本书提供了经过时间检验的组织理论概念和模型，包括组织结构、组织环境、组织有效性、组织创新与变革、组织规模、组织生命周期、组织决策以及组织权利和政治等方面，为学习者创建了一个稳固的基础。

这本书是让·梯若尔的代表作品之一，对产业组织理论产生了革命性影响。书中将博弈论和信息经济学的基本方法和分析框架引入产业组织理论的研究领域，不仅打破了过去传统产业组织理论单向、静态的研究框架，而且颠覆了传统产业组织依赖单一的市场理念。全书集全面精辟的理论概述和实实在在的应用研究于一体，融优美高深的数理逻辑和生动浅显的直观解说于一炉，是当今世界的一本经典教科书。

he Theory of Industrial Organization is the first primary text to treat the new industrial organization at the advanced-undergraduate and graduate level. Rigorously analytical and filled with exercises coded to indicate level of difficulty, it provides a unified and modern treatment of the field with accessible models that are simplified to highlight robust economic ideas while...(展开全部)

产业组织理论，ISBN：9787300023809，作者：（法）吉恩·泰勒尔（Jean Tirole）著；马捷等译；马捷译

这是一本专门讲解如何灵活运用发明问题解决理论进行创新实战的著作。书中内容不仅涵盖国家科 技部创新工程师一级和二级认证考试的所有理论知识点，而且提供了与产业和经济发展实际结合的教学 与实战案例，还分享了在运用创新方法解决实际问题过程中的经验和体会，是一本兼顾理论与实践的 “学用结合”的书籍。本书分为问题分析篇、问题解决篇和实战案例篇，共12章。其中，问题分析篇包括TRIZ理论基础、 系统功能分析与系统裁剪、系统因果分析、系统资源分析等内容；问题解决篇包括矛盾分析与发明原 理、物-场模型及标准解、科学效应与知识库、S曲线及技术系统进化法则、最终理想解、创新思维方法 等内容；实战案例篇包括TRIZ解题流程、应用TRIZ解题流程综合案例。

这是一本专门讲解如何灵活运用发明问题解决理论进行创新实战的著作。书中内容不仅涵盖国家科 技部创新工程师一级和二级认证考试的所有理论知识点，而且提供了与产业和经济发展实际结合的教学 与实战案例，还分享了在运用创新方法解决实际问题过程中的经验和体会，是一本兼顾理论与实践的 “学用结合”的书籍。本书分为问题分析篇、问题解决篇和实战案例篇，共12章。其中，问题分析篇包括TRIZ理论基础、 系统功能分析与系统裁剪、系统因果分析、系统资源分析等内容；问题解决篇包括矛盾分析与发明原 理、物-场模型及标准解、科学效应与知识库、S曲线及技术系统进化法则、最终理想解、创新思维方法 等内容；实战案例篇包括TRIZ解题流程、应用TRIZ解题流程综合案例。

《天线理论与设计》（第2版）是W.L.Stutzman和G.A.Thiele所著《天线理论与设计》第2版中的译本。原作者都曾担任IEEE-AP学会主席，在天线领域造诣颇深。 　　本书是一本教科书，包括天线基础、天线技术和常用天线设计三方面内容。侧重于原理的说明、天线系统的评估和设计技术。其特色是不过分依赖数学，突出材料的实用性，详细介绍计算电磁学的天线应用。该书已广泛地用于美国的大学教学，也被实践工程师们普遍使用。国内的一些学校也在使用本书作为参考。

林恩·佩波尔、丹·理查兹、乔治·诺曼编著的《产业组织--现代理论与实践(第4版)/经济科学译丛》已经是第四版的畅销教材，独特地运用了博弈论、信息经济学、合同理论和时间里来检验产业组织的多个方面内容。该版的创新之处在于十几个计量经济学研究，这些为导师和学生提供了实际中的，更能激发兴趣的选择。新加入的特点传达出了产业组织理论在理论和实践中的活力和适用性。 《产业组织--现代理论与实践(第4版)/经济科学译丛》关键特点：（1）为现实世界中的不完美市场条件下的产业组织提供了综合性的指导。 （2）包含了真实商业行为和公共政策中的最新研究。 （3）比其余10本教材包含了更多的信息经济学、合同理论和博弈论的特点。 （4）该版利用十几个现实世界的实证应用探讨了一些重要的计量经济学问题。 （5）包括了许多更新了的“延伸阅读”阅读专栏。 （6）包含了指导手册和演示文稿的...(展开全部)

设计咨询作为全过程工程咨询重要组成部分，有利于提高业主在勘察设计阶段对设计的把控能力。在传统工程建设模式下，因勘察设计相对专业性较强，建设单位设计人才储备相对薄弱，勘察设计企业在勘察设计阶段话语权较强。优秀的全过程工程咨询企业具有经验丰富、技术精湛、学术专业的勘察设计人才，通过设计咨询服务可以增强业主在勘察设计阶段的把控能力，不仅可以督促设计单位严格落实业主设计意图，而且通过图纸会审，确保工程设计功能、质量等方面得到有力提升。此外，设计阶段对于工程投资的影响程度高达80%，通过设计咨询，在勘察设计阶段进行方案把控，全面提高业主对工程建设投资控制的把控能力。 设计咨询的参与者不仅有咨询企业，还有设计单位。咨询公司的设计咨询人员偏重于设计管理，设计院的设计咨询人员偏重于技术咨询。本书不仅可供工程咨询、 全过程工程咨询领域进行设计咨询工作同行使用，也可供全过程工程咨询其他专业人士全面了解设计咨询的工作内容、工作模式，也可作为勘察设计科研单位、在校师生的参考。

精心设计组织，实现规模化敏捷 数字化企业需要组织整体上的敏捷，而不只是开发团队的敏捷。在《敏捷组织设计》中，IT管理顾问和Thoughtworks资深人士斯里拉姆·纳拉扬（Sriram Narayan）展示了如何将敏捷性注入整个组织中。依托于超过15年的IT密集型行业企业客户合作经验，他对“业务-IT有效性”提出了一种灵活的方法，这种方法非常使用，很有价值。 作者展示了组织设计的结构、政治、运营和文化方面如何影响组织整体上的敏捷性以及如何促进销售和营销到产品开发、工程到IT运营等不同职能部门之间的协作。通过真实的例子，作者可以帮助您评估和改进组织设计，从而增强自主、专精和目标感，这三大要素是激励员工的关键。 本书覆盖团队设计、责任、路线、项目融资、模组、指标、组织规范、沟通和文化，可以帮助您更深入地了解组织的立场和确定改进方向。如果希望优化IT组织或...(展开全部)