《绩效管理实务手册：现代企业人力资源管理实务丛书》从系统的视角展现了绩效管理的全过程,即从绩效管理的基础性工作、绩效指标设计、绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估到绩效反馈面谈和绩效改进计划的各个环节的核心工作，帮助读者从绩效管理系统的角度理解绩效评估，《绩效管理实务手册：现代企业人力资源管理实务丛书》列举了大量实例。是一本理论与实践紧密结合的佳作。《绩效管理实务手册：现代企业人力资源管理实务丛书》适于企业中从事绩效管理工作的人员和高等院校人力资源管理及其其他相关专业的学生阅读，同时也可作为从事实际工作人员的参考手册。

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《绩效改进基础》被业界称为绩效改进圣经，是目前绩效领域可以找到的最为完整、最为全面的信息资源。 在社会转型充满挑战的环境中，所有机构建设的一个关键问题是找到促进企业绩效可持续改进的方法，尤其是中国企业的人力资源正在从传统功能向新型管理者绩效改进的方向转变，而绩效改进是基础。本书是一本少有的实用性和专业性都很强的工具书，为提高公司绩效的从业者们提供了一个极佳的参考。 《绩效改进基础》的内容涵盖了绩效改进领域的全范畴，在系统化的实践基础上，分析了构成绩效知识体系的元素，将绩效改进的原则和技术在组织中的运用建立了一个全面的框架。本书不仅对绩效技术概念和模型进行了清晰的解释，还提供了有用的绩效工具、方法以及绩效改进的最佳案例，为找到促进绩效可持续改进的方法以及如何构建绩效改进基础提供帮助和指导。

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《生涯咨询实战手册》由中国轻工业出版社出版。

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《专利分析实务手册》以专利分析操作流程为主线，以专利分析方法的应用为重点，梳理了一套完整的专利分析实务操作流程，主要涉及课题启动、技术分解、专利分析检索、数据处理、分析工具、图标制作、分析方法、报告撰写等环节，对专利分析全流程中各环节的操作方法、质量要求、使用工具，操作技巧、注意事项等内容进行具体说明，并结合案例进行了详细解析。《专利分析实务手册》适合对象：专利研究者及企业专利工作人员。

《简明造园实务手册》以作者的经验为基础，选取了很多施工事例，让设计者更易于理解施工程序，并利用简单的图表，浅显易懂地向施工者讲述了有关设计的步骤以及施工阶段的全过程；以实例通俗地讲解了作为设计新手颇感棘手的概算问题；书中列出了经常涉及到的U形槽和缘石等典型制成品尺寸的一览表，可以节省在表面铺装、挡土墙和公园设施等典型图纸的绘制中查找大量数据所花费的精力；作为书的附录，还使用了表格和图形，对平时经常遇到的疑难问题、且又构成设计依据的诸如人体模数、汽车尺寸及设施规模的计算方法等项，都做了简单明了的归纳。