这是一本由《解剖列车》的作者托马斯？迈尔斯编写的简明易懂的视觉评估教程，帮助你利用解剖列车理论建立良好的评估技能。托马斯更新了部分解剖列车内容并添加了插图，使肌筋膜线等概念更容易理解。第一章概述了身体姿势、对位对线等观察方法，以及如何成功地将所获得的信息整合到的实践中，包括绘制身体图，并让客户对评估和干预措施感到满意。每一个后续章节处理一条肌筋膜线，给出视觉评估和策略点，包含模特照片和更多评估方法。本书中有大量的比喻，作者试图以有趣的方式向读者展示人体的各种失衡模式。评估是治疗的基础，第一印象是治疗师对客户的重要评估信息，如何利用最直观的视觉信息做出判断。

这是一本由《解剖列车》的作者托马斯？迈尔斯编写的简明易懂的视觉评估教程，帮助你利用解剖列车理论建立良好的评估技能。托马斯更新了部分解剖列车内容并添加了插图，使肌筋膜线等概念更容易理解。第一章概述了身体姿势、对位对线等观察方法，以及如何成功地将所获得的信息整合到的实践中，包括绘制身体图，并让客户对评估和干预措施感到满意。每一个后续章节处理一条肌筋膜线，给出视觉评估和策略点，包含模特照片和更多评估方法。本书中有大量的比喻，作者试图以有趣的方式向读者展示人体的各种失衡模式。评估是治疗的基础，第一印象是治疗师对客户的重要评估信息，如何利用最直观的视觉信息做出判断。

托马斯·迈尔斯（Thomas Myers），直接师从Ida Rolf女士、Moshe Feldenkraist先生、Buckminster Fuller先生，以及多位运动与徒手治疗专业的领军人物。他曾在欧洲整骨学校学习过颅内技术、脏腑技术，以及内在运动，这对他的著作颇有影响。作为一名资深的旅行家，托马斯30多年来在多地进行综合手法治疗的实践，包括在伦敦10年，也曾在德国汉堡、意大利罗马、肯尼亚的内罗比、澳大利亚悉尼及美国的多个城市工作。他是国际结构整合师协会（International Association Of Structural Integrators）的创始会员。现在，他居住在缅因州的海岸边，和他的团队共同开展全球的职业认证和继续教育培训。 关玲，女（1971-）博士 。解放军总医院内科临床部针灸科主任。副主任医师、副教授、硕士生导师。专业...(展开全部)

什么是解剖列车？ 传统的解剖学研究强调单块肌肉的起止点和骨连接。解剖列车则从肌筋膜的功能和力学传递的角度拓展了我们的思路——或好或坏——远处的损伤或疼痛能够干扰张力的分配。 《解剖列车：徒手与动作治疗的肌筋膜经线（第三版）》清晰地描述了人在功能上的整体性，是由连续的筋膜网络构成，形成了“有迹可循”的肌筋膜“经线”。身体的稳定、张力、拉力、固定、回弹及姿势代偿都是通过这些经线来分配的。通过该经线图，本书为徒手和运动治疗师提供了全新、整体的治疗策略以恢复和改善人体姿势与运动功能。 该理论为操作者提供了下列益处： 1.《解剖列车》对任何方法均有价值。一旦模式确立，这些经线就可以简便地用于评估和治疗，使运动治疗和教育更加简便。 2. 该理论为骨骼肌的解剖提供了一个更强大的“3D”思维，对日常功能活动中和更优运动表现时, 人体整体上的代偿分布模式有了更优化的认...(展开全部)

托马斯·迈尔斯（Thomas Myers），直接师从Ida Rolf女士、Moshe Feldenkraist先生、Buckminster Fuller先生，以及多位运动与徒手治疗专业的领军人物。他曾在欧洲整骨学校学习过颅内技术、脏腑技术，以及内在运动，这对他的著作颇有影响。作为一名资深的旅行家，托马斯30多年来在多地进行综合手法治疗的实践，包括在伦敦10年，也曾在德国汉堡、意大利罗马、肯尼亚的内罗比、澳大利亚悉尼及美国的多个城市工作。他是国际结构整合师协会（International Association Of Structural Integrators）的创始会员。现在，他居住在缅因州的海岸边，和他的团队共同开展全球的职业认证和继续教育培训。 关玲，女（1971-）博士 。解放军总医院内科临床部针灸科主任。副主任医师、副教授、硕士生导师。专业...(展开全部)

懂得视觉思考的人和不会视觉思考的人区别在于，前者能够从一幅看似凌乱的图形中发现规律，在较短的时间内获取较多信息，同时更善于运用图形来呈现信息，让自己变得更有说服力；而后者则会在面对图形时一团乱麻，摸不着头绪，呈现信息时也毫无说服力，干巴无趣。 视觉思考能让你更善于在海量信息中发现那些更有价值的细节，一针见血指出问题，用更有说服力的方式呈现自己的解决方案，在同龄人中脱颖而出。

“如何在读图时代发现图形规律？”英国国宝级思维训练大师经典著作，高智商人群都在玩的50道思维游戏！彻底改变你思维的口袋游戏书！

创新为何总难以实现？破坏力巨大的创新由什么力量所驱动？我们应如何评估创新，又应如何实现创新？美国《商业周刊》主编、创新及设计领域先锋思想者努斯鲍姆终于找出答案！ 从联想公司与Ziba设计公司合作，找出中国技术消费者群体的喜好和文化，成功打造品牌价值赢得市场，到3M公司率先实行“15%时间”计划，成功创造出透明创可贴、反射型增光片等创新产品并获高利润……创新专家努斯鲍姆通过全球顶尖创新公司成功经验，展示了“创意智商”（CQ）的产生过程，它促使我们以一种全新的方式来架构问题，设计出新颖、高度社会化的解决方案。努斯鲍姆深入研究了个人、企业及国家如何提升其创意智商，又如何将其转化为他们创造新产品及解决新问题的能力。他发现，创造力并不稀罕，它是一种社会技能——我们完全能够通过向他人学习、与人协作和共享等方式来提升创造力。 在《创意智商》一书中，努斯鲍姆提出了创...(展开全部)

通过《聪明投资·如何利用经济枯荣循环获利》，读者将会认识到，把经济指标仅仅理解为一种量度，是错误的，是典型的静态看问题。经济指标不仅表明经济各领域当前的状态，还揭示经济发展的方向。要充分解读经济指标包含的信息，需要把它置入经济周期和金融市场周期的框架中。在周期框架中，领先指标、同步指标、落后指标，三者的此起彼伏，把经济发展走势和金融市场行情的转折时点、当前趋势强弱、趋势持续时间都细致描绘出来。

基于对保密档案长达20年的研究，《美国陷阱》首度披露了橙色计划的全部意义，即美国如何使用海军绞杀日本，该计划在第二次世界大战前经历了40年的形成过程。本书讲述了“疾进派”与“缓进派”两大作战计划学说派别之间的矛盾冲突，直白大胆地描绘出杜威、马汉、金和麦克阿瑟等领袖人物在其中所扮演的角色，以及航空和其他技术手段为应用于该计划而做出的种种改良。本书展现出的橙色计划战略乃是战前美国海军在训练、船舶和飞机设计，以及两栖作战思想等方面取得进步的基础。