【编辑推荐】 1.通过“幸运最大化，不幸最小化”来开拓人生！跨越萧条35年持续增长的生存智慧。日本“零售之王”安田隆夫写给所有经营者的胜利法则和最强赠言！ ⭐面对目标：只有雄心万丈的人才会被幸运之神眷顾。当我们有机会赚到 100 万时，就不能只满足于眼前的这 100 万：现在正是走运的时候，既然能赚到 100 万，我就能赚到 200 万、300 万。只有想方设法更进一步的人，只有那些对成功足够敏感、追求足够高的人，才能获得更大的成功。 ⭐面对市场：当社会或者经济市场发生剧变时，我们要泰然处之。越是这种时候越不能轻举妄动，只能冷静地观察和分析形势。在观望的过程中，好运和机遇会自己送上门来，就像足球场上的乌龙球一样。 ⭐面对员工：要学会换位思考。如果一个老板只想着自己的成功，每天把“我要怎样怎样”挂在嘴边，员工们是不会好好为他工作的——凭什么赚钱的是老板...(展开全部)

“运”是可控的。 他名牌大学毕业就进入了一家即将破产的房地产公司。 他一度靠打麻将来赚取自己的生活费。 他在日本失去的三十年里造就了从0到2兆日元的神话。 他成功穿越了日本1991年的泡沫经济、2000年的网络泡沫、2008年的经济危机和2019年的疫情危机。 他就是日本零售业巨头“唐吉可德”的创始人安田隆夫。 本书深度剖析了运气与成功之间的微妙联系，并结合自身的丰富经历，揭示了如何通过正向的系统心态和方法来掌控和转化个人的运气。 作为“唐吉诃德”连锁超市的创始人，安田隆夫分享了其如何将一家小型折扣店发展成为国际企业的过程，以及在面对挑战和逆境时如何最大化幸运和最小化不幸的策略。 本书不仅是对个人运势的深刻反思，也是一本关于如何在商业世界中取得成功的实用指南。

“运”是可控的。 他名牌大学毕业就进入了一家即将破产的房地产公司。 他一度靠打麻将来赚取自己的生活费。 他在日本失去的三十年里造就了从0到2兆日元的神话。 他成功穿越了日本1991年的泡沫经济、2000年的网络泡沫、2008年的经济危机和2019年的疫情危机。 他就是日本零售业巨头“唐吉可德”的创始人安田隆夫。 本书深度剖析了运气与成功之间的微妙联系，并结合自身的丰富经历，揭示了如何通过正向的系统心态和方法来掌控和转化个人的运气。 作为“唐吉诃德”连锁超市的创始人，安田隆夫分享了其如何将一家小型折扣店发展成为国际企业的过程，以及在面对挑战和逆境时如何最大化幸运和最小化不幸的策略。 本书不仅是对个人运势的深刻反思，也是一本关于如何在商业世界中取得成功的实用指南。

实体店大量倒闭，昔日的零售帝国逐渐衰落……随着新零售图景的迅速展开，资本已开始疯狂地抢占这块边界不清的蛋糕，这种“变天”几乎让传统零售商们无所适从。 到底什么是新零售？在新零售的世界里，传统零售商们真的无路可逃吗？ 新零售并非指机器人代替真人售货员，也不是指“即拿即走”的无人超市，更不是指一种零售形式胜过另一种形式。道格·史蒂芬斯指出，个性化和顾客参与才是新零售生态系统的命脉。 他为实体零售商们敲响了警钟，同时也为它们提供了在新零售世界转换角色的思路——打破一切边界，创造“门店即媒体”“媒体即门店”的生态环境。可以说，《零售无界》是一本极为有用的新零售世界生存指南。

本书立足于零售业转型升级的时代背景，融合了作者对零售行业近20年的观察和思考，深度阐述了当前零售行业的新业态、新模式、新趋势，对全渠道零售、智能零售、社区零售、数字门店等零售模式进行了细致剖析，既有高屋建瓴的理论，又有行之有效的实操技巧，而且不乏星巴克、盒马鲜生、7-11便利店等国内外知名企业的成功案例，对零售行业的发展做出了积极有益的探索，形成了一套系统化的零售运营方法论，对于零售业者来说，是一本不可多得的优秀指南。

普通且贫穷的家庭，原本要淹没在芸芸众生，但平凡的天赋配上拼搏的努力，加上一场幸运的奇遇，共同造就了一场精彩的人生，且看零售巨鳄波澜的传奇一生。

本书采取战略决策导向，系统介绍制订和实施零售战略的六个步骤，内容涵盖主要的零售主题，包括商品经营、消费者行为、信息系统、全渠道零售、商店选址、运营、物流、服务零售业、零售审计、零售机构、特许经营、人力资源管理、计算机化等。强调零售商必须适应复杂多变的环境，综合考虑机会和限制条件以制订经营计划。 第13版的更新内容包括： 各章均进行了大幅改写，尤其是第6章“网络、无店铺和其他形式的非传统零售”、第19章“促销策略”、第20章“零售战略的整合与控制”等。 用大量篇幅介绍全渠道零售，即最佳零售商能够了解并无缝地整合不同渠道。 更新了所有的数据和案例，充分反映当前的经济形势。

《零售管理(第11版)》基于战略的视角，以时间先后为顺序，全面、系统地介绍了与零售有关的各方面知识。全书共八篇，分别讲述了开办零售店的准备活动、日常经营活动和对各个营销管理环节的控制过程。 第11版在补充最新零售理论和管理工具的同时，还对全书的数据和案例进行了更新。这些最新的资料，不仅可以帮助读者理解零售原理和知识，更可以令读者了解零售行业的最新动态和发展趋势，这对中国零售新模式的发展与探索都是不可或缺的。此外，各章的“零售职场”专栏介绍了零售业职业发展的最新情况，以及如何成为零售业中的佼佼者，这将为即将进入零售业或已经在零售业中发展的读者们提供帮助。

本书以战略视角、前沿的评介和百科全书式的框架构成为特色，侧重于各种关键的战略性问题，对新兴的电子零售业态、零售的全球化趋势，以及在零售实践中日益重要的财务分析、运作和店面管理等方面均给予了全面、详细的论述。此外，本书每章设置了一个富有特色的小栏目——“零售视角”，将概念与零售商的活动、决策联系起来，以易于读者理解。