扬·瓦格纳，1971年10月出生于汉堡，生活在柏林，是德国当今最有影响的诗人之一，翻译家，自由文学评论家。他曾在汉堡大学、柏林洪堡大学和爱尔兰圣三一大学研究英国和爱尔兰当代诗歌，发表了不少的诗和诗评。除了出版了诗集《试钻天空》（2001），《格里克的麻雀》（2004），《十八道派》（2007），《澳大利亚》（2010），《雨桶变奏曲》（2014），《蜂群自画像》（2016），《蝴蝶秀》（2018），他还出版了不少散文集。 所获部分奖项： 安娜·西格斯奖（2004年），恩斯特·梅斯特奖（2005年），威廉·莱曼奖（2009年），德国罗马学院的马西莫别墅奖学金（2011），蒂宾根市的弗里德里希·荷尔德林奖（2011年），保尔·希尔巴特奖（2013年），莱比锡书展奖（2015年），北京大学中坤国际诗歌奖（2017），以及同年获得格奥尔格·毕希纳奖。

《蜂群自画像：扬·瓦格纳诗集》收录了德国当代最有影响力的诗人扬·瓦格纳的短诗130首。

《蜂群自画像：扬·瓦格纳诗集》收录了德国当代最有影响力的诗人扬·瓦格纳的短诗130首。

《自杀》姐妹篇！一部不分段的小说！“点彩派”自画像！ 《自画像》小说从头到尾只有一段，经常一句话就是一个非常个人和主观的看法，涉及自己看到的、听到的、做过的、想过的、喜好、厌恶等等，前后句多为没有逻辑关系的语句，好像是想到什么就写什么，同样很碎。如果说《自杀》是作者无法与外部世界和解的结果，那么《自画像》则是一个开端：无法 与自己和解。这部作品可以看做是是对《自杀》的预设，也是对自己生命走向的“预设”。 《自画像》是一本充满智性的作品。即使放弃了叙事，即使采用了最直接、无修饰的陈述句，爱德华•勒维依旧不时展现了他的奇思妙想、幽默感、对语言的敏感和哲学深度。

在自画像中，看懂艺术家如何 “画” 出自我与时代 ◎编辑推荐 ★ 作者詹姆斯·霍尔为《泰晤士报》最佳艺术图书奖获奖者 擅长连接学术研究与公众理解，用通史式研究打通学术壁垒与公众认知，让自画像的时代密码清晰可感。 ★ 自画像：一部艺术家的“视觉自传” 画笔比文字更诚实，每幅自画像都是艺术家的“视觉自传”。从中世纪虔诚自省到现代自我调侃，自画像的变化反映了500多年来人们自我认知方式的变化。 ★ 范景中教授、陈嘉映教授联合推荐 这套美术史丛书都是戋戋小册，却为扛鼎之作，故能洗尽沉渍，但存孤迥，令铅华粉黛，屏气敛容。 ——范景中 Thames & Hudson的这套书，篇幅不大，但每本精当可靠，允称经典。中文版翻译、编辑诚实用心。阅读艺术史当然无法取代直面作品，但现在多数人看到艺术经典的机会还是太少，若得机缘与之相晤，而感受茫然之际，或许书中的某句话...(展开全部)

在《迟疑》和《电视》里，让—菲利普·图森继续小心地避免去触及意义。然而，和早期的三部作品(《浴室》、《先生》和《照相机》)相比，小说的主人公看起来已不再是消极遁世的了，他对一些小事情——例如对一只死猫的着魔让我们开始相信他和现实展开的是另一种较量。他有一个孩子，而且很快将有第二个孩子；他做正常人所做的一切，去看一位朋友或去做一项关于提香的研究。可是，就在这时，他的老毛病又犯了：他对于要不要去看朋友犹豫不决；他的论文总是停留在“当缪塞”那半页纸上；他已经决定不看电视了，但又说这并不意味着要向日常生活中的矫揉造作投降。 这个人，我们猜想有时就是作者本人。在《自画像》里，旅行者看到的并不是外国的城市，而是他自己。最后，这幅肖像被切成无数个小块块，放进了自《浴室》以来的整个叙事体系中。

在《迟疑》和《电视》里，让—菲利普·图森继续小心地避免去触及意义。然而，和早期的三部作品(《浴室》、《先生》和《照相机》)相比，小说的主人公看起来已不再是消极遁世的了，他对一些小事情——例如对一只死猫的着魔让我们开始相信他和现实展开的是另一种较量。他有一个孩子，而且很快将有第二个孩子；他做正常人所做的一切，去看一位朋友或去做一项关于提香的研究。可是，就在这时，他的老毛病又犯了：他对于要不要去看朋友犹豫不决；他的论文总是停留在“当缪塞”那半页纸上；他已经决定不看电视了，但又说这并不意味着要向日常生活中的矫揉造作投降。 这个人，我们猜想有时就是作者本人。在《自画像》里，旅行者看到的并不是外国的城市，而是他自己。最后，这幅肖像被切成无数个小块块，放进了自《浴室》以来的整个叙事体系中。

在一个组织里，管理者扮演着各种重要角色——掌舵人、团队教练、救火队长、战略规划师……这对管理者的商业素养提出了很高的要求，显然，缺少哪方面的管理素质，都是成为管理者成功之路上的短板。在组织内部，每个人都扮演着不同的角色。对管理者来说，如果认为自己在团队中的角色定位，进而明确身份和职责，是实现有效管理的关键。行为决定作为，身为管理者既需要拥有卓越的领导能力，更需要良好的日常习惯。古语有云：修身、齐家、治国、平天下。管理者只有不断地修正自己，才能在带领队伍的过程中驾驭人心，朝着共同的目标前进，逐步从优秀走向卓越。