职业化是成功的代名词，也是职场人士最强的竞争力，是生存的硬道理。拥有职业化精神，能让你在激烈竞争的职场中脱颖而出。本书从什么是职业化，如何塑造职业化精神，如何提升职业化技能的重要性三方面全面阐述了职业化的重要性，是职场人士必备读物之一。

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决胜21世纪的关键是什么？管理学大师彼得•德鲁克认为其关键在于自我管理。 如何进行自我管理？华人首席管理培训专家余世维博士告诉我们自我管理的精髓是要做到职业化。 在《赢在职业化》一书中，余世维博士结合多年管理实践，旁征博引，围绕如何做到职业化的四大方面进行了深入浅出论述： 职业化的工作技能； 职业化的工作形象； 职业化的工作态度； 职业化的工作道德。 四大板块，结构紧凑，讲解生动，针对一些难点重点，余世维博士献上了锦囊妙计，如公司职业化形象的四个要点、个人职业化形象的两个要点、品牌形成的三个阶段等。

《演剧职业化运动研究》主要内容：毫无疑问，话剧的“黄金时代”，主要是由职业化演剧支撑着的，或者说是职业化演剧铸就了话剧的“黄金时代”。但职业化演剧的历史比“黄金时代”却要长得多，文明戏只是一种草创性的尝试，比较成熟的职业化演剧还得从“中旅”1934年初在南京首演《梅萝香》算起。经过两年多大剧场合法演出的磨练，到1937年，话剧界已经普遍认识到，演剧职业化是话剧正规化、市民化的必由之路，因而发动了一场影响极为深远的“演剧职业化”运动。它是职业化演剧的历史展开方式，经过了萌芽、破土、生长、分化、成熟、衰退、变异等各个阶段，其中蕴含着中国话剧的几乎全部发展奥秘。说清了新兴“演剧职业化”运动，我认为也就基本说清了“黄金时代”的来龙去脉，找到了话剧之为话剧的内在依据和外部原因。离开了演剧职业化这个大前提，抗战后期话剧创作的彻底市民化和舞台艺术的蓬勃发展，都将变...(展开全部)

资历靠不住，关系靠不住，拍马溜须靠不住，靠得住的就是你实实在在的业绩。 后台不会持续很久，关系也不会持续很久，业绩才是你扎根的恒基。 没有业绩的员工就是剥削企业，只有用一流的业绩才能套牢上司的心。 没有业绩的员工就没有价值，只有用优异的业绩才能赢得地位。

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在市场的大草原上，胜者永远是竞争力强的狼。在“弱肉强食”的动物界，狼族的竞争尤其强烈。狼不但要面对与其他动物种类之间的竞争，而且还要面对狼群之间的激烈竞争。

《职业化团队》内容简介：“职业化”是成功的代名词。实践职业化，让千万中外风云人物和企业财团成为其最直接的受益者。而目前许多公司的经理人与员工都不太职业化，原因是什么?当今中国最受欢迎的实战型培训大师激情演绎，魅力演说数千万管理者最迫切需要掌握的职业化技能，即职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度和职业化的工作道德，真正有效地为您的企业打造一支高度职业化的队伍。

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通過32個小時的訪談內容結集成書，附加64頁的照片，本書從他1999年和2000年的回憶錄接續。書中允許我們獨家刊登從未公開過的家庭照片，展現政治強人背後柔情的一面。了解李光耀等於了解新加坡的過去和現在，而我們也推測他可以幫助我們了解新加坡的未來，這也是閱讀本書的一個重要理由。 李光耀是新加坡最具影響力的人，但他也不乏批評者。面對四面八方的批評，他總是迎面痛擊，從來不畏首畏尾，60年來皆如此。他為什麼要對他的政治對手擺出一副強勢的姿態呢？新加坡會不會走向民主，人民行動黨是否會倒台？年輕的領導團隊勝任有餘嗎？新加坡人宗教意識的提高將如何影響國家？中國和印度的崛起將如何影響新加坡的繁榮？李光耀和他的同僚帶著人民的希望辛苦建立起新加坡這個彈丸小島，如今他借鑒過去的經驗，展望對國家未來的期許，為我們一一回答這些問題。 本書把作者們在總統府與李光耀進行的32個...(展开全部)