为什么你凡事以身作则，你的员工却遇事推诿不懂自我问责？为什么有些人能逆风翻盘，而有的人却未能充分发挥他们的潜力？不健康的团队毒瘤拖垮团队效率，什么样的团队成员才能助你事半功倍？……80%的管理者都需要重新审视他的管理方式。任何卓越的管理都离不开对人性的顺应和对组织结构的把握。囊括史蒂芬•柯维、斯宾塞•约翰逊、吉姆•柯林斯在内的38位一线管理学大师思想精华，帮读者通过精力管理、角色管理、效率管理、团队管理四管齐下，直击管理者在不同场景中遇到的困境难题，帮助管理者把握人性误区，明确管理互动方式，激发团队潜力，激活团度执行力，解除团队危机、翻倍团队生产力、在低谷时逆转取胜，将团队庸才变将才，打造王牌精英团队。

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《向上管理的艺术（升级版）：如何正确汇报工作》通过“4个步骤、4个问题、7个秘诀和8个难题”，全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系，手把手教你如何正确地汇报工作。这是一本有关“工作汇报”的实用手册，同时也是一本解读“如何与上司相处”的行为指南，能帮助读者学会正确汇报工作，完成从“透明人”到“不可替代者”的过渡，成为上司信任和依赖的对象，掌握在职场中发展与晋升的秘诀。 《向上管理的艺术（升级版）：如何正确汇报工作》适合对沟通技巧感兴趣的职场人士阅读。

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本书作者具有15年的硅谷人才管理经验，他在博客上发表了大量探讨软件人才的管理之道的文章，深受读者欢迎。本书素材取自他的博客文章，用深入浅出的语言，讲述发人深思的道理，具有很强的现实操作性。 本书分为三大部分：“管理的箭袋”、“过程就是产品”、“你的其他版本”。前两部分分别讲述了人员与产品的管理，第三部分除了讨论管理之外，还讲述了如何有针对性地准备简历和电话面试，来提高自己面试成功的几率。书中讲到了很多管理的技巧和经验之谈，比如第8章的“管理语言”、第10章的“避免出现费兹”、第14章的“花时间思考”等等，一定能使您受益匪浅。 本书的语言风趣幽默，使阅读成为愉悦的体验。个性化的语言在全书中俯拾皆是，散落在一个个生动的故事里，让您在捧腹的同时，又能领略到作者过人的智慧。

本书共15章，分为三部分，第一部分（第1-2章）为概述部分，阐述SQLServer方面的“性能”及相关概念。并给出常规的性能及性能相关的问题侦测的“方法论”，读者可以通过这两章的介绍，对SQLServer性能问题有一个高层次的认识。第二部分（第3-10章）为知识准备部分，这部分介绍了SQLServer性能相关的基础知识。只有了解了性能及影响性能的相关部分，才能准确地、高效地进行优化。第三部分（第11-15章）为工具使用及优化演示，在多服务器、大数据的环境下，不应该再使用原始的故障侦测方法，借用各种工具能更全面、更高效地找到问题并且解决问题。

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