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    管理就是玩转情商 - 图书

    导演:章岩
    本书介绍了红脸和白脸的关系、唱好红脸和白脸的策略、红脸和白脸如何配合、唱白脸的注意事项、红脸和白脸的转换技巧、红脸和白脸的反向应用,以及如何唱红白脸最圆满等内容,并举典型事例对管理技巧加以解释说明,是一本将“红白脸”与管理艺术相结合的图书。
    管理就是玩转情商
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    销售就是玩转情商 - 图书

    2017经济理财·商业
    导演:金文
    成功的销售员都知道,销售拼的不仅是硬技巧,更需要玩转情商!本书将为你提供真实的高情商销售案例,让你更精准理解销售大师的“王牌销售术”,将告诉你:如何读懂顾客“潜台词”?如何掌握最佳销售时机?如何把握与顾客沟通的尺度?如何在被拒绝时绝处逢生?如何妥善应对顾客投诉?如何巧妙躲过销售雷区?让读者看清销售误区,从自身情绪管控入手,改变目前的销售现状,让顾客心甘情愿买单,成就销售辉煌。
    销售就是玩转情商
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    工作就是玩转情商 - 图书

    2024个人成长·人在职场
    导演:龚志
    《工作就是玩转情商》是一本职场情商提升指南。本书通过丰富案例和实用技巧,揭示了高情商在职场中的关键作用,教会读者如何有效沟通、管理情绪、处理人际关系,以及如何在复杂的工作环境中保持积极心态,提升职业竞争力。阅读此书,你将学会运用情商智慧,让工作变得更加高效愉快,实现职场与人生的双赢。
    工作就是玩转情商
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    销售就是玩转情商 - 图书

    2017经济理财·商业
    导演:金文
    成功的销售员都知道,销售拼的不仅是硬技巧,更需要玩转情商!本书将为你提供真实的高情商销售案例,让你更精准理解销售大师的“王牌销售术”,将告诉你:如何读懂顾客“潜台词”?如何掌握最佳销售时机?如何把握与顾客沟通的尺度?如何在被拒绝时绝处逢生?如何妥善应对顾客投诉?如何巧妙躲过销售雷区?让读者看清销售误区,从自身情绪管控入手,改变目前的销售现状,让顾客心甘情愿买单,成就销售辉煌。
    销售就是玩转情商
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    销售就是要玩转情商 - 图书

    2017
    导演:科林・斯坦利
    《销售就是要玩转情商:99%的人都不知道的销售软技巧》由科林•斯坦利所著。本书从情商出发,将销售行业中常见的销售渠道、客户心理、客户维护、谈判技巧、团队管理等问题都做了详尽的阐述,并给出了行之有效的指导方法。
    销售就是要玩转情商
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    销售就是要玩转情商 - 图书

    2017
    导演:科林・斯坦利
    《销售就是要玩转情商:99%的人都不知道的销售软技巧》由科林•斯坦利所著。本书从情商出发,将销售行业中常见的销售渠道、客户心理、客户维护、谈判技巧、团队管理等问题都做了详尽的阐述,并给出了行之有效的指导方法。
    销售就是要玩转情商
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    销售就要玩转情商 - 图书

    2017经济理财·商业
    导演:君淮
    本书从情商出发,将销售行业中常见的销售渠道、客户心理、客户维护、谈判技巧、团队管理等问题都做了详尽的阐述,并给出了行之有效的指导方法。该书内容深入浅出,在情商销售理论的基础上,将经典案例与操作方法相结合,揭示了情商对销售工作的影响和作用,强调情商软技巧的重要性。本书从销售员及销售行业中常见的困境入手,以事例做对比将销售困境出现的原因进行深刻剖析,并结合各销售问题给出了对应的解决方法,让读者看清销售误区,从自身情绪管控入手,改变目前的销售现状,成就销售辉煌。
    销售就要玩转情商
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    销售就要玩转情商 - 图书

    2017经济理财·商业
    导演:君淮
    本书从情商出发,将销售行业中常见的销售渠道、客户心理、客户维护、谈判技巧、团队管理等问题都做了详尽的阐述,并给出了行之有效的指导方法。该书内容深入浅出,在情商销售理论的基础上,将经典案例与操作方法相结合,揭示了情商对销售工作的影响和作用,强调情商软技巧的重要性。本书从销售员及销售行业中常见的困境入手,以事例做对比将销售困境出现的原因进行深刻剖析,并结合各销售问题给出了对应的解决方法,让读者看清销售误区,从自身情绪管控入手,改变目前的销售现状,成就销售辉煌。
    销售就要玩转情商
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    高情商管理:带团队就是抓细节 - 图书

    2017个人成长·励志成长
    导演:南勇
    中国本土管理专家南勇的1年管理经验浓缩,一看就会的团队精进指南! 别人的问题,其实是你自己的问题。管理需要的不仅是智商,更应该是情商。高情商的管理者能够把庸才变成人才、把困境逆转成机会。 ※ 上司需要成为共进退的“场上队长”,而不是旁观的“场边教练”? ※ 看似儿戏的“角色扮演”,能成为团队增值的制胜宝典? ※ 操练了无数遍的套路,关键时刻还是会掉链子? ※ “各司其职”不算“尽本分”,高效团队到底应该怎样带? ※ “面子”是把双刃剑,更是导致团队困局的死结? ※ 执行力只与感性有关、与理性无关,哪个才是告别“眼高手低”的法典? ※ 你的团队“一抓就死、一放就乱”,在阙值内引导队员最划算? ※ 好员工当不了好领导,员工可以“掌舵”,但只有领导才能“制定航线”? 通过28个一线案例实解、8种高绩效突围方案、1次读懂1年管理精华,中国本土著名管理专家,5册畅销书《给你一个公司,看你怎么管》作者南勇耗时6年全新力作:《高情商管理》,为你的团队提供一看就会用的团队精进指南,教你轻松搞定员工、客户和老板,快速打造高绩效团队!
    高情商管理:带团队就是抓细节
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    高情商管理: 带团队就是抓细节 - 图书

    导演:南勇
    别人的问题,其实是你自己的问题。管理需要的不仅是智商,更应该是情商。高情商的管理者能够把庸才变成人才、把困境逆转成机会。 ※ 上司需要成为共进退的“场上队长”,而不是旁观的“场边教练”? ※ 看似儿戏的“角色扮演”,能成为团队增值的制胜宝典? ※ 操练了无数遍的套路,关键时刻还是会掉链子? ※ “各司其职”不算“尽本分”,高效团队到底应该怎样带? ※ “面子”是把双刃剑,更是导致团队困局的死结? ※ 执行力只与感性有关、与理性无关,哪个才是告别“眼高手低”的法典? ※ 你的团队“一抓就死、一放就乱”,在阙值内引导队员最划算? ※ 好员工当不了好领导,员工可以“掌舵”,但只有领导才能“制定航线”? 通过28个一线案例实解、8种高绩效突围方案、1次读懂10年管理精华,中国本土著名管理专家,500000册畅销书《给你一个公司,看你怎么管》作者南勇耗时6年全...(展开全部)
    高情商管理: 带团队就是抓细节
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