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    责任病毒: 如何分派任务和承担责任 - 图书

    导演:罗杰·马丁
    随着企业进入创新驱动和领导力驱动的新阶段,企业的内部组织问题日益凸显出来,只要有组织存在,就会有责任病毒存在。 "要么与我无关,要么我管,你就别插手!" "咱们得把道儿先划清楚,要不出了问题算谁的?!" 这些就是典型的中毒表现。 责任病毒让多少好事、好人不知不觉变成坏事、敌人,本书帮助读者学会担当。有担当的人才,是企业可以永续发展的关键所在! 全球50位商业思想家之一、《商业周刊》TOP10商学院教授罗杰·马丁带你走出责任病毒,实现企业的永续发展。
    责任病毒: 如何分派任务和承担责任
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    责任病毒:如何分派任务和承担责任 - 图书

    2019经济理财·商业
    导演:罗杰·马丁
    本书中的案例就取自我的一些客户的高级管理层。在这些案例中,真实的人面对真实的挑战,努力奋斗,而往往遭受失败的结局。这些例子极为令人痛苦和尴尬,所以我隐去了真实的情况(除了第9章中涉及我自己的那个案例之外)。我改换了具体的行业背景、地点、姓名、头衔,但其中的教训却是明白无误的。案例中的主人公可能会看出那就是自己及其组织,当他们读到这些内容的时候很可能会想起以前的种种不快,对此我预先表示歉意。
    责任病毒:如何分派任务和承担责任
    图书

    责任病毒:如何分派任务和承担责任 - 图书

    2019经济理财·商业
    导演:罗杰·马丁
    本书中的案例就取自我的一些客户的高级管理层。在这些案例中,真实的人面对真实的挑战,努力奋斗,而往往遭受失败的结局。这些例子极为令人痛苦和尴尬,所以我隐去了真实的情况(除了第9章中涉及我自己的那个案例之外)。我改换了具体的行业背景、地点、姓名、头衔,但其中的教训却是明白无误的。案例中的主人公可能会看出那就是自己及其组织,当他们读到这些内容的时候很可能会想起以前的种种不快,对此我预先表示歉意。
    责任病毒:如何分派任务和承担责任
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    责任病毒: 如何分派任务和承担责任 - 图书

    导演:罗杰·马丁
    随着企业进入创新驱动和领导力驱动的新阶段,企业的内部组织问题日益凸显出来,只要有组织存在,就会有责任病毒存在。 "要么与我无关,要么我管,你就别插手!" "咱们得把道儿先划清楚,要不出了问题算谁的?!" 这些就是典型的中毒表现。 责任病毒让多少好事、好人不知不觉变成坏事、敌人,本书帮助读者学会担当。有担当的人才,是企业可以永续发展的关键所在! 全球50位商业思想家之一、《商业周刊》TOP10商学院教授罗杰·马丁带你走出责任病毒,实现企业的永续发展。
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    责任病毒 - 图书

    2021
    导演:罗杰・马丁
    随着企业进入创新驱动和领导力驱动的新阶段,企业的内部组织问题日益凸显出来,只要有组织存在,就会有责任病毒存在。
    责任病毒
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    责任病毒 - 图书

    2003
    导演:罗杰.马丁
    你是控制狂?还是消极被动的追随者? 很可能你就是二者之一,而你自己还不知道。这会严重伤害到你的公司、你的客户以及你的同事。你为什么做出这种有害的行为呢?因为你害怕为失败负责,而就是因为你怕,所以失败才无可避免。 管理学大师罗杰·马丁被《金融时报》称为“未来先锋”,他把这种对失败的恐惧和由此产生的行为称为“责任病毒”。他用来自于管理实践中的生动实例展示了这种病毒如何“感染”了各种大大小小的公司和非盈利组织,并教给你消除病毒的良方。
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    2021
    导演:罗杰・马丁
    随着企业进入创新驱动和领导力驱动的新阶段,企业的内部组织问题日益凸显出来,只要有组织存在,就会有责任病毒存在。
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    咸鱼也得担责任 - 小说

    导演:瓦意妮蒙
    简介:【无cp+诡异降临+轻松搞笑】(无负担放心磕)作为一个刚毕业的普通大学生,伊归晚怀揣着失落的心情准备迎接毕业即失业的生活。结果公司大门没踏出去,却一脚踏进了异世?!这个人与鬼怪共存的世界,第一天就让她体验到了一百零八种绝望。天杀的,不是说穿越者都不同凡响,原来她的响法就是更容易被鬼怪缠上!好不容易遇到疑似是主角团的人,结果——“不是好人,你们队真叫这个名字?”沙发上躺着的少年懒懒地掀开眼皮:“不然呢,难道还要拯救世界?”一位眉清目秀的少女走到她身边拍拍她的肩膀:“不是每个人都想当英雄,更何况世道早变了。”“那你们平时……?”“混日子呗。”哈,想当咸鱼抱大腿,结果大腿比自己还懒?“但是,”她盯着视线心的倒计时,“真的有那么祥和吗……”她摸出手机,屏幕上的日期是“世纪25 年”。 原来,谷底下面,还有地狱。
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    管理:任务、责任和实践 - 图书

    导演:彼得·德鲁克
    《当代管理学圣经•管理:任务、责任和实践(第1部)》涵盖了每一位管理者都应该了解的内容。那些不是每位管理者都应该了解的内容。无论其多么重要和多么有趣,都没有被纳入《当代管理学圣经•管理:任务、责任和实践(第1部)》中,或只是被一笔带过。《当代管理学圣经•管理:任务、责任和实践(第1部)》用了大量篇幅来探讨有关管理层的问题以及结构与战略之间的关系问题,这些都是管理类书籍所不太关注的话题。 管理是一门学科,因为它是一个知识体系。管理也是一种“文化”,因为它适用于任何地方。管理不是毫无价值的科学,它是一种社会职能,存在于文化,社会,由价值观、社会习俗和信仰构成的传统,以及政府和政治体制之中。管理是也应该是以文化为前提的,但反过来说,管理和管理者也可以塑造文化和社会。
    管理:任务、责任和实践
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    管理:任务、责任和实践 - 图书

    导演:彼得·德鲁克
    《当代管理学圣经•管理:任务、责任和实践(第1部)》涵盖了每一位管理者都应该了解的内容。那些不是每位管理者都应该了解的内容。无论其多么重要和多么有趣,都没有被纳入《当代管理学圣经•管理:任务、责任和实践(第1部)》中,或只是被一笔带过。《当代管理学圣经•管理:任务、责任和实践(第1部)》用了大量篇幅来探讨有关管理层的问题以及结构与战略之间的关系问题,这些都是管理类书籍所不太关注的话题。 管理是一门学科,因为它是一个知识体系。管理也是一种“文化”,因为它适用于任何地方。管理不是毫无价值的科学,它是一种社会职能,存在于文化,社会,由价值观、社会习俗和信仰构成的传统,以及政府和政治体制之中。管理是也应该是以文化为前提的,但反过来说,管理和管理者也可以塑造文化和社会。
    管理:任务、责任和实践
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