PLAYSTATION是屬於虛擬世界的遊戲， Wii則創造了人人都能主動使用的產品；Ｗalkman、Mp3讓人可隨時聽音樂，但iPod是讓人們生產自己想聽的音樂；Artemide重新創造了購買燈具的理由：不是因為燈飾美麗，而是你將會擁有「一盞可以讓你覺得更好的燈。」 設計的創新已經邁入另一個時代：從技術的變革，進入使用者的生活脈絡，向他們的生活提案，提出一種願景。 本書提到的企業是商業設計經典的最佳範例：Alessi、Artemide、Ferrari 、FIAT、KARTELL、Bang & Olufsen，這些公司大多是中小企業，多半連設計部門都沒有，卻是產業的創新領導者。 為什麼他們能帶領潮流？創造意義是他們的核心能力。培養設計式創新的能力是一項挑戰，一旦個人與企業創造了意義的激進創新能力，將獲得別人無法模仿的的競爭優勢，也將創造源源不絕的獲利，...(展开全部)

一本完整詮釋設計力創新理論與實務的專書 榮獲義大利設計界最高榮譽「金圓規獎」 美國《商業周刊》年度十大好書 激進式創新х進化策略管理х創造品牌價值與文化優勢 = 競爭力 設計的創新已經邁入另一個時代：從技術的變革，進入使用者的生活脈絡，向他們的生活提案，提供一種意義和願景。 書中提到的企業是商業設計經典的最佳範例：Alessi、Artemide、Ferrari、FIAT、KARTELL、Bang & Olufsen，這些公司大多是中小企業，多半連設計部門都沒有，卻是產業的創新領導者。 為什麼他們能帶領潮流？創造意義是他們的核心能力。培養設計式創新的能力是一項挑戰，一旦個人與企業創造了意義的激進創新能力，將獲得別人無法模仿的的競爭優勢，也將創造源源不絕的獲利，超乎你原本的想像。 本書所提的設計力創新，是種激進式創新，這個概念開創了創新管理領域一個全新的...(展开全部)

PLAYSTATION是屬於虛擬世界的遊戲， Wii則創造了人人都能主動使用的產品；Ｗalkman、Mp3讓人可隨時聽音樂，但iPod是讓人們生產自己想聽的音樂；Artemide重新創造了購買燈具的理由：不是因為燈飾美麗，而是你將會擁有「一盞可以讓你覺得更好的燈。」 設計的創新已經邁入另一個時代：從技術的變革，進入使用者的生活脈絡，向他們的生活提案，提出一種願景。 本書提到的企業是商業設計經典的最佳範例：Alessi、Artemide、Ferrari 、FIAT、KARTELL、Bang & Olufsen，這些公司大多是中小企業，多半連設計部門都沒有，卻是產業的創新領導者。 為什麼他們能帶領潮流？創造意義是他們的核心能力。培養設計式創新的能力是一項挑戰，一旦個人與企業創造了意義的激進創新能力，將獲得別人無法模仿的的競爭優勢，也將創造源源不絕的獲利，...(展开全部)

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⊕大師與大師的對談，洞悉日本當代設計思潮最前線 ⊕探索六大設計領域，廣告、CI、海報、書籍、包裝、平面設計 ⊕一本設計的航海地圖，特別收錄大師經典作品，深度解剖日本當代設計 《日本設計大師力》デザインの未來 構成‧編集 後藤繁雄 企畫‧編集 JAGDA 社團法人日本平面設計師協會 淺葉克己 × 永井一史 VS. 「廣告與CI設計的未來」 葛西 薰 × 廣村正彰 VS. 「海報與書籍‧版面設計的未來」 松永 真 × 佐藤 卓 × 森本千繪 VS. 「包裝與一般平面設計的未來」 永井一正 × 原 研哉 VS. 「平面設計的未來」 是他們，決定日本設計的過去與未來！ 從廣告、CI、海報、書籍、包裝到平面設計 最厲害的頭腦、最頂尖的創意，如何發生？ 設計の未來，WHAT’S NEXT？ 站在時代更迭的浪頭上，人人都將參與這場即將到來的文化旅程，因為我們就站在...(展开全部)

⊕大師與大師的對談，洞悉日本當代設計思潮最前線 ⊕探索六大設計領域，廣告、CI、海報、書籍、包裝、平面設計 ⊕一本設計的航海地圖，特別收錄大師經典作品，深度解剖日本當代設計 《日本設計大師力》デザインの未來 構成‧編集 後藤繁雄 企畫‧編集 JAGDA 社團法人日本平面設計師協會 淺葉克己 × 永井一史 VS. 「廣告與CI設計的未來」 葛西 薰 × 廣村正彰 VS. 「海報與書籍‧版面設計的未來」 松永 真 × 佐藤 卓 × 森本千繪 VS. 「包裝與一般平面設計的未來」 永井一正 × 原 研哉 VS. 「平面設計的未來」 是他們，決定日本設計的過去與未來！ 從廣告、CI、海報、書籍、包裝到平面設計 最厲害的頭腦、最頂尖的創意，如何發生？ 設計の未來，WHAT’S NEXT？ 站在時代更迭的浪頭上，人人都將參與這場即將到來的文化旅程，因為我們就站在...(展开全部)

當這個世界的眼光都在看國際設計大城的發展脈絡，其實可能忽略了台灣這座叢爾小島所蘊含的創意能量其實不輸給任何的設計大國。從工業產品沦建築空間沦時尚藝術沦視覺媒體沦台灣超級設計力。 台灣設計力日漸受到國際肯定，2008德國設計大獎「Red dot」獎項的部分，台灣的成績是歷來最佳，在公布的產品設計類得獎名單中，來自台灣的廠家勇奪62個獎項，其中包含5個Best of the Best；「iF」獎項中，台灣共奪得產品設計類77個獎項，傳達設計類獎項；美國的「IDEA」設計大獎台灣則抱回2銀3銅；日本G-mark大獎，台灣設計師的表現也越來越優異。 站在全球化競爭的角度來看，台灣設計在今日有怎樣的成就？本書帶你重新認識50位在台灣設計界舉足輕重的代表人物，讓你了解這些生長在台灣的設計師們是如何從這塊土地尋找認同、汲取靈感，如何親身實踐台灣在地觀點的設計與生活...(展开全部)

「Plan the Design, Design the Plan!」（規劃設計、設計規劃）是美國IIT設計學院的教學方針，學習並應用這些方法最重要的目的，是為了幫助單位組織或公司企業能夠有創新的產品或服務。 本書所談的是設計方法，不管你從事的是產品設計、服務規劃、研究人員、專案規劃、創意發想、策略規劃，或甚至只是論文研究，只要你需要的是： 使用者體驗的分析 推行創新與執行 尋求流程或規劃上的突破 亟需可立即套用的方案 那麼本書就是你手邊的必備書！ 本書提供系統化的實用工具和方法，讓您透過規劃定位出成功的新產品。在前期規畫時，按照7大模式分析目前的想法落在哪一階段，並採用作者提供的思維與方法來探索與規劃，都能從書中學習，並用其來進行規劃、建立架構，從中採用最正確的決策。

「Plan the Design, Design the Plan!」（規劃設計、設計規劃）是美國IIT設計學院的教學方針，學習並應用這些方法最重要的目的，是為了幫助單位組織或公司企業能夠有創新的產品或服務。 本書所談的是設計方法，不管你從事的是產品設計、服務規劃、研究人員、專案規劃、創意發想、策略規劃，或甚至只是論文研究，只要你需要的是： 使用者體驗的分析 推行創新與執行 尋求流程或規劃上的突破 亟需可立即套用的方案 那麼本書就是你手邊的必備書！ 本書提供系統化的實用工具和方法，讓您透過規劃定位出成功的新產品。在前期規畫時，按照7大模式分析目前的想法落在哪一階段，並採用作者提供的思維與方法來探索與規劃，都能從書中學習，並用其來進行規劃、建立架構，從中採用最正確的決策。

到底何謂「設計」？對一位專業設計者而言，這是一個相當基本的問題，而對我的人生也一直在追尋著這個答案。邁入二十一世紀的當下，伴隨著資訊科技的發展，全世界正陷入一大改革的漩渦中，對於商品或溝通等等的價值觀也隨之動搖。 當科技正要重新改造世界時，卻往往犧牲了蘊藏於生活中的美感價值。當技術與經濟掛帥且強領者世界向前邁進的同時，生活中的美感也正不堪於此瞬息萬變而發出哀鳴。當周遭的一昧追求感官刺激的同時，何不豎耳傾聽那悲鳴聲？注視那細膩的美感難道不重要嗎？最近這念頭一天比一天更加地強烈。