聪明人都在用的实用人脉管理术。一本助你提升个人品牌，掌握搞定、维护你的高端人脉方法的实用手册。 为什么有的人轻而易举就能拥有令人羡慕的高端人脉，而有的人处理重要人际关系总是焦头烂额，让宝贵机会一次次在眼前溜走？聪明人都知道，掌握一套实用的人脉管理术，就能轻松运营高质量的长远关系。 作者以多年培训为基础，提炼快速搞定高端人脉的10个必备要素，案例丰富，让读者能够快速理解并掌握人脉管理方法，从而学会长久维护高端人脉。 ——————————————————————————————————— ★★★★★★★★编辑推荐★★★★★★★★ 1. 聪明人都在用的实用人脉管理术，政商界精英都精通的技能——要想在激烈的竞争中脱颖而出，实现自己的人生理想，就要懂得提升自己的人脉管理能力。商界精英李嘉诚、潘石屹、马云等都知晓提升个人价值与维护高端人脉的重要性，是成功必不可少...(展开全部)

本书关于在工作中如何提出卓有成效的问题。书中由两大部分构成：第一部分讲述有效提问的概念、基本原则、技巧、价值观、追问，从理论和观念上帮助读者认识“提问”这一重要软技能；第二部分各章分别介绍在不同工作场景中提什么问题，包括开启和结束会议、解决问题、激发行动、进行批判性思考等场景，针对各个场景分别详述了提问的过程框架，提供了相应的问题库和要点，还基于实践经验介绍了常见挑战和具体建议，以便读者灵活应用。书中的提问工具、策略和实例等资源，旨在帮助人们掌握有效提问的知识与技能，减少工作沟通中寻找和构思问题所花的时间与精力，更高效地促进问题的解决和事务的优化。

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我到底要不要在社交上花时间？

独立游戏制作x高冷急诊医生代码vs心跳一场急性肠胃炎，让游戏制作林栖和急诊医生沈菽结下梁子。她嫌他没感情，他嫌她不要命。直到被迫合作开发一款游戏，林栖死磕“情感共鸣”，沈菽坚守“医学铁律”，日夜较量，却意外窥见对方盔甲下的柔软。一场意外降临，他前线拼命，她用代码架起生命通道。

在终身学习的时代，如何学习与坚持学习一样重要。我们自己所习得的学习技巧，可能都不再适应当下的处境，尤其是在这样一个时间碎片化的时代，如何系统化学习，成为每个人解决的问题。《学习》是一项的研究成果，美国智库研究员伯泽尔将向你展示国际上关于“如何学习”这一学科的新成果，以及相应的简单技巧。这些观点和技巧都采用具有启发性的故事和语言进行讲解，它们将会颠覆你之前所接受的学习方式，把学习改造成一个人人可以掌握的过程。

人狠话不多.暴躁姐x阴沟老鼠人.真穷哥｜纯恨文学　　恶女vs疯子　　【文案一】　　在外人看来，林珏这一生过得太顺遂了，爸妈宠，朋友护，作为姐妹团团长的她从小到大最愁的就是找不到乐子。　　但总有人要在她百无聊赖的时候撞到枪口上。　　第一次：他抢走自己在台上的风采　　第二次：他不甚暴露自己的丑闻　　第三次：他又成为自己不光彩面的亲历者，所有的痛苦都无处遁行　　这让林珏不恨都难。　　一番调查之后，林珏发现杨劲松真的是整个瀚海的奇葩——明明穷到只能租破烂户，晚餐只吃得起泡面，也能把自己收拾的人模狗样。她头发上的发卡就能换他三个月的生活费，她去逼这种人做甚？　　逗逗他得了。　　于是邪恶计划展开，一不小心，林珏让这位讨厌的人变成了自己的“男仆”　　洗衣做饭，捏肩捶背，怎么舒服怎么来。林珏还不满于此，当着他的面和别人温柔缠绵，让这位“男仆”躲进衣柜里，真是一段见不得人的关系呢……　　“男仆”差点挂上小三的恶名。　　【文案二】　　林珏原以为过往的罪孽随着一张机票消失殆尽，直到九年后她在画展上见到那个熟悉的身影。　　聪明人都知道，杨劲松站在她面前是为了什么——人一旦脱胎换骨，报复就是最快意的解药。　　林珏知道，这次她在劫难逃，当场瘫倒在地。　　绅士的杨老板主动搀扶，无心一问：“林小姐为什么腿软？”　　这位A市近年来的新权贵有着暴发户般的气质，一口气便豪掷九位数拿下了林珏的系列作品。　　外人以为，一向低调的杨老板是在用千金博取美人笑。只有林珏懂得，杨劲松是要一步步逼她就范。　　看着在光下折出火彩的钻戒，杨劲松只是微微眯眼：“林小姐准备结婚了？”　　林珏心虚地说是。　　可惜林珏没有等来婚礼。　　杨劲松的行动比她想象中快。在林珏的庆功宴上，杨劲松公然挑衅——当着林珏未婚夫的面深吻她。　　男人带着得逞的笑：“还是我比较适合你。”　　说话间，杨劲松已经把闪亮的戒指扣在林珏的无名指了。　　林珏没笑，因为她知道，报复即将接踵而来。　　一句话简介：一个狗血淋漓的故事ps！！：　　1.看文图一乐，不喜欢不用说，直接返回就好　　2.文章有悬疑部分，但主角不是凶手　　3.男c女非

“慧泉国际”管理书系——中国企业的智慧源泉。当今中国最受欢迎、最具影响力的实战型管理教育大师余世维通过本书为读者激情演绎数千万中国管理者最迫切需要掌握的沟通技巧。沟通为什么如此重要?沟通为什么如此困难?如何让沟通成为公司的竞争优势?如何建立起公司里的“沟通文化”?如何解开公司里沟通的死结?如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通?有效沟通的最重要原则是什么?最有效的沟通方法是什么?最重要的沟通行为是哪一项?沟通需要什么“通道”?……余博士将为读者一一解答。 　　当今中国最受欢迎、最具影响力的实战型管理教育大师余世维通过本书为读者激情演绎数千万中国管理者最迫切需要掌握的沟通技巧。沟通为什么如此重要?沟通为什么如此困难?如何让沟通成为公司的竞争优势?如何建立起公司里的“沟通文化”?如何解开公司里沟通的死结?如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟...(展开全部)

《有效沟通》(精)由哈佛商学院出版社编辑出版，共收录了八篇有关沟通的文章，均选自《哈佛商业评论》。这些文章秉承了哈佛商学院注重案例分析的特色，通过对实例的分析来阐述有关沟通的深刻理论，从不同侧面回答了诸如如何有效召开会议，如何倾听，如何与一线员工沟通重大变革并取得他们的信任，如何成功地管理团队等现实而又紧迫的问题。沟通问题包括着广泛的内容，它不仅涉及企业内的战略、文化、变革、信息系统，也涉及人们的心理、行为、文化背景、道德规范等等。正是由于这样的原因，不仅是管理学家，还包括诸多心理学家、社会学家、人类学家、文化学家、信息学家等也加入了研究沟通的行列。沟通已经成为管理学的一个重要分支。