在数字化转型、软件“吞噬”世界的时代，软件研发效能已成为企业的核心竞争力。本书系统地阐述软件研发效能的框架，以及有关管理实践、工程实践、组织实践、技术实践、度量实践、规模化实践和工具落地等方面的内容。本书通过良好的框架设计和组织，详细介绍了前沿颇有成效的软件研发效能改进和提升案例。 本书适合IT行业的各类从业人员阅读，无论是技术人员、项目经理、产品经理，还是团队管理人员、资深专家和高层管理者，都能从本书中得到启发。

内 容 简 介 本书汇聚了行业前沿的研发效能提升实践与案例，同时提炼出大量方法论和经验反思，以诙谐、幽默而又不失严谨、详实的风格，多角度、全方位覆盖研发效能领域的核心知识，深入浅出，发人深思。 全书采用从概要到细节、从方法论到案例、理论联系实际的写作思路。第1章和第2章通览研发效能的概念与背景，并对研发效能进行由浅入深的解读；第3章以敏捷开发为主线，讲述项目管理中的提效实践；第4章介绍了行业流行的DevOps实践，并衍生讲解了目前流行的DevSecOps、AIOps、DevPerfOps，以及混沌工程等内容；第5章和第6章立足于工具建设，详细介绍了流量回放、精准测试、服务虚拟化，以及AI在研发效能提升中的应用等12个大大小小的工具、系统与设计理念；第7章介绍了组织效能提升的多种手段，同时给出作者从实践中总结的大量经验和误区；第8章为案例篇，通过对四家不同形态企业的研发效能提升的实战讲解，帮助读者举一反三、融会贯通。 本书适合IT行业的各类从业人群，无论是技术人员、项目经理、产品经理，还是团队管理人员；无论是初入IT行业的新人，还是资深专家和高层管理者，都能从本书中得到启发。

这本书将指导读者如何从0到1组建DevOps团队、搭建DevOps全链路平台、应用DevOps工程方法、实践DevOps文化理念，从而解决各种软件交付效率难题和提升研发效能，蕞终全方位实现DevOps的落地和转型。 在方法层面，本书基于作者多年的研发效能经验和成功的DevOps落地经验，提炼出了一套可复用的蕞小可行方案和行动路线，涉及研发效能、敏捷管理、项目管理等多个领域，让读者的实践有“套路”可循。 在实践层面，以真实的产研场景为主线，通过丰富有趣的故事情节带领读者身临其境地理解和掌握?DevOps?转型和研发效能提升的方法，并提供大量真实的场景案例和实践方法，读者可直接应用到团队实践中。 全书8章，逻辑上可分为三部分： 第 一部分 工程能力实践（第1-2章） 重点分析了技术团队需要具备的基础工程实践能力以及如何驱动团队提升这些能力，比如保障代码质量的制度和规范，以及产研团队如何通过测试左移实现高效协作和能力提升。 第二部分 平台体系实践（第3-5章） 重点阐述了如何利用 DevOps 全链路平台间的联动性，通过度量、监控、预警等消息触达手段反馈团队的问题，通过事件管理驱动团队问题的解决。 第三部分 管理模式实践（第6-8章） 重点阐述了如何通过不断提升团队影响力，结合不同的管理模式和平台管理属性功能，联动具有共同目标的部门开展有效的项目管理，并在蕞后通过总结与行动部分为读者勾勒一幅 Devops 转型和研发效能提升的全景图。

内容简介 这是一本从实践角度深入探讨如何利用大语言模型提升软件交付全生命周期效率与效能的实战性著作。全面细致地讲解了研发和运维人员需要掌握的大语言模型及其相关技术的原理，重点讲解了如何借助大模型实现DevOps、SRE、平台工程三大领域的智能化实践，覆盖开发、测试、运维、监控、安全、项目管理等软件开发全流程和全场景，通过丰富的实例展示了其在实际工作场景中的具体应用。 本书的独特之处在于它不仅涵盖了基础理论知识，如Transformer模型的基本原理及GPT系列模型的发展历程，更注重于实践应用，提供了从预训练到微调的完整方法论。书中特别强调了大语言模型在降低IT人员认知负荷方面的作用，通过集成多种工具和技术，帮助企业构建更加高效、智能的软件交付体系。此外，本书得到了来自企业级、学术界和研究机构近20位专家的一致好评。 通过阅读本书，你将： ?了解大语言模型的发展和起源 ?了解ChatGPT的相关内容，包括GPT模型的结构和完整实现 ?了解Transformer模型的基本原理 ?深入了解大语言模型的微调技术，软件交付的三大底座以及RAG的基本原理 ?探索大语言模型在运维场景中的实践 ?探索大语言模型在编程场景中的实践 ?探索大语言模型在测试场景中的实践 ?探索大语言模型在安全场景中的实践 ?接触前沿的技术趋势，了解实践中的具体方法，清晰看懂实践后的数据和数据

Jim McCarlthy等的《软件研发之道 微软开发团队的经验法则》叙述 了微软Visual C++开发团队的故事，通过作者的总结和归纳告诉读者如何 构建一个优秀的软件开发团队，如何在一段时间内成功地交付一个软件。 作为升级版，作者将言简意赅的法则扩展到57条，包括了软件研发及营销 的全部内容，相信每一位项目经理都会对此书爱不释手。 《软件研发之道 微软开发团队的经验法则》适合软件设计者、开发人 员、营销人员及技术主管等阅读。

Jim McCarlthy等的《软件研发之道 微软开发团队的经验法则》叙述 了微软Visual C++开发团队的故事，通过作者的总结和归纳告诉读者如何 构建一个优秀的软件开发团队，如何在一段时间内成功地交付一个软件。 作为升级版，作者将言简意赅的法则扩展到57条，包括了软件研发及营销 的全部内容，相信每一位项目经理都会对此书爱不释手。 《软件研发之道 微软开发团队的经验法则》适合软件设计者、开发人 员、营销人员及技术主管等阅读。

《软件构架实践(第2版)(影印版)》在第1版的基础上，根据软件生命期的特点，分预想构架、创建构架、分析构架和从一个系统到多个系统进行阐述。《软件构架实践(第2版)(影印版)》对第1版某些内容进行了深入介绍，并增添了一些新内容：ATAM、质量需求、构架重构、用UML对构架编档和CBAM等。此外，《软件构架实践(第2版)(影印版)》还对一些新案倒进行了分析，以帮助理解软件构架如何适应商业需求。

软件构架实践（第2版），ISBN：9787302080428，作者：（美）林·巴斯（Len Bass），（美）保罗·克莱门茨（Paul Clements），（美）瑞克·凯兹曼（Rick Kazman）著；车立红译；车立红译

《软件构架实践(第3版•影印版)》是一本荣获大奖且影响深远的经典，目前已经全面修订，充分体现了这一领域的最新进展。基于软件开发的真实现状，《软件构架实践(第3版•影印版)》再次以全新的角度引入软件构架的相关概念和最佳实践，阐述软件系统是如何架构的，软件系统中的各个要素之间又是如何相互作用的。有别于实现细节、算法和数据表示，软件构架是达成高品质软件的关键，是一种可重用于后续软件系统的资产，对软件企业的商业策略至关重要。作者围绕着软件构架影响周期的概念对《软件构架实践(第3版•影印版)》前一版进行了重构。每个周期都表明了软件构架是如何产生影响的，同时它又受哪些因素的影响。软件构架在特定的背景下发挥着关键性的作用。这些背景包括技术环境、项目的生命周期、组织的业务概况和架构师的专业实践。作者还进一步延展了质量属性，仍然以构架理念为中心（用单独—章内容来专门介...(展开全部)

这是一本讲解以ChatGPT/GPT-4为代表的大模型如何为软件研发全生命周期赋能的实战性著作。它以软件研发全生命周期为主线，详细讲解了ChatGPT/GPT-4在软件产品的需求分析、架构设计、技术栈选择、高层设计、数据库设计、UI/UX 设计、后端应用开发、Web 前端开发、软件测试、系统运维、技术管理等各个环节的应用场景和方法。让读者深刻地感受到，ChatGPT/GPT-4在革新传统软件工程的方式和方法的同时，还带来了研发效率和研发质量的大幅度提升。 更为重要的是，本书能帮助架构师、开发工程师、数据库工程师、测试工程师、运维工程师、项目经理、产品经理、UI/UX工程师和技术管理者深入地理解ChatGPT/GPT-4的原理和应用，全面塑造他们在AI时代的核心竞争力，实现价值创新并形成竞争优势，为未来的发展奠定基础。 作者在本书中创新性地提出了大模型时代的软件研发新范式——水母开发模式（顶部大、底部小）。该模式将研发活动分成6个层次，分别对应软件研发生命周期的分析、设计、编码、测试、部署和维护。其中分析和设计层的工作量大很多，类似水母的头部；其余4个层次的工作量较少，类似水母的触手。 除此之外，本书还给出了工程师们与ChatGPT互动（Prompt）的步骤和注意事项，整个过程分为6步，只要遵循这6步就能比较容易获得较为满意的输出结果。