《简单领导》是一本经营管理类图书，但它的受众并不局限于企业中的管理者，任何一个想要提高自己、告别平庸的人都将从中获得人生的灵感。“领导能力决定成功与失败，进而决定人生是圆满还是令人沮丧的平庸。”作者博多·舍费尔通过生动有趣的故事，向读者展示了五项职责、五种辅助工具与五条原则，通过运用这“3×5”的管理方式，企业管理者可以将企业管理得井井有条欣欣向荣，而普通人运用这些方法必将活出精彩的人生。 博多•舍费尔，1960年9月10出生在德国科隆，是德国著名的投资家、企业家、演说家以及畅销书作家。其《小狗钱钱》《财务自由之路》等书在全球销量均逾千万册，深受读者欢迎。

领导，ISBN：9787561336571，作者：（英）兰茨伯格 著，卞学光 译

简介：正义也许会迟到但不会缺席，没有人是正义的使者与化身，也没有人可以代表正义做出任何裁决。本故事纯属虚构，如有雷同，纯属巧合

这是一本讲述投资人创业成长历程的书，里面包含了主人公的人生价值观和奋斗历程，从开始白手起家的创业到破产危机爆发，在商业领域艰难转型发展的前因后果，婚姻危机产生对婚姻关系的反思和定义，以及对人生幸福定义的价值观等。 此书中讲述了大量的投资哲学，用故事的形式生动地体现了如何建立一个完整的交易系统，摒弃了以往金融类教学书籍的枯燥乏味和概念模糊，系统性地讲明了投资的道与术，让此书在具有娱乐性的同时，让更多的投资者学到真正有用的知识。娱乐性读者也可以避开本书知识点的集中部分，来猎奇股票投资世界里的血雨腥风，一起见证形形色色人物的命运，感受人性的善与恶，爱与恨的抉择。 故事分为三个阶段，第一阶段是个人的投资经历，个人创业史和历史背景，婚姻经营的危机。第二阶段是进入基金公司学习的投资成长过程，开始逐步解决不同的技术问题，初步完成交易系统，同时感情上也获得新生。第三阶段是重点描述私募基金的扩张，运营，不同私募基金之间的暗战，游资和散户的博弈，如何在风险中赢得机会，书中内容根据真实事件改编，但书中内容仅是作者个人观点，请广大读者理性看待！ 希望各位读者能从中获得思考和快乐。

【从小白到基金经理的成长经历】这是一本讲述投资人创业成长历程的书，里面包含了主人公的人生价值观和奋斗历程，从开始白手起家的创业到破产危机爆发，在商业领域艰难转型发展的前因后果，婚姻危机产生对婚姻关系的反思和定义，以及对人生幸福定义的价值观等。 此书中讲述了大量的投资哲学，用故事的形式生动地体现了如何建立一个完整的交易系统，摒弃了以往金融类教学书籍的枯燥乏味和概念模糊，系统性地讲明了投资的道与术，让此书在具有娱乐性的同时，让更多的投资者学到真正有用的知识。娱乐性读者也可以避开本书知识点的集中部分，来猎奇股票投资世界里的血雨腥风，一起见证形形色色人物的命运，感受人性的善与恶，爱与恨的抉择。 故事分为三个阶段，第一阶段是个人的投资经历，个人创业史和历史背景，婚姻经营的危机。第二阶段是进入基金公司学习的投资成长过程，开始逐步解决不同的技术问题，初步完成交易系统，同时感情上也获得新生。第三阶段是重点描述私募基金的扩张，运营，不同私募基金之间的暗战，游资和散户的博弈，如何在风险中赢得机会，书中内容根据真实事件改编，但书中内容仅是作者个人观点，请广大读者理性看待！ 希望各位读者能从中获得思考和快乐。

能力与岗位的匹配，特别是各层级管理者的能力与岗位的匹配，是一个从未解决的老问题。员工的不能胜任很大程度上是由于“被提升”，责任更多在于人力部门，虽然员工本人未能主动寻求改进也是原因之一。本书通过对六个典型的管理层级最经常出现的问题，从领导技能、时间管理、工作理念三个方面进行了分析，提出了改进建议。这些意见是有理也是有效的，本书倡导的“领导梯队模型”在100多家跨国企业的实践，也已经表明了这一点。

管理不等于一手遮天，果断不等于专断，团队不等于群体，沟通不等于开会，客户满意也不等于客户忠诚； 照顾好你的员工，员工就会照顾好你的客户，进而照顾好你的利润； 天天讲沟通，可是往上沟通没有胆（识），水平沟通没有肺（腑），往下沟通没有心（情），怎么办？ …… 本书是当今中国最受欢迎的管理培训师余世维先生继《赢在执行》《企业变革与文化》之后隆重推出的又一经典力作，深化入浅出地讲述了提高领导商数、掌握管理技能的全新方法，全书诙谐幽默，案例以小见大，尽显余先生的语言魅力与演讲风采，掩卷遐思，则有醍醐灌顶、茅塞顿开之感。

快速提升青年领导实战经验和管理技能的经典阅读范本。 作为一名年轻领导，你的成功将不再只依靠你自己的专业知识与业务能力，你所要做的是带领好你的团队，把你所辖的部门管理得井井有条，并做出令人赞赏的成绩，才能得到老总的认可。换言之，从你升迁成功的那一刻，你的思维将要迎接全新的挑战，从一名骨干职员变成一位卓越领导。惟其如此，你才能获得老总的肯定，踏上更加辉煌的职业生涯之旅。

越来越多的企业意识到品牌知名度、感知质量、顾客忠诚度、品牌个性、强大的品牌关联是市场竞争中必不可少的利器，然而客观情况变得越发复杂，产能过剩、恶性价格竞争、同质产品泛滥以及渠道强势压价等因素仍然不容忽视。本书将启发人们在重压之下冲出藩篱，构建品牌领导力。 《品牌领导》是戴维·阿克的“品牌三部曲”之三，通过对品牌识别、品牌构架、如何超越广告进而打造成功的高效品牌、组织在全球化背景下所面临的品牌管理挑战等四大主题的探讨，将品牌管理提升到了领导力层面。 本书是在对维珍航空、通用电气、阿迪达斯、万事达、惠普、宝马、麦当劳等企业的300多项品牌战略进行实地调察研究的基础上所撰写的，研究都侧重于识别并评估品牌战略及其执行情况，洞见深刻、描述翔实，对特殊的概念和方法也有相应的说明。