简介：初二那年曲靖笙和林旭相识，两人还只是陌生人。高中、大学、工作俩人都是死对头相互竞争，机缘巧合之下两人成为夫妻，日久生情，相爱相杀。最后屋子起火，曲靖笙死在了那场大火之中，林旭安排好一切，抱着曲靖笙的尸体自尽。是朋友，是对手，是爱人，是夫妻，是你我

简介：初二那年曲靖笙和林旭相识，两人还只是陌生人。高中、大学、工作俩人都是死对头相互竞争，机缘巧合之下两人成为夫妻，日久生情，相爱相杀。最后屋子起火，曲靖笙死在了那场大火之中，林旭安排好一切，抱着曲靖笙的尸体自尽。是朋友，是对手，是爱人，是夫妻，是你我

建国前成精的生石花一觉醒来，发现不仅自己终于学会了化型，而且还成功提前度过了花期！ 看着头顶和以前克隆叶片不一样的崽子，碧黎看向那个粗糙狗男人的脸色都变了 原来动物和植物可以跨物种杂交的咩？ 后来，安心嗮太阳养崽子的碧黎看着越来越熟悉的剧情，肿觉得哪里好像不太对劲…… 直到她看到了那个天选之女的时候，猛地想起她那闲的没事干的第n任主人，无聊给她读的那个小说里的悲剧女配…… 那个据说女主哥哥被迫联结，但孕育值为0还欺骗了女主哥哥，害女主哥哥的堕落…… 还给男女主作死助攻的早死白月光炮灰… 好像就叫碧黎！！！ 碧黎幽幽看着整天研究植物养护手册的老男人，还有长在她母体身上的花朵和种夹空间了里孕育的两个崽崽。 碧黎“……”

建国前成精的生石花一觉醒来，发现不仅自己终于学会了化型，而且还成功提前度过了花期！ 看着头顶和以前克隆叶片不一样的崽子，碧黎看向那个粗糙狗男人的脸色都变了 原来动物和植物可以跨物种杂交的咩？ 后来，安心嗮太阳养崽子的碧黎看着越来越熟悉的剧情，肿觉得哪里好像不太对劲…… 直到她看到了那个天选之女的时候，猛地想起她那闲的没事干的第n任主人，无聊给她读的那个小说里的悲剧女配…… 那个据说女主哥哥被迫联结，但孕育值为0还欺骗了女主哥哥，害女主哥哥的堕落…… 还给男女主作死助攻的早死白月光炮灰… 好像就叫碧黎！！！ 碧黎幽幽看着整天研究植物养护手册的老男人，还有长在她母体身上的花朵和种夹空间了里孕育的两个崽崽。 碧黎“……”

凯瑟琳作为祭品进入魔鬼森林，所有人都以为她会死去，她也这么认为。就在她跌跌撞撞逃避吃人花的追杀时，一个不留意，沾上了旁边一张巨大的透明蛛网。挣扎的时候，她没注意到另一头正缓缓走来的巨大蜘蛛。……还算幸运的是他在发情期，且不想招惹随时会吃掉伴侣的雌性蛛。但坏消息是，他的精力实在是有些过于充沛。排雷：1.男主上半身是人，下半身是蜘蛛，一直到完结都是这个样子，害怕蜘蛛的不要入2.女主是不会魔法的普通人，很长一段时间得依托于男主的保护才能在森林里生存下去3.女主是个爱情骗子、很会骗人、自私自利、万事都会先考虑自己的利益，再考虑别人，非完人（高亮！）不要骂女主、也不要骂作者，呜呜呜呜否则哭给你们看T^T不喜欢可以默默退出4.结局HE

在《生涯咨询》中，马可•L.萨维科斯展现了一条新的设想生涯咨询实践的道路，这条道路镶嵌在建构主义和叙事知识论中。生涯咨询根据一个关于个人特质、兴趣和职业的不同方面进行匹配的客观角度来工作，希望发现一个良好的匹配。书中展现的当代方法是适应性的，足够匹配快速变化和增长的全球经济，但也足够敏感将意义生成与文化势力影响作为中心亮点。

《未来咨询:咨询顾问决胜未来的关健技能》从全新的视角，全面、系统地论述了咨询的技能，是咨询顾问在当今和未来从事咨询的必备能力，《未来咨询:咨询顾问决胜未来的关健技能》阐释了新颖的方法论和技能，论述了其他书籍常忽视的方面，如培训、过程咨询的发展，管理发展以及与客户的关系等，作者熟知咨询技能，拥有丰富的实践经验，详细介绍了各种咨询技巧，在何处使用以及如何使用这些技巧，未来的特征是咨询顾问要与客户形成相互的尊重，密切的协作和合作伙伴的关系，《未来咨询:咨询顾问决胜未来的关健技能》介绍了优秀咨询的顾问如何掌握建设积极和揩的合作关系，如何在客户企业中发挥积极的作用。

也许你是一位企业总裁，你的企业正扶摇直上，如何继续扩大企业规模令你感到迷茫；也许你是一位产品开发主管，新产品研发成功如何投放令你大伤脑筋；也许你是一位咨询顾问，如何帮助客户制定最佳战略使其从复杂的竞争中脱颖而出令你手忙脚乱，那么，请打开本书。这里既没有晦涩难懂的理论堆砌，亦没有长篇累牍的说教言辞，只有经典的分析方法与实用的工具、详细的步骤及大量的图表，它们正是全球著名咨询公司的竞争优势。作者把自己十余年任职世界著名咨询公司的体会、积累分享出来，尤其是完整再现了若干咨询案例，使世界著名咨询公司不再高不可攀，使成功企业制胜之道不再神秘莫测！ 　　本书第1章是导论，主要在介绍战略、战略管理、战略咨询的相关基本概念和知识，以及其发展过程。本书第2章、第3章是核心，揭示了全球著名咨询公司的竞争优势。其实方法论与工具相辅相成、紧密相连，写作过程中也想把二者写成...(展开全部)

《战略咨询:方法、工具与案例(第2版)》作者结合多年的咨询实践作了深入浅出的介绍，里面许多工具和方法也非常值得借鉴。作者对战略性过程有非常清晰的见解。它帮助我们明确什么是战略、如何制定有效战略并成功实施，以及如何通过战略咨询创造和保持一种竞争优势。