当你被神注视的时候，你会有何感想？

简介：若路不平，那便踏尸山血海相逢

简介：芙洛蒂亚之星不知在这茫茫星海中沉睡了多久，脑海中不断浮现出的画面让命运之子从沉睡中惊醒，是和平与秩序的崩塌让许久未归的家园处于战乱，一次次大型战乱让九位使者已逝六位……而她却在沉睡之中忘却了太多……怎么也想不起曾经的事……“我究竟是谁……我为什么会在这……”##此书原创 ，禁止抄袭##

对于股票投资者来说，看懂财务报表虽然不是万能的，但是不懂财务报表却是万万不能的。 作者结合股票投资的实战经验，用通俗易懂的语言，让零基础的投资者也能轻松分析一家上市公司的财务报表，学会挑选有价值的上市公司，并尽可能规避投资风险。 本书分成五个部分，从了解三张财务报表的结构与关注点，到“七步成诗法”——以投资为目的寻找有投资价值的上市公司，再到各行业上市公司财务报表分析的案例实践，以及学好“避雷术”，远离投资风险，之后则是高阶实战的部分，从行业、战略、竞争等宏观层面与公司管理者、竞争优势、利润率等微观层面，手把手教投资者如何判断一家上市公司的真实价值。 本书简明扼要，既通俗又实用，非专业的股票投资者也能看懂弄通。

《七步掌握业务分析》内容简介：业务分析师是新兴的专业职务。在组织或项目中，业务分析师通过与项目干系人合作，采取一系列技术和知识，分析、理解组织或项目需求，并实现组织或项目目标，提出解决方案。《七步掌握业务分析》作者是国际业务分析协会（IIBA）的《业务分析知识体系指南》BABOK创作委员会的核心成员，全书结合BABOK的标准，以通俗易懂的语言阐述了业务分析的基本概念、任务与目标，介绍了从初级业务分析员成长为卓越业务分析师所必需的技能和知识，权威性强，内容清晰全面，是业务分析师和咨询师的必备用书。

麦肯锡公司拥有近百年的历史，它的存在可以说影响了全球商业发展的进程。因此，麦肯锡的经典方法论在过去几十多年饱经市场验证，广受欢迎，然而几乎没有适合我们中国年轻一代的“麦肯锡方法论”。事实上，麦肯锡的所有经典方法论可以归结为三套方法论。第一套是用来解决问题的，即“七步成事法”，也就是本书即将详细展开的内容；第二套是高效沟通方法论，最后一套是教大家用来做选择和决策的，也就是本套系其他两册的内容。 “七步成事法”的解决问题方法，如其名所述，可分为七个步骤，分别是定义问题、拆解问题、优先级排序、制订计划、展开分析、总结提炼和汇报建议，本书通过详细的理论阐述，辅以丰富的案例和大量具有实操价值的练习，分别对这七个步骤进行拆解和详述。希望读者能够通过反复阅读、使用这本书，打通做事、成事的任督二脉。

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平静了三十年的武林又起风云，宁青云奉师父之命挑战灵剑山庄上官云鹤，这背后竟然隐藏这一个惊天秘密.....................

随着手绘POP行业的发展，《七步学会手绘POP》（第1版）中的部分案例已不能满足行业的需求；而且经过10年的不断探索和实践，作者对原有的手绘POP技巧进行了提升，《七步学会手绘POP》（第2版）针对初学者尤其是卖场美工人员的实际需要，经过2年的精心准备编写而成。本书将手绘POP的学习按照内容难易程度、学习规律及实际需要的层次分为七步，内容涵盖工具准备、握笔、几种基础字体的书写、标题字的装饰、插图的绘制、排版以及特殊宣传品的制作等。为了方便初学者学习，书中重点、难点内容附有二维码，可供读者观赏教学视频；同时，为了便于提高学习效率，书中还对各章节的学习时间、练习时间给予了合理建议，对知识难点、重点进行了特殊标注，每章节结尾处安排了课后作业；书中案例坚持实用为主，不追求花哨的效果，便于读者将其应用于实际工作中。本书内容丰富、全面，可供超市、商场、3C、百货、药店等卖场的美工人员、POP相关从业人员、私营业主、POP爱好者及初学者参考使用，也可作为专业院校相关专业的教材使用。

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