★美國《商業週刊》、《快速企業》年度最佳創意與設計類書籍之一 ★加拿大《環球郵報》年度十大好書 ★湯森路透執行長葛洛瑟、IDEO創辦人摩格里吉等各界精英強力推薦 ★政大科管所所長蕭瑞麟、台灣創意設計中心執行長張光民專文推薦 曾獲美國《商業週刊》評為「全球十大最具影響力的商學教授」，並獲《時代》雜誌選為「世界五十大管理思想大師之一」的羅傑‧馬丁教你用設計思考輕鬆解開關鍵謎題，創新其實可以很簡單！ 現今企業渴望創新，為求擁有像蘋果iPad或是Facebook那種創新的產品類別，而耗費巨資投入研發，但結果往往令人失望，原因何在？近年來風靡史丹佛、哈佛、MIT商學院，在美國掀起創業與企業改造風潮的「設計思考」課，究竟哪裡神奇？ 設計思考不是最後一道包裝美化程序，而是了解消費者的第一個關鍵步驟。麥當勞從思考「新興中產階級家庭到底喜歡吃什麼？」，而設計出現代速食...(展开全部)

★美國《商業週刊》、《快速企業》年度最佳創意與設計類書籍之一 ★加拿大《環球郵報》年度十大好書 ★湯森路透執行長葛洛瑟、IDEO創辦人摩格里吉等各界精英強力推薦 ★政大科管所所長蕭瑞麟、台灣創意設計中心執行長張光民專文推薦 曾獲美國《商業週刊》評為「全球十大最具影響力的商學教授」，並獲《時代》雜誌選為「世界五十大管理思想大師之一」的羅傑‧馬丁教你用設計思考輕鬆解開關鍵謎題，創新其實可以很簡單！ 現今企業渴望創新，為求擁有像蘋果iPad或是Facebook那種創新的產品類別，而耗費巨資投入研發，但結果往往令人失望，原因何在？近年來風靡史丹佛、哈佛、MIT商學院，在美國掀起創業與企業改造風潮的「設計思考」課，究竟哪裡神奇？ 設計思考不是最後一道包裝美化程序，而是了解消費者的第一個關鍵步驟。麥當勞從思考「新興中產階級家庭到底喜歡吃什麼？」，而設計出現代速食...(展开全部)

「平面設計是帶給人夢想的幸福工作。從事平面設計，除了需要一點幽默和感性之外，擁有平面設計的基本知識更是必備條件。」 本書收錄多位日本美術設計師的菜鳥心路歷程，尤其作者分享自己當年搞笑的菜鳥行徑，並且以無厘頭爆笑四格漫畫日記閒聊平面設計師的工作甘苦談。考量到新手在實務上會產生不安與困惑的情況，特別舉例說明現場操作的實際情況，以及列出基礎設計的必備知識與實用訣竅，以STEP BY STEP超簡單的實務教學，簡潔易懂的說明文字詳盡解說各種實務技巧，並且以清楚簡明的圖解讓人一看就懂。作者教學內容涵概所有平面設計物，從書籍、名片、DM、傳單、海報等，內容除製作物件的規格設定、製作流程、軟體應用、注意事項，超貼心仔細提醒說明，而且比較運用不同設計手法或創意時所產生的不同效果，讓人輕輕鬆鬆完整學成。 如果你是菜鳥設計師……，那麼現在一次告訴你學校沒教的事，新手上路...(展开全部)

「平面設計是帶給人夢想的幸福工作。從事平面設計，除了需要一點幽默和感性之外，擁有平面設計的基本知識更是必備條件。」 本書收錄多位日本美術設計師的菜鳥心路歷程，尤其作者分享自己當年搞笑的菜鳥行徑，並且以無厘頭爆笑四格漫畫日記閒聊平面設計師的工作甘苦談。考量到新手在實務上會產生不安與困惑的情況，特別舉例說明現場操作的實際情況，以及列出基礎設計的必備知識與實用訣竅，以STEP BY STEP超簡單的實務教學，簡潔易懂的說明文字詳盡解說各種實務技巧，並且以清楚簡明的圖解讓人一看就懂。作者教學內容涵概所有平面設計物，從書籍、名片、DM、傳單、海報等，內容除製作物件的規格設定、製作流程、軟體應用、注意事項，超貼心仔細提醒說明，而且比較運用不同設計手法或創意時所產生的不同效果，讓人輕輕鬆鬆完整學成。 如果你是菜鳥設計師……，那麼現在一次告訴你學校沒教的事，新手上路...(展开全部)

工作能幹的齊木因為身體不適請假，而身為上司又很擔心齊木的嘉山決定下班探望他。想不到來到齊木家後，卻發現齊木私底下和上班時截然不同的一面。同時，當晚兩人還在奇妙的氛圍下，打破了上司與下屬的單純關係。就在充斥著尷尬的氣氛下，此時又有麻煩接踵而來…關係微妙的嘉山和齊木最後又會做出何種結論呢？ ……

「要用怎樣的方式來強調創意的重要，不會落回藝術創意的窠臼呢？ 我東想西想，只有通過設計界的創造觀才能解開這個看似十分矛盾的死結。 到此，我覺得已到了大聲宣揚設計思考模式的時候了！」 ──漢寶德 為什麼設計就是不能認命？ 而設計型人格又是什麼？ 什麼是孫悟空文化？ 天生的設計師該具備什麼條件？ 設計型思考的時代來臨了，你開始用設計式角度看世界了嗎？ 如何運用設計師的創意秘訣，已成為時代的焦點！ 提出「藝術教育救國論」的漢寶德，這一次，大聲疾呼大眾重視「設計型思考」的重要性！ 他提到，設計型思考的起點，就是改善現況，得先找過去的碴兒，對眼前困難與問題，進行長程思考、理性分析！ 漢寶德的《設計型思考》是首部為國人打造「設計型思考」的專著，以台灣本土案例為借鏡，既能透視問題，也能真誠面對問題核心！ 本書以文創產業、都更、國宅興建、教育問題等為例，大膽爬疏從台...(展开全部)

Design 打動人心，設計思考不只關乎風格 Design　＋　Thinking　用設計思考轉動世界 Tim Brown：改造一切由設計開始 善用設計思考，以創意解決難題 從這本書開始 人人都是設計思考家 ◎設計名家聶永真親自操刀設計封面◎ Cheers雜誌（2010年9月） 專題報導 / 書介 頂尖設計思考家想的，和你有什麼不一樣？ Tim Brown & IDEO 的存在是為了改造世界

Design 打動人心，設計思考不只關乎風格 Design　＋　Thinking　用設計思考轉動世界 Tim Brown：改造一切由設計開始 善用設計思考，以創意解決難題 從這本書開始 人人都是設計思考家 ◎設計名家聶永真親自操刀設計封面◎ Cheers雜誌（2010年9月） 專題報導 / 書介 頂尖設計思考家想的，和你有什麼不一樣？ Tim Brown & IDEO 的存在是為了改造世界

哈彿大學管理策略大師麥可．波特（Michael Porter）於去年5月31日在FSG Shared Value Leadership 高峰會談中提出，未來企業發展的方向將由生產製造商品，改為以關心顧客的需求福祉為目標，以為人類社會創造價值與分享價值做為主導（Creating Shareable Value—The Path Far ward）。可預知以知識創造產品與服務對人類產生真正價值的知識經濟、體驗到使用者真正需求的體驗經濟及以人為本的服務經濟時代的來臨。 服務設計是為了使產品與服務系統能符合目標使用者在使用與互動上的方便而產生的一個年輕學科，如何使其內容的呈現及過程中使用者接觸到的軟硬體皆能讓使用者感到賞心悅目，凡此種種均為二十一世紀數位科技時代，產品與服務創新的一個嶄新但也是決定成敗的重要課題。 本書集結全球重要服務設計領域23位作者豐富的...(展开全部)

哈彿大學管理策略大師麥可．波特（Michael Porter）於去年5月31日在FSG Shared Value Leadership 高峰會談中提出，未來企業發展的方向將由生產製造商品，改為以關心顧客的需求福祉為目標，以為人類社會創造價值與分享價值做為主導（Creating Shareable Value—The Path Far ward）。可預知以知識創造產品與服務對人類產生真正價值的知識經濟、體驗到使用者真正需求的體驗經濟及以人為本的服務經濟時代的來臨。 服務設計是為了使產品與服務系統能符合目標使用者在使用與互動上的方便而產生的一個年輕學科，如何使其內容的呈現及過程中使用者接觸到的軟硬體皆能讓使用者感到賞心悅目，凡此種種均為二十一世紀數位科技時代，產品與服務創新的一個嶄新但也是決定成敗的重要課題。 本書集結全球重要服務設計領域23位作者豐富的...(展开全部)