表面看美国是一个国家，实际上美国是一个公司，公司化的运作的国家制度和商业思维的行动模式，才是美国的本质！高盛、摩根、花旗、微软、英特尔、沃尔玛、通用、美孚这些美国的超级企业，则是美国这个庞大公司的股东。股东利益至上是美国的原则。文化、商业、武器、石油、黄金、宗教，甚至包括道德观，美国贩卖的商品无所不包。

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成就伟大公司是中国优秀企业的追求和梦想。为了实现这个宏愿，中国企业应了解：作为目标的伟大公司是什么样的？如何夯实企业根基，为目标实现提供基础？如何创新，在扎实根基上逐步实现伟大公司的目标？本书由著名管理学者和企业家等撰文，汇集了优秀公司的实践和展望。全书分为4章，分别为：目标：从大公司到伟大公司；起点：夯实企业根基；行动：创新驱动成长；实践：中国企业创新。阅读本书对于企业家和管理者开拓视野，引领组织变革，增强企业竞争力，成就伟大公司大有裨益。

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跟对人，就等于搭上了成功的顺风车，可以少走很多弯路，甚至绕开致命的失败。也就是说，只有跟对人，才能做对事，跟错了人，整个世界也就跟着错了。把事做对是一种技巧，一种能力，做对事是一种选择，一种方向。

本书为第一部将创业思维带入大型企业的最全面的书籍，以重塑企业创新文化。在精益创业方法的基础上，本书涵盖了成功的企业产品开发 、创新实验室的建立以及兼并与收购新创企业的方法。是产品经理、总监、高管甚至财富2000强企业董事会成员必读的一本书，涵盖了大型企业与新兴的初创企业竞争的工具与方法以及具有竞争优势的开发新产品和开拓新兴市场的方法

《正确敏捷：大公司如何实现全方位的业务敏捷》凝聚着作者十多年引领企业敏捷转型的精华，阐明了如何快速启动转变，如何在行进过程中保持良好的势头并持续改进以最后如期实现敏捷转型。透过本书，作者想要帮助读者“确认眼神”，找到对的顾问，优化组织结构，设置现实的期望，合理度量进展，等等。 《正确敏捷：大公司如何实现全方位的业务敏捷》适合打算导入敏捷以及打算长期保持业务敏捷的任何企业和机构使用。

本书对现代律师事务所及与之相伴而生的现代公司的兴起作了较为清晰的论述，富有洞察力和启迪。 “白鞋”律所的名字源自常春藤盟校的学生所穿的由鹿皮制成的白色皮鞋。1900年前后，在世纪之交的纽约，一种新型律师诞生了。他们既懂商业又懂法律，其掌握的技能更多的是用在谈判、调解和文件起草上，而不是出庭辩护上。 在动荡的变革时代，这些纽约的“白鞋”律师与客户携手合作，制定并实施了改变20世纪商业世界的法律战略。他们既是被许多人鄙视的垄断公司的缔造者，也是帮助行业之王抵御政府过度扩张的守护者，同时，他们还引导自己的客户转变为更开明、更具社会责任感的企业，助力构建美国现代商业的基础。 无论是在国内还是国外，“白鞋”律师都走在“寻求秩序”的前沿。他们将组织架构和效率管理引入私人律所，创建了时至今日仍在规制公司行为的法律体系，甚至为最终形成的国际秩序奠定了基础。 如此，“...(展开全部)

美国对高等教育的最大贡献是服务社会的理念。富裕家庭的子弟，要通过参与基层社会来完成自己的精英教育。从“二战”以来，几乎每二十年，美国的高等教育就对精英子弟提出新的挑战，逼着他们不断地适应，无法故步自封。 美国精英家庭的孩子，不少十三四岁就开始计划上大学，十五六岁就开始周游世界，到贫穷的发展中国家锻炼，成为全球社会的一个积极参与者。虽然贫富分化、教育资源分布不均的问题还远没有得到解决，但是，许多富家子弟为了上大学参与了这些暑期和“空缺年”的课程，改变了自己对世界的看法，了解了不同阶层人们的生活。结果，他们没有变成势利的特权阶层，而是成为有责任感的社会精英。

师父是大英雄，自然也是大坏蛋。 明明冷若绝涯，却收徒无数；明明怜悯弱者，却孤心自傲。 师父是大美人，自然也是丑八怪。 明明四处留情，却撩完就跑；明明美貌如仙，却自诩丑陋。 师父问我想要改变这个世界吗？ 我说想，而师父接着问是改变成什么样的世...