战略赢是大赢，战略输是大输。 企业的创新要有目的、有质量、有效益， 不光要重视高科技， 也要重视中科技、低科技、商业模式的创新。 经营是做正确的事，而管理是正确地做事。 做企业从根本上讲是做人心的事情。 …… 本书涵盖战略、创新、经营、管理、改革、文化六篇内容，30条企业经营“硬道理”，是作者宋志平40年经营经验和感悟的系统性总结，它是“做出来的，而不是写出来的”。40年深耕企业的切身经验与心得，对上百家企业深入调研的分析和归纳，在清华、北大等高校和商学院的深度交流，经过全局复盘、精心提炼，清晰而多维度地呈现在这本书中。作者把复杂的问题简单化，将认识论和方法论结合起来，以事讲理，力求好读，帮助大家理清思路、解决问题，为广大企业经营者提供易读、有用、可实践的参考。

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本书共分为三篇，主要内容包括：20岁，做一个漂亮聪明的女孩；30岁，做一个温柔体贴的妈妈；40岁，做一个魅力无限的妻子。

本书讲述李明博从一个清理垃圾卖苦力的工读学生，到敢于迎接挑战的学生会主席，到军事政权的反抗者，到打工者，到职业经理人，到首尔市长，到当选总统，是贫困教会了他善于学习、教会了他冷静地思考人生和社会的意义；迫使他执意进取，直面挑战，勇于变革；更让他懂得了把握未来、经营未来的重要。

《期刊经营(第4版)》一书对全球化、市场化条件下的期刊商业运作做了全面、生动而具体的论述，涉及业务方式 、工作程序、实务、商业策略、生意陷阱、广告与发行、职业机会等等，回答了期刊商业运作必须解决的种种实际问题。作者对期刊业的宏观分析、经验总结以及他所提供的种种翔实案例、有效方法，对我国期刊业的经营与管理，有极强的借鉴意义。《期刊经营(第4版)》是做刊的经典读物。

管理是企业的基本功，经营是企业的看家本领。面临当今创新、市场和环境的不确定性，企业要进行思想上的跨越，从专注管理转为聚焦经营，提高经营能力来创造盈利。作者立足于40余年的企业实战经验，精选十大经营理念。以事说理，思辨性与趣味性并存，引导读者转换思想，提高独立思考、创新学习、选择判断的能力。本书高度凝练经营万象，通过鲜活的企业故事，深刻剖析企业战略制定、联合重组、定价制胜、有效创新、三精管理等系列重大命题，深入解析缺什么找什么、从竞争到竞合、建立共享平台等特色经营理念。

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《期刊经营(第4版)》一书对全球化、市场化条件下的期刊商业运作做了全面、生动而具体的论述，涉及业务方式 、工作程序、实务、商业策略、生意陷阱、广告与发行、职业机会等等，回答了期刊商业运作必须解决的种种实际问题。作者对期刊业的宏观分析、经验总结以及他所提供的种种翔实案例、有效方法，对我国期刊业的经营与管理，有极强的借鉴意义。《期刊经营(第4版)》是做刊的经典读物。

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