《自慢2:以身相殉》内容简介：一本好的创业书，需要有两个条件：第一，作者必须经历过创业，最好还有创业成功的经验，否则他就只能写创业陷阱，而且很遗憾，光会写陷阱的在今天没多少说服力；第二，作者必须研究过创业本身，必须省察人心最深处的冲动和创业中最残酷的真相，并提供解决方案。符合第一个条件的人很多，但是符合第二个条件的人很少。很幸运的是，何飞鹏属于极少数具备两个条件的人。 他自从上大学以来，三十余载致力于创业：他摆地摊卖过冰棍，开过小超市，办过报纸、杂志、网站。他做过小买卖，也做过大生意。他自己开过公司，跟家人开过店，和朋友一起创过业；他曾经负债上亿，曾经拿夫人的保命钱给员工发工资，曾经因周转金不足借过高利贷；他也曾经创造了上市三天就宣告成功的奇迹，他成就了台湾第一大杂志，创办了台湾最大的出版集团……最重要的是，他系统地研究了创业，深悉创业的根本价值在于...(展开全部)

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《自慢3:顶天立地做主管》内容简介：给钱爽快，分赃公平。给钱是奖赏，爽快是态度。多用肥料，慎用农药。薪资是农药，而不是肥料。伸头一刀，缩头一刀。犹豫不决是无能主管的代名词。要人给人，要钱给钱。这是主管对部属最大的信赖与支持。定期保养，爱惜使用。长期兵疲马困，组织是不健康的。弱水三千，只取一瓢。每次做一件事，先求稳再求好。人丑无罪，吓人有罪。无能无罪，误员工有罪。杀敌一万，自损八千。职场上只有竞争，不该有敌人。

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學習，能改變命運，改變人生； 這是一本匯集數十年學習心得的筆記， 更是一門關於自學與偷學的職場求生術。 你正在學校研習，但覺教材乏味，疑惑以後真能應用所學？ 你進入社會幾年，遲遲沒有出色的表現，以致無法晉升、調薪？ 你已躋身主管職，卻遇上瓶頸，團隊業績停滯不前？ 你是公司掌舵者，苦於無法提升企業競爭力，憂慮即將被時代所淘汰？ 自慢社長何飛鵬認為，囿於從小的學校教育，我們習慣被動、被教導，以致踏入職場後缺乏主動尋找答案的能力，逐漸在規範的框架裡迷失方向，原地踏步而無所成。事實上，只要妥善運用不同的學習技巧，就能突破困境，進而改變命運，改變人生！ 大前研一自學獨立思考的技術，成為趨勢專家；安藤忠雄自學建築描繪，成為一代建築大師。立定決心，現在就開始修鍊自學與偷學的技術，跟著作者的腳步，一起向人學、看書學、從工作中無所不學、從生活中無處不學，你必定能突破自...(展开全部)

學習，能改變命運，改變人生； 這是一本匯集數十年學習心得的筆記， 更是一門關於自學與偷學的職場求生術。 你正在學校研習，但覺教材乏味，疑惑以後真能應用所學？ 你進入社會幾年，遲遲沒有出色的表現，以致無法晉升、調薪？ 你已躋身主管職，卻遇上瓶頸，團隊業績停滯不前？ 你是公司掌舵者，苦於無法提升企業競爭力，憂慮即將被時代所淘汰？ 自慢社長何飛鵬認為，囿於從小的學校教育，我們習慣被動、被教導，以致踏入職場後缺乏主動尋找答案的能力，逐漸在規範的框架裡迷失方向，原地踏步而無所成。事實上，只要妥善運用不同的學習技巧，就能突破困境，進而改變命運，改變人生！ 大前研一自學獨立思考的技術，成為趨勢專家；安藤忠雄自學建築描繪，成為一代建築大師。立定決心，現在就開始修鍊自學與偷學的技術，跟著作者的腳步，一起向人學、看書學、從工作中無所不學、從生活中無處不學，你必定能突破自...(展开全部)

暢銷書《自慢──社長的成長學習筆記》一書作者何飛鵬的最新力作，也是何飛鵬人生三部曲：工作者、主管、創業者的第二部曲：《自慢2：主管私房學》 小職員永遠被人管，主管才可以縱情發揮；小職員受制於人，主管則可以領團隊的薪水，因此，升成主管，是小職員出頭天的最佳途徑。 本書內容涵括從工作者到主管的態度與學習、格局與遠見、用人與團隊、專業能力及技術、決策的能力，以及一些最核心的價值與觀念。 私房學一：「主管必修十堂課」—將帥無能、累死三軍；大碗喝酒、大塊吃肉；給錢爽快、分贓公平；寶相莊嚴、香火綿延；今日你做、明日我想等主管必學的課程。 私房學二：「主管的用人學」—不能用的三種人；多用肥料、慎用農藥；用人不疑、疑人不用；坦然面對，接班計畫等主管必學的用人之道！ 私房學三：「主管的團隊學」—複雜基因、多元組合；團隊動員、挑戰極限；定期保養、愛惜使用；你的小事、我的...(展开全部)

台湾2007年最畅销的经管书，从员工到总经理的成长“绝学”！ 这是一本少有的以工作为主题，却能让上班族广泛传阅的杰作，总会有小员工不辞劳苦地在网络上转发，也会有大老板交代下属大量复印，让员工仔细阅读。 何飞鹏，台湾最大出版集团城邦CEO，循着正常的求学、工作路径，由一个默默无闻的小职员做起，到设立几十家公司，创办50多种杂志……从员工到老板，从暗无天日的亏损到拨云见日，最终，在媒体领域获得了极大的成功，《自慢--从员工到总经理的成长笔记》就是他从员工做到老板的成长心得。 真实的职场体验、鲜活的案例、细致的道理，会令职场新人受益匪浅，找到安身立命的本事；工作多年的职场人士亦能自我解惑，为什么同样的领域、同样的工作年份，不同的人会收获不同的成果与回报，深刻理解获得成功必须具备的工作态度与处世准则。

台湾2007年最畅销的经管书，从员工到总经理的成长“绝学”！ 这是一本少有的以工作为主题，却能让上班族广泛传阅的杰作，总会有小员工不辞劳苦地在网络上转发，也会有大老板交代下属大量复印，让员工仔细阅读。 何飞鹏，台湾最大出版集团城邦CEO，循着正常的求学、工作路径，由一个默默无闻的小职员做起，到设立几十家公司，创办50多种杂志……从员工到老板，从暗无天日的亏损到拨云见日，最终，在媒体领域获得了极大的成功，《自慢--从员工到总经理的成长笔记》就是他从员工做到老板的成长心得。 真实的职场体验、鲜活的案例、细致的道理，会令职场新人受益匪浅，找到安身立命的本事；工作多年的职场人士亦能自我解惑，为什么同样的领域、同样的工作年份，不同的人会收获不同的成果与回报，深刻理解获得成功必须具备的工作态度与处世准则。

作者自序（摘錄）： 書名用「自慢」，這兩個字是日本語法的中文，指的是一人最拿手的事物，最常見的用法是餐廳貼出的軒串文案：味自慢……，就表示某某菜是餐廳廚師的最自信、最有把握的絕活。這種說法與我的工作哲學完全吻合，因此「自慢」變成了書名。 我對工作的想法是，每一個人存在的價值是因為他有一種能力，或專長，或專業，十分自信，很少人能比，每一個人用這種能力服務別人、效力公司，贏得認同、贏得尊敬，也賴以安身立命。 這正是「自慢」的意思，每一個人都要找到「自慢」的絕活，要努力學習「自慢」的專業，在現代職場上，每一個人用「自慢」的專業提供服務，相互滿足，「自慢」形成每一個人的核心組織。 我進一步體會「自慢」的含意，背後的意境發人深省： （一）「自慢」隱含了一個人一輩子的承諾及永遠的追逐，才有機會形成最拿手的「自慢」。「自慢」是每個人一生的榮譽也是心靈的認同。 （二...(展开全部)