不管你是职场菜鸟，还是职场“人精”，总会为或大或小的问题苦恼，本书模拟现实案例，用实话动人，亲手教你玩转职场潜规则。

一部《潜伏》就是一部活生生的办公室教程，重温《潜伏》经典，用“余则成式”的间谍思维打造无坚不摧的职场战斗力。本书带你识破职场中潜伏者，察言观色里冷静辨明敌我之势，看穿办公室潜规则，谋篇布局中从容应对重重危机。开辟出一条从容不迫的职场之路。

一部《潜伏》就是一部活生生的办公室教程，重温《潜伏》经典，用“余则成式”的间谍思维打造无坚不摧的职场战斗力。本书带你识破职场中潜伏者，察言观色里冷静辨明敌我之势，看穿办公室潜规则，谋篇布局中从容应对重重危机。开辟出一条从容不迫的职场之路。

宋江，文也不能文，武也不能武，却极具号召力，能领导梁山好汉扯旗造反，轰轰烈烈地开展“山寨事业”，为什么？ 梁山公司，作为一家新公司，居然100多个高管（高度难管），他们品流复杂，野性难驯。可是在宋江的安排下，梁山公司秩序井然，人人爱岗敬业，为什么？ 梁山公司的领导更替，充满了十足的火药味儿，要么是“武装夺权”，要么是“和平演变”，领导权始终无法顺利交接，为什么？ 这三个问题分别对应了领导权威问题、职务安排问题和接班人问题，梁山公司巧妙地解决了这些棘手的问题，事业得以蓬勃发展起来。书中蕴藏丰富的职场智慧，非常值得企业家和管理者等人学习和借鉴。

她，两获台湾金钟奖最佳新闻主播， 当选台湾十大优质女性、“最有深度的女人”。 她，出书、写专栏、演讲，担任知名品牌的电视广告模特…… 不惑之年独自来到北京，攻读中国人民大学的新闻学博士学位…… 从传媒名人到职场形象专家的华丽转型，完成了精彩的人生定位。 她，就是洋溢着优雅与才情的崔慈芬。 从事职场沟通多年的她，结合自身从新闻主播成功转型职场形象专家的丰富阅历，以及贴近生活的生动实例，为在职场中奋力游弋着的我们，拆解难题解答困惑。帮助我们以积极的心态、灵动的身段，应对职场的惊涛骇浪，更给自己赢来自信从容的人生。

她，两获台湾金钟奖最佳新闻主播， 当选台湾十大优质女性、“最有深度的女人”。 她，出书、写专栏、演讲，担任知名品牌的电视广告模特…… 不惑之年独自来到北京，攻读中国人民大学的新闻学博士学位…… 从传媒名人到职场形象专家的华丽转型，完成了精彩的人生定位。 她，就是洋溢着优雅与才情的崔慈芬。 从事职场沟通多年的她，结合自身从新闻主播成功转型职场形象专家的丰富阅历，以及贴近生活的生动实例，为在职场中奋力游弋着的我们，拆解难题解答困惑。帮助我们以积极的心态、灵动的身段，应对职场的惊涛骇浪，更给自己赢来自信从容的人生。

梁山公司，作为一家成立不久的新公司，居然有36个总经理、72个副总经理，共100多个高管，如何做到秩序井然，人人争先？ 《水浒》中这么多的英雄好汉聚在一起以后，难免会产生大大小小的团队问题。研究这些问题，就是本书的主旨。这其中有三个问题是基本，分别是领导权威问题、职务安排问题和接班人问题。在解决这三个问题时，有一个总的原则，就是注意“分工协作，角色搭配”。 梁山公司顺利地解决了这三个问题后，事业开始迅速地发展壮大。这些有关团队的管理经验，非常值得读者认真分析、思考，并运用在自己的企业中。

立志、工作、成功，是人类活动的三大要素。立志是事业的大门，工作是登堂入室的旅程，这旅程的尽头就有成功在等待着，来庆祝你努力的结果。

职场不在乎你是谁，职场在乎的是你有多硬核。从脸书的实习生到管理几百人的团队，朱莉·卓走了一条不寻常的晋升之路。刚移民到美国时，朱莉·卓对《星球大战》《E.T.》一无所知，对“硅谷”也只是字面上的理解。25岁的朱莉·卓一跃成为脸书的产品经理，她盯着一长串的清单——从招聘到解雇，从发送邮件到组织会议，从产品到营销——其中上千个待解决的问题让她感到焦虑和无所适从。她开始思考自己的晋升，如何应对和解决这些难题。如今，她管理脸书的团队近10年，她带领团队设计的界面，让超过20亿人只要点击他们手机上的蓝色图标就能使用。 她明白了其中最重要的一课:优秀的管理者是后天塑造的，而非天生的。《硬核晋升》直击上升期职场人的痛点，给上升期的职场人开出了一个智慧清单： 如何化解危机而不是让状况升级。 如何降低认知偏差，列出自己的关键词清单。 如何合理并定期地给出“行为反馈”。...(展开全部)

当职场头衔在岁月中褪色，当熟悉的日常习惯悄然瓦解，职场中的中年群体该如何在人生的下半场重构自我价值？这本书深刻剖析了现代社会中职场转型及退休问题，作者通过700多位职场人士的真实故事，深入探讨了调岗、退休前后人们面临的孤独感、身份认同丧失和职场挑战等社会痛点。本书不仅揭示了这些问题的根源，更提出了“半径 3 米世界重建”“9:1 困境应对法则” 等实用方法论和建议，帮助读者在生活的转折点上找到新的方向和动力，帮助职场中的中年及面临退休、调岗的人士在后职场时代重新认识自我、重塑生活意义的智慧。本书也适合企业管理者和人力资源专业人士，帮助他们更好地理解老员工的需求和价值，优化企业的人力资源管理策略。