企业管理中的问题归根结底还是制度的问题。制度规范了，工作才有高效率。不会用制度管理，干到累死也不会有成绩！一个成功的管理者，是一个制度管理大师。因此，不管做什么，要想成功，就需要重视制度建设、增强制度管理的意识，让制度的理念在企业肌体中运行，只有这样，才能从根本上改善企业管理。另外，也正如我国一句古话说的“没有规矩不成方圆”，企业有了“规矩”，才可以成“方”成“圆”，使我们在管理中游刃有余。《赢在制度：制度才是管理制胜的王道》深刻把握企业制度管理的内在要求，通过如何制定的制度、如何让制度得以执行、如何推动制度持续创新，确保制度始终适应企业的发展需求，从而使我们赢在制度、赢在管理。

【那些被包装成“段子”和“梗图”的厌女逻辑，如何悄悄渗入日常？】 一个男孩可能刚开始只是好奇，点开一个视频。接着，算法不断推送更极端的内容。他开始相信“女性经常诬告性侵”，一步步陷入厌女的深渊。 这篇文章真实记录了一场隐秘的思想驯化——从校园到网络，极端男权如何通过算法、游戏和社群， targeting迷茫的年轻人。 你会看到这不只关于女性，也关于被伤害的男孩，和这个越来越撕裂的互联网。读完这本书，或许你能看懂，那些恨意从何而来。

简介：欢迎来到“回路牢笼”。这里没有法律，没有道德，只有一条条必须遵守的副本规则和活下去的奖励。当人们被投入此地，是携手求生，还是互相倾轧？当回到现实的机会近在眼前，他们是否还能记得自己最初是为什么而战？

中国崛起被视为当代最为重要的地缘政治事件。这不仅改变了中国，也改变了东西方关系。 改革开放之初，由于冷战、希望中国按照西方模式演变，西方采取一边倒积极支持立场。冷战结束，中国并没有像俄罗斯一样从西方进行制度移植，而是走向制度创新。 为此整个20世纪90年代西方对中国遏制之声不绝于耳，并百般阻挠。进入21世纪，中国成功加入世贸，同时抓住西方反恐机遇，加速崛起，成为全球第二大经济体。关于中国模式的研究也成为世界显学。 中国崛起，归功于对内市场导向的改革和对外的全面开放，同时抓住全球产业大转移和全球化的历史性机遇。但更重要的是中国政治体制在符合国情基础之上进行的不断演变和调整，在权力传接、监督和制约方面形成了中国特色的制度模式，是中国传统文化理性实用主义的再现。这应该是中国模式的核心要素。

赢，是所有人都在追求的目标——在商业竞争中赢得机会，在管理中赢得信任，在工作中赢得尊重，在人生历程中赢得价值感。为了分享赢的智慧，管理巨匠杰克·韦尔奇在《赢》中不惜笔墨地总结了自己的管理心得，从企业中泛滥而空洞的“使命”到每家公司都会面临的危机管理，再到预算管理、员工招聘、求职、工作与生活的平衡等诸多日常问题，韦尔奇逐一提出了自己独特的解决方案，并与广大读者分享了他作为成功管理者的思维方式，帮助你更从容地应对未来的挑战。

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