企业管理中的问题归根结底还是制度的问题。制度规范了，工作才有高效率。不会用制度管理，干到累死也不会有成绩！一个成功的管理者，是一个制度管理大师。因此，不管做什么，要想成功，就需要重视制度建设、增强制度管理的意识，让制度的理念在企业肌体中运行，只有这样，才能从根本上改善企业管理。另外，也正如我国一句古话说的“没有规矩不成方圆”，企业有了“规矩”，才可以成“方”成“圆”，使我们在管理中游刃有余。《赢在制度：制度才是管理制胜的王道》深刻把握企业制度管理的内在要求，通过如何制定的制度、如何让制度得以执行、如何推动制度持续创新，确保制度始终适应企业的发展需求，从而使我们赢在制度、赢在管理。

【那些被包装成“段子”和“梗图”的厌女逻辑，如何悄悄渗入日常？】 一个男孩可能刚开始只是好奇，点开一个视频。接着，算法不断推送更极端的内容。他开始相信“女性经常诬告性侵”，一步步陷入厌女的深渊。 这篇文章真实记录了一场隐秘的思想驯化——从校园到网络，极端男权如何通过算法、游戏和社群， targeting迷茫的年轻人。 你会看到这不只关于女性，也关于被伤害的男孩，和这个越来越撕裂的互联网。读完这本书，或许你能看懂，那些恨意从何而来。

本书是尼康前任董事长吉田庄一郎的自传。1932年出生于东京。1956年毕业于东京大学工学系精密工学科，同年进入日本光学工业（现为尼康）。从事于天体望远镜、分光器等产品之设计后，着手开发用于制造VLSI的缩小投影型曝光装置（步进机）。历经精机事业部长等职后，于1997年成为社长、2001年成为董事会长兼执行长。 2005年起担任尼康顾问。除了1985年至1990年间在新技术开发事业团（现为科学技术振兴机构）的创造科学技术项目「吉田奈米机构」担任总负责人外，也担任过日本半导体制造装置协会（SEAJ）、国际半导体设备材料产业协会（SEMI）、精密工学会等单位之会长。1991年获颁蓝绶褒章、2003年获颁法国荣誉勋章（Legion d’Honneur）、2006年获颁美国电子电机工程师学会（IEEE）的诺伊斯奖（Robert N. Noyce Medal）。...(展开全部)

【那些被包装成“段子”和“梗图”的厌女逻辑，如何悄悄渗入日常？】 一个男孩可能刚开始只是好奇，点开一个视频。接着，算法不断推送更极端的内容。他开始相信“女性经常诬告性侵”，一步步陷入厌女的深渊。 这篇文章真实记录了一场隐秘的思想驯化——从校园到网络，极端男权如何通过算法、游戏和社群， targeting迷茫的年轻人。 你会看到这不只关于女性，也关于被伤害的男孩，和这个越来越撕裂的互联网。读完这本书，或许你能看懂，那些恨意从何而来。

简介：欢迎来到“回路牢笼”。这里没有法律，没有道德，只有一条条必须遵守的副本规则和活下去的奖励。当人们被投入此地，是携手求生，还是互相倾轧？当回到现实的机会近在眼前，他们是否还能记得自己最初是为什么而战？

赢，是所有人都在追求的目标——在商业竞争中赢得机会，在管理中赢得信任，在工作中赢得尊重，在人生历程中赢得价值感。为了分享赢的智慧，管理巨匠杰克·韦尔奇在《赢》中不惜笔墨地总结了自己的管理心得，从企业中泛滥而空洞的“使命”到每家公司都会面临的危机管理，再到预算管理、员工招聘、求职、工作与生活的平衡等诸多日常问题，韦尔奇逐一提出了自己独特的解决方案，并与广大读者分享了他作为成功管理者的思维方式，帮助你更从容地应对未来的挑战。

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赢：有钱人和你想的不一样，白金版五星级畅销书。雄踞亚马逊励志类图书排行榜超越《穷爸爸、富爸爸》的财富经典。 　　“同其他各种形形色色的理论家相比，塞缪尔·斯迈尔斯先生将带领人类更加健康地进入21世纪。”——伦敦《金融时报》 　　“塞缪尔·斯迈尔斯先生为人类的社会生活贡献了非常优秀的精神食粮。他以犀利而又睿智的笔调向我们揭示了人生的目标、生活的目的、生命的服从、生活的激情、生命的力量、良心的自由、信仰的伟大等人生的真谛，把上苍赋予我们的脆弱的自然生命塑造并升华成了具有高贵品格和坚强意志的精神生命。”——英国《观察家》杂志 　　“塞缪尔·斯迈尔斯先生的著作给千百万读者带来的积极有益的影响是难以估量的。他的著作，内容务实、健康而且鼓舞人心。”——美国《哈泼月刊》杂志 　　“塞缪尔·斯迈尔斯先生的著作，每一页都充满了智慧，它们值得被所有从事传道授业解惑的人们...(展开全部)