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    跳舞吧!小雅 - 图书

    导演:派翠西亞·李·高區
    有一天她自己穿起芭蕾舞衣,幻想自己正像天鵝般跳着舞,小雅跳得好極了,大家都驚訝的鼓掌叫好。
    跳舞吧!小雅
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    跳舞吧,小木偶 - 图书

    导演:乔伊·菲尔丁
    《跳舞吧,小木偶》内容简介:有关爱的暴力,是多少家庭不可告人的秘密!母亲居然在一家宾馆大堂里,枪杀了一个从未谋面的陌生男人!接到这个消息,事业有成、性感貌美的女律师阿曼达不得不离开佛罗里达,踏上回家的路,去面对身陷囹圄的母亲。不堪回首的童年记忆席卷而来,而这却是她多年来不断用事业和性爱麻痹自己,不惜一切想要逃离的伤痛。母亲以前到底做了什么?现在步入老年的她为什么要杀人?人生中第一次,阿曼达鼓起勇气直面内心的恶魔以及母亲暴行后面的真相。她甚至没有发现,自己正走上一条治愈内心和挽救亲情的路……
    跳舞吧,小木偶
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    跳舞吧,猫先生! - 图书

    2020
    导演:伊东宽
    勇于面对生活中的一切 你会发现全新的自己 《落叶跳舞》《小蛇散步》作者、日本绘本大奖得主 伊东宽作品 通过幽默欢乐的故事 培养孩子面对困难的勇气 ◎ 编辑推荐 ☆ 这是一本面向低幼儿童的绘本,讲述总是失败的猫先生,通过一次事件发现自己的才能,从此自力更生,乐观生活的故事。 当我们面对生活的窘迫,是逃避还是面对很重要。绘本中的猫先生因为被老鼠骗了,不得不使出浑身解数来应对生活,却收获了成功。这刚好应验了那句话:生活不逼你一下,你就不知道自己有多优秀。这本书会告诉孩子,不要无所事事,要热爱劳动。也会告诉他们,勇于面对生活中的一切,你会发现一个全新的自己。 ☆ 作者伊东宽是一位深受孩子喜爱的畅销绘本作家,他的《落叶跳舞》《小蛇散步》《云娃娃》等作品尤其受到中国读者的热爱,多部入选中国小学生分级阅读书目。独特的幽默、趣味的哲学、颠覆的情节、童趣的画风,让...(展开全部)
    跳舞吧,猫先生!
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    跳舞吧,猫先生! - 图书

    2020
    导演:伊东宽
    勇于面对生活中的一切 你会发现全新的自己 《落叶跳舞》《小蛇散步》作者、日本绘本大奖得主 伊东宽作品 通过幽默欢乐的故事 培养孩子面对困难的勇气 ◎ 编辑推荐 ☆ 这是一本面向低幼儿童的绘本,讲述总是失败的猫先生,通过一次事件发现自己的才能,从此自力更生,乐观生活的故事。 当我们面对生活的窘迫,是逃避还是面对很重要。绘本中的猫先生因为被老鼠骗了,不得不使出浑身解数来应对生活,却收获了成功。这刚好应验了那句话:生活不逼你一下,你就不知道自己有多优秀。这本书会告诉孩子,不要无所事事,要热爱劳动。也会告诉他们,勇于面对生活中的一切,你会发现一个全新的自己。 ☆ 作者伊东宽是一位深受孩子喜爱的畅销绘本作家,他的《落叶跳舞》《小蛇散步》《云娃娃》等作品尤其受到中国读者的热爱,多部入选中国小学生分级阅读书目。独特的幽默、趣味的哲学、颠覆的情节、童趣的画风,让...(展开全部)
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    跳舞吧,小木偶 - 图书

    导演:乔伊·菲尔丁
    《跳舞吧,小木偶》内容简介:有关爱的暴力,是多少家庭不可告人的秘密!母亲居然在一家宾馆大堂里,枪杀了一个从未谋面的陌生男人!接到这个消息,事业有成、性感貌美的女律师阿曼达不得不离开佛罗里达,踏上回家的路,去面对身陷囹圄的母亲。不堪回首的童年记忆席卷而来,而这却是她多年来不断用事业和性爱麻痹自己,不惜一切想要逃离的伤痛。母亲以前到底做了什么?现在步入老年的她为什么要杀人?人生中第一次,阿曼达鼓起勇气直面内心的恶魔以及母亲暴行后面的真相。她甚至没有发现,自己正走上一条治愈内心和挽救亲情的路……
    跳舞吧,小木偶
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    谁说大象不能跳舞? - 图书

    导演:[美] 郭士纳
    “蓝色巨人”IBM成立于1911年,长期以来被视为计算机的代名词,堪称美国科技实力的象征。但是,郭士纳在1993年刚刚接手IBM时,这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚,亏损高达160亿美元,正面临着被拆分的危险,媒体评论称其“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳掌舵的9年间,IBM持续赢利,股价上涨了10倍,成为全球最赚钱的公司之一。 在《谁说大象不能跳舞?》中,郭士纳第一次回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月,既有只有CEO才能接触得到的第一手内部资料,又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟虑的管理思想。他将自己对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中,丰富、翔实、推心置腹,对“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”作了最完美的诠释。
    谁说大象不能跳舞?
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    谁说大象不能跳舞? - 图书

    2015经济理财·管理
    导演:郭士纳
    “蓝色巨人”IBM成立于1911年,长期以来被视为计算机的代名词,堪称美国科技实力的象征。但是,郭士纳在1993年刚刚接手IBM时,这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚,亏损高达160亿美元,正面临着被拆分的危险,媒体评论称其“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳掌舵的9年间,IBM持续赢利,股价上涨了10倍,成为全球最赚钱的公司之一。 在这部自传中,郭士纳第一次回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月,既有只有CEO才能接触得到的第一手内部资料,又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟虑的管理思想。他将自己对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中,丰富、翔实、推心置腹,对“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”作了最完美的诠释。
    谁说大象不能跳舞?
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    谁说大象不能跳舞 - 图书

    导演:郭士纳
    谁说大象不能跳舞?:IBM懂事长郭士纳自传,ISBN:9787508601939,作者:(美)郭士纳(Louis V.Gerstner)著;张秀琴,音正权译
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    导演:郭士纳
    全球IT第一巨头IBM公司成立于1911年,人称“蓝色巨人”,长期以来被视为计算机的代名词,堪称美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒。 1993年,郭士纳刚刚接手IBM时,这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚,亏损高达160亿美元,正面临着被拆分的危险,媒体将其描述为“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳掌舵的9年间,IBM持续赢利,股价上涨了10倍,成为全球最赚钱的公司之一。 在这部自传中,郭士纳第一次回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月,既有只有CEO才能接触得到的第一手内部资料——各种会议卷宗、事态行将有变的种种蛛丝马迹、重压之下背水一战的各项决策,又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟虑的管理思想。他将自己对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中,丰富、翔实...(展开全部)
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    2015经济理财·管理
    导演:郭士纳
    “蓝色巨人”IBM成立于1911年,长期以来被视为计算机的代名词,堪称美国科技实力的象征。但是,郭士纳在1993年刚刚接手IBM时,这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚,亏损高达160亿美元,正面临着被拆分的危险,媒体评论称其“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳掌舵的9年间,IBM持续赢利,股价上涨了10倍,成为全球最赚钱的公司之一。 在这部自传中,郭士纳第一次回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月,既有只有CEO才能接触得到的第一手内部资料,又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟虑的管理思想。他将自己对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中,丰富、翔实、推心置腹,对“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”作了最完美的诠释。
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