“软件估算”一直以来笼罩着神秘的光环，就像深遂太空中的一艘宇宙飞船，被视为高深莫测的魔法。作者在这本业界翘首盼望的书中，把这些遥不可及的软件估算学抛在一边，将读者带到了触手可及的软件估算术的世界，揭示了软件估算这个“黑匣子”中的玄机。 如果作为高级管理人员的你，期望获得一个误差较小的软件项目估算结果，以使项目延期在一个可控的范围之内；如果你是一名项目经理，想改变无休止的“死亡之旅”似的项目历程，想使开发的节奏更加合理；如果你是一个想摆脱“加班是家常便饭”现状的开发人员；那么，在本书中将能够找到你要的答案。 在《软件估算——“黑匣子”揭秘》一书中，著名的软件开发书籍的作者Steve McConnell揭开了围绕在软件估算周围的层层迷雾。作者在深入浅出地介绍了与软件估算有关的主要概念之后，深入、全面地介绍了与软件估算有关的多种估算方法。 本书的主要内...(展开全部)

《敏捷软件开发实践 估算与计划》中讲述的方法采用，你将获得敏捷估算工具，帮助你从始至终保持敏捷、节省时间、充分利用资源并且完成更多工作。

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隔壁班的烏童為了分手的事情被女生糾纏， 三城一時興起，說他和烏童正在交往。 原本只是隨興開始的「戀愛扮家家酒」， 在烏童身邊卻意外的有一種舒適的感覺‧ 而性愛方面也被烏童的技巧操弄， 三城只能因為快感而顫抖。 溫柔的愛撫、甜蜜的熱度─我的身體到底怎麼了… 糟糕，這樣子根本不像我。 硬漢型男友 X 輕浮系男子，高中男生放蕩的純愛。

在这本动人、范围广泛、个人感情浓郁的诗集里，吉米·卡特给我们开启了他非常隐蔽的思索的内心世界。《总是估算及其他诗篇》充满讽刺的、有时甚至是辛辣的幽默，带着令人感到温暖的柔情，洋溢着感情炽烈的关怀，出自政治意识和感觉意识的关怀。 一个令人怀念的打猎伙伴最后的日子。为一个勇敢的豪侠女子送葬的穿着皮甲克的摩托车骑士之行列。一位父亲之死及其儿子的怀念。教导一个儿童钓鱼艺术和生活艺术的一位富有自尊心的黑人老妇。对他的夫人罗莎琳暖人心窝的称赞，她的微笑“依然使鸟儿忘记歌唱／也依然使我忘记听见鸟儿的呢喃”。一个想改变一座顽固小镇习惯的羽毛刚丰满的政客。 就是在这一个个的形象里，我们看到卡特相信诗歌教导他知道“艺术最好从不加粉饰的事物中得到”。正是在很久以前积累的认识“总是估算”使他认识到生活中的一切(在艺术、政冶、友谊各方面)必须平衡，而这种认识渗透全书。《总是估...(展开全部)

《软件构架实践(第2版)(影印版)》在第1版的基础上，根据软件生命期的特点，分预想构架、创建构架、分析构架和从一个系统到多个系统进行阐述。《软件构架实践(第2版)(影印版)》对第1版某些内容进行了深入介绍，并增添了一些新内容：ATAM、质量需求、构架重构、用UML对构架编档和CBAM等。此外，《软件构架实践(第2版)(影印版)》还对一些新案倒进行了分析，以帮助理解软件构架如何适应商业需求。

简介：这个游戏……残酷、无情高一五班会怎样？谁能救下同学们？

本书讲述了软件开发中一个至关重要的问题——软件需求问题。软件开发人员及用户往往容易忽略信息沟通，导致软件开发出来后，不能很好地满足用户的需要。而返工则不仅在技术上给开发人员带来巨大的麻烦，而且软件性能深受影响且造成人力、物力的浪费。所以在开发周期早期提高项目需求分析的质量，减少重复劳动，通这控制项目范围的扩展及需求变更来达到按计划完成预定目标是当前我国软件业急需解决的问题——这也是本书讨论的主要内容。

编辑推荐 STC（美国技术通信学会）卓越奖获得者,国际业务分析师协会CBA兼执行VP推荐。敏捷开发和大数据时代的软件需求百科全书！一流业务分析师，项目经理，产品经理/产品负责人，创业CEO，商业顾问/咨询的权威工具和参考书。 特色：这本经典名著经过需求领域两大领军人物的联袂打造，得以全面升级和扩展，包含更多、更新的主题、实例和洞见。通过本书介绍的需求工程最佳实践、工具和技术，读者可以提升需求引导、捕获、开发、管理和分析能力，并把这些行之有效的技术与技巧运用到工作当中，在尽可能减少成本、增强维护性和避免返工的同时，交付定位更准确、质量更优良的软件产品/服务。 特色主题： 准确锁定关键的利益干系人并与他们展开合作 聚焦于业务目标，对需求进行引导和分析 需求的文档、优先级排定、验证和重用 原型和创建需求的可视化模型 管理变更申请、范围蔓延和需求风险 理解和...(展开全部)

作为经典的软件需求工程畅销书，经由需求社区两大知名领袖结对*面修订和更新，覆盖新的主题、实例和指南，*方位讨论软件项目所涉及的所有需求开发和管理活动，介绍当下的所有实践。书中描述实用性强的、高效的、经过实际检验的端到端需求工程管理技术，通过丰富的实例来演示如何利用实践来减少订单变更，提高客户满意度，减少开发成本。书中的用例、业务规则和商业工具*面修订以体现现状和未来的趋势。 本书尤其适合具备一定软件开发过程经验的业务分析师、需求分析师、项目经理和其他软件项目涉众。