《请给我结果(钻石版)》使上千家著名企业正在实施“结果导向”培训；在台湾，多家“500大企业”将《请给我结果(钻石版)》指定为“员工必读书”；在韩国，数量庞大的企业及其员工也已成为《请给我结果(钻石版)》理念的执行者。“请给我结果”已经成为亚洲企业提升员工执行力、启动员工积极心态的共同选择。《请给我结果(钻石版)》全新打造《行动手册》，帮助企业将追求卓越的目标分解为每一位员工积极习惯的养成。让每一位员工行动起来是企业存活下去，实现基业长青的唯一方法。记住，执行力是练出来的！为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？为什么企业大了，却管理不过来？为什么你的团队执行力越来越差？ 做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。 没有强大的职业化员工，就没有强大的企业！

《请给我结果》通过寓言、身边的故事、生动的企业案例，让任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点，企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。你提供价值，只与你做一个职业化员工，与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。同时层层剖析告诉我们一个看似简单但又意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是要结果。

思路决定出路，企业有什么样的思路，就决定了企业有什么样的出路；员工有什么样的思路，就决定了员工有什么样的出路。企业靠员工提供的结果生存，所以如果企业想要造就一个强大的公司，企业就必须先学会打造强大的员工。 做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。没有强大的职业化员工，就没有强大的企业！我们要懂得一个道理，对结果负责，是对我们工作的价值负责；对任务负责，是对工作的程序负责，而完成任务≠结果！ 上千家著名企业正在实施本书的“结果导向”培训；姜汝祥编著的《请给我结果》自出版以来，连续10年畅销不衰，“请给我结果”已经成为各类企业提升员工执行力、启动员工积极心态的共同选择。

企业要建立一种对事不对人的执行文化，重要的不是讨论失败的理由，而是针对结果建立起责任与权利的对称机制。你有1000个理由，你有10000个理由都不重要，重要的是结果。结果第一、理由第二，执行的本质就在于抓住结果，实现预期结果，没有结果一切都不存在。执行——修改——执行——完善，在执行中思考，在执行中完善，发展中的问题要在发展中解决。

企业要建立一种对事不对人的执行文化，重要的不是讨论失败的理由，而是针对结果建立起责任与权利的对称机制。你有1000个理由，你有10000个理由都不重要，重要的是结果。结果第一、理由第二，执行的本质就在于抓住结果，实现预期结果，没有结果一切都不存在。执行——修改——执行——完善，在执行中思考，在执行中完善，发展中的问题要在发展中解决。

简介：此书也已经签约了，请勿抄袭讲述了一个女孩在极端的悲痛下拥有双重人格渴望得到救赎……剧情都是原创，请不要抄袭。

简介：顶级杀手，穿越到古代，成了七王爷的王妃。他会在这里闯出怎样的火花呢？

简介：程安 一个不爱学舞蹈的少年 一切都源自于十年前的那场车祸 让他失去了母亲 严苛的父亲对他寄予厚望 严格训练 希望其能成为超越自己的优秀舞者【本文会和上一本书有联动 建议大家先从上一本书看起 会比较清楚的了解人物】

简介：程安 一个不爱学舞蹈的少年 一切都源自于十年前的那场车祸 让他失去了母亲 严苛的父亲对他寄予厚望 严格训练 希望其能成为超越自己的优秀舞者【本文会和上一本书有联动 建议大家先从上一本书看起 会比较清楚的了解人物】

简介：孟婆的孟婆汤可以让人忘却前尘，包括美好的爱情月老的红线则是让有情终成眷属，至死不渝按理说，这两人应该毫无交集才对可是为什么在得知孟婆死讯的时候，月老一夜白头？？甚至在深夜月老庙的桃花树下，还能依稀听见有人哭泣的声音到底是月老在故弄玄虚，还是两人之间本来就毫无交集？