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    绩效管理工具:OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例 - 图书

    2021经济理财·管理
    导演:任康磊
    企业做不好绩效管理,往往是因为没有选择适合自己的绩效管理工具。正确使用绩效管理工具有助于促进绩效管理有效落地,提升企业绩效管理水平。本书对五大常见的绩效管理工具进行了拆解、分析,提供了这些工具的应用方法以及相关的表单、图形、工具、模型,让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化,并通过大量实战案例呈现方法论的应用过程,能够有效指导读者做好绩效管理工作。《绩效管理工具 OKR KPI KSF MBO BSC应用方法与实战案例》共7章,第1~5章分别介绍OKR、KPI、KSF、MBO、BSC绩效管理工具的用法。每章的内容主要分成3部分,第1部分是绩效管理工具的功能介绍,第2部分是绩效管理工具的应用方法,第3部分是绩效管理工具应用的实战案例。第6~7章对绩效管理工具实施过程中相关的绩效管理重点程序进行了介绍,并对常见问题进行了解析。
    绩效管理工具:OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例
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    绩效管理:理论、方法与案例 - 图书

    2018经济理财·管理
    导演:方振邦 刘琪
    本书以绩效管理的流程设计和技术方法为主线,为读者呈现了绩效管理全貌。即从绩效管理的基础性工作开始,分别对绩效指标设计、绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估到绩效反馈面谈和绩效结果的运用进行了详细介绍,帮助读者从绩效管理系统的角度理解绩效管理。本书列举了大量实例,是一本理论与实践紧密结合的管理学教材。资料下载请联系编辑15652315123或QQ:602983359
    绩效管理:理论、方法与案例
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    绩效管理:理论、方法与案例 - 图书

    2018经济理财·管理
    导演:方振邦 刘琪
    本书以绩效管理的流程设计和技术方法为主线,为读者呈现了绩效管理全貌。即从绩效管理的基础性工作开始,分别对绩效指标设计、绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估到绩效反馈面谈和绩效结果的运用进行了详细介绍,帮助读者从绩效管理系统的角度理解绩效管理。本书列举了大量实例,是一本理论与实践紧密结合的管理学教材。资料下载请联系编辑15652315123或QQ:602983359
    绩效管理:理论、方法与案例
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    绩效管理 - 图书

    导演:赫尔曼·阿吉斯
    《绩效管理(第4版)(人力资源管理译丛)》是国际上专门论述绩效管理问题的著作,其第1版自中国人民大学出版社率先引进出版以来,受到国内读者的普遍好评。全书条理清晰,论述简洁,不仅从宏观层面对绩效管理全过程进行了全景画卷式的描述,而且深入探讨了绩效管理更微观、更具体的问题,在每处涉及操作的内容都详细列举了需要注意的事项以及可以作为参考的标准和模板。第4版是新版,广泛吸收了绩效管理领域的新研究成果,增添了新的内容、材料、文献、专栏,阐明了实施绩效管理时所处情境的重要性,强调了人力资源部门在绩效管理中的两个关键角色,解释了组织和工作性质所发生的重要变化以及这些变化对绩效管理体系的设计和实施产生的影响。 《绩效管理(第4版)(人力资源管理译丛)》案例丰富,非常适合用作管理类专业的本科生和研究生教材,也适合绩效管理实务工作者学习参考。
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    绩效管理 - 图书

    导演:赫尔曼·阿吉斯
    《绩效管理》运用了审计学、认知心理学、教育学、工效学、信息系统、国际贸易、市场营销、组织行为学、公共管理学、社会学、战略管理学等多学科的信息来源,同时列举了大量在不同类型的组织中实施绩效管理的例子,包括上市公司、私营企业、政府机构、国内组织以及全球组织。
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    绩效管理 - 图书

    2004
    导演:许玉林
    《绩效管理》是大学人力资源管理专业的一门基础课教材,是作者根据中国近年来人力资源管理的发展和实践,以及多年的讲课积累和企业咨询经验编写而成。全书从系统的视角展现了绩效管理的全过程,即从绩效管理的基础性工作、绩效指标设计、绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估到绩效反馈面谈和绩效改进计划的各个环节的核心工作,帮助学生从绩效管理的角度理解绩效评估。《绩效管理》还列举了相当多的人力资源管理案例,是一本理论与实践紧密结合的教材。《绩效管理》适合高等院校经济管理、工商管理、人力资源管理专业的师生作为教材使用,也可作为企业高层管理者和人力资源主管的参考书。
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    导演:赫尔曼·阿吉斯
    《绩效管理(第4版)(人力资源管理译丛)》是国际上专门论述绩效管理问题的著作,其第1版自中国人民大学出版社率先引进出版以来,受到国内读者的普遍好评。全书条理清晰,论述简洁,不仅从宏观层面对绩效管理全过程进行了全景画卷式的描述,而且深入探讨了绩效管理更微观、更具体的问题,在每处涉及操作的内容都详细列举了需要注意的事项以及可以作为参考的标准和模板。第4版是新版,广泛吸收了绩效管理领域的新研究成果,增添了新的内容、材料、文献、专栏,阐明了实施绩效管理时所处情境的重要性,强调了人力资源部门在绩效管理中的两个关键角色,解释了组织和工作性质所发生的重要变化以及这些变化对绩效管理体系的设计和实施产生的影响。 《绩效管理(第4版)(人力资源管理译丛)》案例丰富,非常适合用作管理类专业的本科生和研究生教材,也适合绩效管理实务工作者学习参考。
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    绩效管理 - 图书

    导演:赫尔曼·阿吉斯
    《绩效管理》运用了审计学、认知心理学、教育学、工效学、信息系统、国际贸易、市场营销、组织行为学、公共管理学、社会学、战略管理学等多学科的信息来源,同时列举了大量在不同类型的组织中实施绩效管理的例子,包括上市公司、私营企业、政府机构、国内组织以及全球组织。
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    绩效管理 - 图书

    2004
    导演:许玉林
    《绩效管理》是大学人力资源管理专业的一门基础课教材,是作者根据中国近年来人力资源管理的发展和实践,以及多年的讲课积累和企业咨询经验编写而成。全书从系统的视角展现了绩效管理的全过程,即从绩效管理的基础性工作、绩效指标设计、绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估到绩效反馈面谈和绩效改进计划的各个环节的核心工作,帮助学生从绩效管理的角度理解绩效评估。《绩效管理》还列举了相当多的人力资源管理案例,是一本理论与实践紧密结合的教材。《绩效管理》适合高等院校经济管理、工商管理、人力资源管理专业的师生作为教材使用,也可作为企业高层管理者和人力资源主管的参考书。
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    绩效考核与绩效管理 - 图书

    导演:许玉林
    绩效考核与绩效管理,ISBN:9787505391338,作者:付亚和,许玉林编著
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