《新出版01：编辑是一门正在创新的艺术》选入俞晓群、金丽红、杨文轩近30位优秀出版人及写作者、媒体人对出版的思考与实践，涉及出版的各个层面：选题策划、作者培养、封面设计、书名制作、营销推广、版权运营、赢利模式、数字出版等。编者认为，编辑这门艺术从来不曾消逝，它只是像世间万物一样，需要不断注入创新的因子。既要承认出版行业的特殊性，又要用商业的逻辑、发展的眼光来看待它。提高自己，不断创新，顺应时代，才是正途。

当手机阅读、网络阅读席卷越来越多的读者和市场时，编辑该清楚，这是一场介质的革命，而非内容的死去。 ********** 《编辑是一门正在消逝的艺术》汇编数十位出版大家的从业经历，从编辑生涯、作者交往、选题策划、职业规范以及出版业的未来等多个角度切入，探讨编辑这一职业的现状和未来，追问当下编辑存在的意义，对编辑从业者有很好的示范作用，亦是抚慰他们心灵的一味良药。 ********** 编辑推荐： 1.他们由崇高的宾师之位，跌落到成为普通的被雇者与自由职业者。他们由傲然自命的社会的柱石，一变而成为大社会中随波逐浪的平凡分子。 2.现在还有优秀的老派文字编辑吗？也许没有了，因为在过去的十年里，出版商已将目光更多地投向如何恰当地营销和销售图书上了。老派编辑很大程度上已经消失不见了，我不清楚这是否是一大损失。 3.当你遇上一位真正优秀的文字编辑时，真是金子都换...(展开全部)

《研究是一门艺术》介绍了一种环形研究过程:思考-写作-修订-重新思考，并提出了在寻找话题、制定计划、收集资料、组织论据、起草初稿、修改润色等各个环节中贯彻以读者为中心原则的具体方法。 如何将模糊的兴趣转为一个值得提出和解决的难题； 如何建立一个论证，并让读者愿意接受你的观点； 如何预知那些思维缜密且具有批判力的读者的不同意见，并适当地加以回应； 如何撰写导言与结论，回答这个最棘手的问题：“那又怎样？” 如何从读者的角度阅读自己的作品，因而知道该什么时候以及如何修改你的研究报告。

《研究是一门艺术》第4版在原来的基础上，由约瑟夫·毕祖普和威廉·T.菲茨杰拉德两位研究与教学经验丰富的专家进行了补充修订，更新、增加了部分更能反映时代信息技术发展和研究实践现实的实用内容。 作者强调，无论是撰写学位论文、调研报告，还是撰写一部图书，研究者应突破自我中心，从目标读者的角度出发，来寻找读者关心的话题，用读者接受的语言和文体写作，预见读者可能提出的富有见解而又挑剔的意见并加以回应。成功的论文、研究报告或图书其实是一场在作者与读者间精心组织的对话。 书中介绍了一种环形研究过程：思考→写作→修订→重新思考，并提出了在寻找话题、制订计划、收集资料、组织论据、起草初稿、修改润色等各个环节中贯彻以读者为中心原则的具体方法。 本书逻辑严谨、语言简练，能够帮助读者培养缜密细致的思维与准确清晰的语言表达能力。无论你是本科生、研究生、大学教师，还是公司职员、...(展开全部)

本书介绍了一种环形研究过程：思考-写作-修订-重新思考，并提出了在寻找话题、制定计划、收集资料、组织论据、起草初稿、修改润色等各个环节中贯彻以读者为中心原则的具体方法。如何将模糊的兴趣转为一个值得提出和解决的难题；如何建立一个论证，并让读者愿意接受你的观点；如何预知那些思维缜密且具有批判力的读者的不同意见，并适当地加以回应；如何撰写导言与结论，回答这个最棘手的问题：“那又怎样？”如何从读者的角度阅读自己的作品，因而知道该什么时候以及如何修改你的研究报告。

“恭喜你获得了‘超级制导系统’，这个系统可以通过研究结合你的身体天赋，为你精确的计算出命投篮最佳路径提高命中率，是一款专门为射手量身定做的篮球辅助系统！除此之外，系统还可以为你制定训练计划，还可以模拟NBA级别对抗……这个系统可助你成为NBA历史上投篮最出色的投手，请问，你感动吗？” “你别走，从你的眼神里我看出了怀疑，实话告诉你，这个系统可是培养出了不少超级球星，至今已有许多成功的案例……” “记得曾经有个家伙半路才遇到了我，经过我的指导，他成为了家喻户晓的明星，你知道他是谁吗，我记得好像叫什么乔丹，不不不，不是小乔丹也不是范乔丹，而是迈克尔乔丹！”

“恭喜你获得了‘超级制导系统’，这个系统可以通过研究结合你的身体天赋，为你精确的计算出命投篮最佳路径提高命中率，是一款专门为射手量身定做的篮球辅助系统！除此之外，系统还可以为你制定训练计划，还可以模拟NBA级别对抗……这个系统可助你成为NBA历史上投篮最出色的投手，请问，你感动吗？” “你别走，从你的眼神里我看出了怀疑，实话告诉你，这个系统可是培养出了不少超级球星，至今已有许多成功的案例……” “记得曾经有个家伙半路才遇到了我，经过我的指导，他成为了家喻户晓的明星，你知道他是谁吗，我记得好像叫什么乔丹，不不不，不是小乔丹也不是范乔丹，而是迈克尔乔丹！”

《研究是一门艺术》介绍了一种环形研究过程:思考-写作-修订-重新思考，并提出了在寻找话题、制定计划、收集资料、组织论据、起草初稿、修改润色等各个环节中贯彻以读者为中心原则的具体方法。 如何将模糊的兴趣转为一个值得提出和解决的难题； 如何建立一个论证，并让读者愿意接受你的观点； 如何预知那些思维缜密且具有批判力的读者的不同意见，并适当地加以回应； 如何撰写导言与结论，回答这个最棘手的问题：“那又怎样？” 如何从读者的角度阅读自己的作品，因而知道该什么时候以及如何修改你的研究报告。

故事延续《掌舵》系列，险中求胜、带领纬通集团成功上市后，杜林祥却触摸到了公司在房地产领域发展的“天花板”。为了让事业更上一层楼，杜林祥大玩资本游戏，有意打造属于自己的“矿业帝国”。但在尔虞我诈的财富圈，处处陷阱，步步凶险，看似登天梯，实为鬼门关，为了利益，“白手套”火中取栗，老朋友反目成仇。 面对更高层面的利益博弈，杜林祥如何运用明暗规则见招拆招？面对巨额财富的“诱惑”，他怎样做出了决定命运的关键抉择？在获取更多财富的同时，他又犯下了哪些不得不犯的“原罪”？

作家加里·哈梅尔的预测尖锐地指出了所有公司面临的挑战——商场逐鹿中，只有疾速创新才能立于不败之地。美国著名设计公司IDEO的总经理汤姆·凯利，在《创新的艺术》一书中把读者事到了这家拥有超凡激情与想像力的公司幕后，揭示了IDEO长久保持高水准创新能力的奥秘： ●善于观察一般人习以为常之事，从细微处入手，才会拥有打破常规的能力； ●以使命激发团队激情，营造内部竞争气氛，促使团队更快地达胜利的终点； ●敢于为公司注入新鲜血液，雇用一些偏离主流的员工，你会获得意外的惊喜； ●创新的最大障碍在于公司固定的意识倾向，不要让僵化的思想侵蚀人们的精力； ●优秀的公司往往不畏风险，积极面对挫折，并勇于探索界线之外的风景。 IDEO的产品曾经一次次轰动整个设计界，从苹果电脑精灵古怪的鼠标到宝丽来I-Zone-次成像相机，无...(展开全部)