引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。本书提供了团队引导的核心技能和过程工具，包括问题清单、评估要素、决策方法等，它们均来自于近二十年间各种场合被验证过的有效的实践经验，适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。 点击链接进入英文版： Facilitating with Ease!: Core Skills for Facilitators, Team Leaders and Members, Managers, Consultants, and Trainers

引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。本书提供了团队引导的核心技能和过程工具，包括问题清单、评估要素、决策方法等，它们均来自于近二十年间各种场合被验证过的有效的实践经验，适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。 点击链接进入英文版： Facilitating with Ease!: Core Skills for Facilitators, Team Leaders and Members, Managers, Consultants, and Trainers

本书尝试以民国时期著名的大型企业集团、中国头一家现代意义的社会企业——民生轮船公司为历史个案，在具体的历史时期中考察其领导人卢作孚等所倡导的“现代集团生活建设”方案与历史实践，探寻其构建职业共同体的过程对于在职业纽带之上培育社会“群力”、打造社会团结与建设现代国家之积极意义。 从职业共同体研究的角度来看，我们发现，民生公司在很大程度上可以看作涂尔干所设想的围绕着共同职业、共同生活、在共同的情感基础上建立起来的法人团体的中国版本。抗日战争以前，其职工就从经济上、生活上、情感上依附于公司，公司为职工提供照顾与训练。在抗日战争的过程中，职工与公司之间、公司与国家之间的关系变得更紧密了。借着民族主义精神对“同舟”意识的强化，民生公司真正建立了一种职业共同体，实现了以职业整合人群的目标。正是在这种“群力”的支撑下，民生公司才得以完成战争中赋予交通运输的特殊使命...(展开全部)

本书尝试以民国时期著名的大型企业集团、中国头一家现代意义的社会企业——民生轮船公司为历史个案，在具体的历史时期中考察其领导人卢作孚等所倡导的“现代集团生活建设”方案与历史实践，探寻其构建职业共同体的过程对于在职业纽带之上培育社会“群力”、打造社会团结与建设现代国家之积极意义。 从职业共同体研究的角度来看，我们发现，民生公司在很大程度上可以看作涂尔干所设想的围绕着共同职业、共同生活、在共同的情感基础上建立起来的法人团体的中国版本。抗日战争以前，其职工就从经济上、生活上、情感上依附于公司，公司为职工提供照顾与训练。在抗日战争的过程中，职工与公司之间、公司与国家之间的关系变得更紧密了。借着民族主义精神对“同舟”意识的强化，民生公司真正建立了一种职业共同体，实现了以职业整合人群的目标。正是在这种“群力”的支撑下，民生公司才得以完成战争中赋予交通运输的特殊使命...(展开全部)

■《80/20法則》（The 80/20 Principle）作者最新力作 二十一世紀的科學──網絡科學 現今高科技時代，人與人的連結程度愈高，網絡效應也愈明顯。而在網絡特有的集中效應之下通常只會出現少數的大贏家，因此，掌握了網絡的規則，就能掌握成功的機會。 本書探討了網絡對社會、經濟、文化的各種影響與運作模式，剖析學術理論背後的意涵，例如「六度分隔理論」以及「小世界觀」，也針對「長尾理論」提出顛覆性的獨到觀察與看法。而網絡也直接影響了個人生活，個人該如何形塑自己的網絡，以及面對不同網絡時的取捨，都是成功人生的重大課題。 構成網絡的三項元素： ■強連結（Strong links）：親密的家人與朋友關係。 ■弱連結（Weak links）：泛泛之交，不太熟悉的相識者。 ■社群（Hubs）：個人所參與的或大或小的團體或組織。 柯克指出：弱連結將帶來寶貴的...(展开全部)

塔樓裡的階級掌控權力，廣場中的網絡聚結影響力，究竟是哪一種力量，改變並推動了歷史的發展？ 舊權力階級制度vs.新社會網絡之間的碰撞，《時代》百大影響人物尼爾‧弗格森暢銷話題巨作──《廣場與塔樓：從印刷術誕生到網路社群力爆發，顛覆權力階級，改變人類歷史的network》，對世界歷史轉折點做精彩的重鑄 網絡（network）──是改變人類命運的千年史，顛覆權力階級的恆久力量 過去我們所學習的歷史，大多是關於帝王將相、統治階級的歷史，而忽略或貶低了同樣有影響力但能見度較低的網絡歷史。縱觀過往，高塔中的階級制度聲稱要統治，但通常真正的力量存在於下方城鎮廣場的網絡中，因為它傾向創新。透過網絡，革命性的想法得以傳播，移轉並顛覆權力。歷史上最叱吒風雲的改變，經常是由缺乏文獻記載、非正式組織的群體所實現。 21世紀被稱為網絡時代。然而，在《廣場與塔樓》中，弗格森主張...(展开全部)

塔樓裡的階級掌控權力，廣場中的網絡聚結影響力，究竟是哪一種力量，改變並推動了歷史的發展？ 舊權力階級制度vs.新社會網絡之間的碰撞，《時代》百大影響人物尼爾‧弗格森暢銷話題巨作──《廣場與塔樓：從印刷術誕生到網路社群力爆發，顛覆權力階級，改變人類歷史的network》，對世界歷史轉折點做精彩的重鑄 網絡（network）──是改變人類命運的千年史，顛覆權力階級的恆久力量 過去我們所學習的歷史，大多是關於帝王將相、統治階級的歷史，而忽略或貶低了同樣有影響力但能見度較低的網絡歷史。縱觀過往，高塔中的階級制度聲稱要統治，但通常真正的力量存在於下方城鎮廣場的網絡中，因為它傾向創新。透過網絡，革命性的想法得以傳播，移轉並顛覆權力。歷史上最叱吒風雲的改變，經常是由缺乏文獻記載、非正式組織的群體所實現。 21世紀被稱為網絡時代。然而，在《廣場與塔樓》中，弗格森主張...(展开全部)