简单，让企业的管理变得高效。

“进化是生命的渴望，存在于每一个生命体的内心和体内。” 管理学者刘祯探寻进化之道，提出战略·组织·文化·自我管理的进化路径，并剖析综合管理的力量。 《进化》以百余年来中外诸多优秀企业为样本，讲述它们的成长故事，深入剖析其管理实践，提炼出各自的管理特色，以详实的数据、丰满的故事记录企业发展中的关键时刻、关键事件、关键个人。它们在遭遇瓶颈或面临困境时，分别在战略、组织、文化、自我的管理进化中寻得前进的动能： 金佰利与宝洁：聚焦与转型，捕捉乃至创造需求，高洁丝、帮宝适等子品牌应运而生； 通用汽车：协调集权与分权，激发事业部活力，凯迪拉克、雪佛兰各领风骚； 德胜洋楼：诚实，勤奋，不走捷径，规则创造自由； 乔布斯：“无我”成就自我，一生塑造“苹果”传奇。 …… 作者巧妙地将企业的管理实践与管理学理论融于一体，寄望为在困境中的组织与个人提一盏灯。 · ★【理论升...(展开全部)

本套装按照公司和管理者每月关注重点梳理成册，共分12册，剖析并精确聚焦战略管理、公司治理、危机管理、销售变革、领导力、她管理、创业、创新、HR变革、人才管理、自管理和名人管理经这12大核心内容。