了解年轻人 你才能了解未来 2022年， 应届高校毕业生总人数第一次突破1000万 2022年， 是00后大规模走入职场的第一年 ● 2022年是标志性的一年，应届高校毕业生总人数突破1000万。同时，这一年也是千禧年出生的一代开始大规模走入职场的一年。他们出生和成长在经济高速增长的年代，但是当他们准备走入职场时，却发现环境已经变化。 ● 在“中国速度”下成长，对心灵的影响是什么？年长者对他们的认知里充满了复杂和矛盾的描述：积极的后浪或者得过且过的一代，更开放包容或者更偏执激进，更倾向于追随热爱或者在做选择时更求稳保守，更全球化或者更本土主义…… ●“详谈”回答这个问题的方法，是去找具体的人对话：他们遇到的困难，他们现在的状况，他们的好奇，他们的焦虑，他们的不满，他们的规划，他们对未来的期盼，他们在读什么书、看什么电影、追什么综艺或者剧集，他们在用...(展开全部)

简介：有关于00后的文案

高三党金多多拼搏高考期间无意穿越清朝，成为咸亲王幼女，一位风格不太对的宝罗郡主。府内侍妾众多，兄弟姐妹众多，争宠事件源源不断，从而引发的一系列夹杂着宫斗宅斗的喜感小剧场

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本书呈现了作者李翔于2020年采访水滴公司创始人、前美团外卖联合创始人沈鹏的内容。 沈鹏热情而又健谈，他毫不避讳地分享了自己的成长过程、创业经历，以及自己价值观和方法论成熟的过程。 ◎ 《详谈》系列是一个长期的知识工程，是一部以人为单位的当代商业史。作者李翔会找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者，与他们深度对话，把他们的成就、经验、方法和挫败一一呈现给你。这套书，献给每一个始终保持开放与好奇的人。 ◎《详谈》系列，一部以人为单位的当代商业史 ◎只需每月一杯咖啡的钱，就能跟这个时代优秀的价值创造者做一次精神上的长谈

BOSS直聘创始人赵鹏： 像农民种地一样 默默干一件正事 一家试图改变行业的公司 一个不断寻找并实现自我价值的人 ● 19岁以山西省文科高考第三名的成绩考入北大；29岁成为所在中央机关最年轻的处级干部之一； 35岁离开舒适圈进入互联网公司，之后用不到5年的时间，从普通经理做到CEO； 40岁参与“千团”大战，经历人生败绩；43岁创办BOSS直聘；51岁公司在纳斯达克上市，市值超过100亿美金。 在移动互联网的风口浪尖上，赵鹏似乎显得大器晚成。但回头看他人生之路的每一步，又都像是在为他的这次创业积蓄力量。 在与李翔的对谈中，赵鹏详尽地分享了创业过程中的曲折与思考： 从如何设计产品路径、如何去做用户增长，到如何选人用人、如何建立公司内部的创新机制（这也是他最得意的地方）、如何做用户模式和商业模式的匹配，再到如何把握公司发展的节奏、如何度过挑战和危机。 这...(展开全部)

《详谈》系列是一个长期的知识工程，是一部以人为单位的当代商业史。作者李翔会找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者，与他们深度对话，把他们的成就、经验、方法和挫败一一呈现给你。 本书呈现了李翔于2017年和2020年两次采访贝壳找房、链家创始人左晖的内容。在这本书中，你可以看到左晖及其团队近20年来的选择与坚持——做难而正确的事，也可以看到他们是怎么创造出这些让我们所有人都变得更好的产品、服务和组织的，又经历过什么样的失败和斗争。 编辑推荐： ◎历时3年，独家一手访谈贝壳找房、链家创始人左晖 ◎透过文字，亲历现场，亲“听”左晖及其团队的经验、方法、成就和挫败 ◎《详谈》系列，一部以人为单位的当代商业史 ◎只需每月一杯咖啡的钱，就能跟这个时代优秀的价值创造者做一次精神上的长谈

● 2019年的天猫双11，国产精品咖啡品牌三顿半成交额超过雀巢，成为咖啡品类第一。之后，三顿半一直保持着这个势头，成为新消费品领域的明星公司之一。 它看上去是完全从互联网上长出来的一个消费品牌，从产品到营销，再到销售，都通过微博、微信和小红书这种新的社交网络和社交媒体来进行表达。 产品的实用、好玩以及好看，加上在模式上给人的解释空间，让三顿半成为经常被人看到和讨论的消费品公司之一。 与此同时，它也代表了一种新的做公司的方式：克制、讲究质感、推崇创新而非模仿。 通过这本书，你会看到：一个对生活有自己理解的人如何通过做事来走出迷惘，一个创业公司的成长路径，一个消费品产品经理的方法论，一个CEO如何通过不断学习让自己可以带领公司走到下一阶段，一个新的消费品牌如何理解品牌、用户和内容。 ●《详谈》：一部以人为单位的价值创造史/与我们时代的优秀同路者对话 《...(展开全部)

● 1995年，新荣记从浙江台州临海起家。作为一家典型的慢公司，26年来，新荣记旗下各品牌总共只开了30多家店铺。但它却是中国餐饮品牌中收获米其林星级最多的一个——截至2021年，共摘下11颗星，其中包括中国内地第一家米其林三星中餐。 在与李翔的对谈中，张勇说，他追求的是每一家店都要与众不同，从菜品、服务到环境，即便这意味着他没有办法高速增长。这似乎与我们时代流行的增长逻辑格格不入。 但这正是张勇和新荣记的立身之本：相对于规模，更倾向于品质；相对于速度，更倾向于耐心；用在质上的进取，来取代在量上的贪婪。 这本书至少会让你得到如下启发：一个人如何找到自己的天赋所在；在一个不是风口的、再传统不过的行业中，如何通过对极致的追求创造出令人瞩目的成就；在一个领域内，如何不断专精，积累出一个行业顶端的品牌。 ●《详谈》：一部以人为单位的价值创造史/与我们时代的优...(展开全部)

在与李翔的对谈中，芦苇用一贯的坦诚和犀利，详尽的分享了他如何从一名工人成为一名顶尖的电影编剧，以及从影50年以来的观察和思考