自丛书第一本出版至今已经8年。根据出版界发行惯例，一本书出版三年后似乎就很难进入主流销售渠道，更谈不上进行持续促销。尽管如此，该丛书的销售量在后面几年中一直保持着稳定。有的企业在老总的授意下大批量购买，用于内部管理人员的管理学习；而更多的是企业高管、企业中的职能管理人员自行购买，将该丛书作为指导企业或自己做好管理工作的实用手册。

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本书在介绍现代企业管理基本原理和理论的基础上，以企业整体运作的客观规律为研究对象，介绍了企业及其管理理论的产生和发展，从企业战略着手，围绕企业产、供、销的运作和人、财、物的管理等一系列活动展开，主要包括企业与管理、企业战略管理、企业组织管理、企业经营决策、企业营销管理、企业生产运作管理、企业质量管理、企业物流管理、企业财务管理、企业人力资源管理、企业文化、项目管理、企业技术经济评价与管理等内容。 缺陷： 案例深度有待进一步提升。

本书全面介绍了ERP的基本原理、计划功能、效益以及实施和应用ERP为企业带来的深层次的变化，详细讨论了销售与运营规划和主生产计划功能及其相关的重要概念和方法，如资源计划、计划物料清单、可承诺量、计划时界和需求时界等，还介绍了一些重要而实用的概念和方法，如MRP重排假设、反查物料清单、需求反查等。

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自我精力管理行动清单

简介：【于2021.3.17签约，大概率日更。】可怕的不是鬼，也不是地府。而是人心。

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《牛津管理手册》是一部管理的百科全书式著作，也是久负盛名的牛津手册系列之一。该书旨在分析和探索管理的演进：管理的核心功能及其可能的改变，它在现代社会的文化/时代精神中的地位，它所仰赖的机制与意识形态，以及未来可能的挑战和变化。手册着眼于何为管理，及其何以与时俱进。手册也是对管理的全面概述，包括其历史、发展、背景、在组织和社会中不断变化的功能、关键要素和关键功能，以及当代和未来的挑战。 《牛津管理手册》各章均为原创，由多名国际领军学者专门撰写。手册的主线和关键动力，则是对管理学科的一份回顾性和前瞻性概述，以及对以往与当前理论的一份批判性评估——并且展望未来。手册通过考察管理学领域的整体性乃至其知识层面的统一性，并且审视该领域各关键部分之内和之间的共振效应，凸显了管理的理论多样性。 管理学的跨学科性质，在力图对管理的角色加以分析、促进和批判的各章都得到充...(展开全部)