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    羚羊战略 - 图书

    导演:让·哈兹菲尔德
    本书荣获2007年法国美第奇奖 反映卢旺达种族主义大屠杀之后刽子手与幸存者共处的困境 “有时候,凶手们似乎要追上我们了,我们就四下奔逃,给每人都留一线生机;说穿了,我们采用的是羚羊战略。” 也许是被人性本能的暴力所吸引,《解放报》的前记者挺身而出成为这场人间惨剧的档案保管员。他书中任何内容都不会过时。每一页,每一个证据,都是对遗忘的抵挡。 ——《新观察家》 作者有种一世稀有的才能——把已经断裂、破碎的语言解救出来。 ——《快报》 无论是男人还是女人,无论是刽子手还是幸存者,哈兹菲尔德没有让他们被说话。他只是让他们自己开口,甚至不去提问。他不评价,他不强迫理解。他只是写。他把我们带入心灵最幽深的黑暗之中。 ——《观点》 《羚羊战略》揭示了那些亲身经历种族灭绝大屠杀的人,无论是杀手还是受害者,他们如今面对和解的痛苦。那些想要遗忘、想逃离过去并奔赴未来的人...(展开全部)
    羚羊战略
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    羚羊游戏 - 小说

    导演:半年前
    简介:双男主无限流随笔,目前在囤草稿画封面等。等差不多的时候在更新简介。这是我自己的书哈。不是同人文。如果遇到雷同纯属巧合。禁止抄袭。封面是AI,正在画封面。
    羚羊游戏
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    羚羊与秧鸡 - 图书

    2004
    导演:玛格丽特·阿特伍德
    这是一部小说。作者是以小说的形式,表达她对未来世界滥用生物技术的极度担忧。和西方许许多多已经问世的科学幻想作品一样,本书中所展示的未来世界,也是愁云惨雾,暗淡无光,一片人类社会的“末世”场景。 ——那时政府似乎已经退隐到无足轻重的地步了,各个大公司建立了自己的“大院”,里面试验室、宿舍、学校、医院、商店、色情场所等等一应俱全,有自己的警察,简直就如同国中之国。 ——生物工程似乎成为小说中唯一的科学技术。 ——所有的疾病都已经可以被消灭,但是制造药品的大公司为了让人们继续购买药品,不惜研制出病毒并暗中传播。如果有人企图揭发这种阴谋,等待他的就是死亡。 ——文学艺术已经遭到空前的鄙视,只有科学技术(其实只有生物工程)成为天之骄子。这实际上象征着如今我们已经看得相当清楚的趋势。
    羚羊与秧鸡
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    美羊羊,与羚羊公主 - 小说

    导演:一个高作品没了
    简介:有你们想不到
    美羊羊,与羚羊公主
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    藏羚羊自助游 - 图书

    导演:出版社:出版年:2003-7
    藏羚羊自助游
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    超兽武装之雪羚羊 - 小说

    导演:忧羽
    简介:当守护圣兽雪羚羊的召唤者杨雪儿来到超兽武装会发生什么事呢?让我们拭目以待……
    超兽武装之雪羚羊
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    超兽武装之雪羚羊 - 小说

    导演:忧羽
    简介:当守护圣兽雪羚羊的召唤者杨雪儿来到超兽武装会发生什么事呢?让我们拭目以待……
    超兽武装之雪羚羊
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    好战略,坏战略 - 图书

    导演:理查德•鲁梅尔特
    《好战略,坏战略》是一部厘清近20年“战略”管理思想的经典作品。 英伟达做对了什么,让它战胜英特尔等竞争对手? 乔布斯如何成功让苹果公司起死回生? 沃尔玛店面的分散经营到集中统一管理,如何决定了它日后的成功? 这些都是好战略在起作用。 战略不是一句空话,也只是喊喊口号那么简单。战略决定一家企业的生死存亡,可以改变企业的命运。 十几年来,关于战略的图书汗牛充栋,概念泛滥,混淆不清。本书重新让“战略”回归本质,分析了构成一个好战略的基本逻辑,即三个核心要素: 1.调查分析:分析形势,认清竞争优势和态势,了解竞争对手; 2.指导方针:为了克服障碍而制定整体性策略; 3.连贯性活动:采取统一连贯性的行动。 围绕这个基本逻辑,《好战略,坏战略》通过剖析包含苹果、IBM、星巴克、英伟达、宜家、沃尔玛等诸多企业的经典商业案例与熟悉的热点事件,深入浅出地分析了好战略...(展开全部)
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    好战略,坏战略 - 图书

    2017经济理财·管理
    导演:理查德·鲁梅尔特
    《好战略,坏战略》是一部厘清近20年“战略”管理思想的经典作品。英伟达做对了什么,让它战胜英特尔等竞争对手?乔布斯如何成功让苹果公司起死回生?沃尔玛店面的分散经营到集中统一管理,如何决定了它日后的成功?这些都是好战略在起作用。战略不是一句空话,也只是喊喊口号那么简单。战略决定一家企业的生死存亡,可以改变企业的命运。十几年来,关于战略的图书汗牛充栋,概念泛滥,混淆不清。本书重新让“战略”回归本质,分析了构成一个好战略的基本逻辑,即三个核心要素:1.调查分析:分析形势,认清竞争优势和态势,了解竞争对手;2.指导方针:为了克服障碍而制定整体性策略;3.连贯性活动:采取统一连贯性的行动。围绕这个基本逻辑,《好战略,坏战略》通过剖析包含苹果、IBM、星巴克、英伟达、宜家、沃尔玛等诸多企业的经典商业案例与熟悉的热点事件,深入浅出地分析了好战略与坏战略的区别,并从9个方面阐述了制定好战略的详尽方法论。这些方法包括:发挥杠杆作用、制定近似目标、强化短板、秉持动态视角、利用惯性等。
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    好战略,坏战略 - 图书

    2017
    导演:理查德・鲁梅尔特
    《好战略,坏战略》是一部厘清近20年“战略”管理思想的重要作品。
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