本书的第一部分从历史和发展的角度回顾了人类的意识是如何进化的，以及在进化路上的每一步我们是如何创造出新的组织机构模式的，从而大胆设想提出人类意识进化的下一个阶段及与之相对应的组织机构模型——青色组织。第二部分具体描述了在下一个发展阶段组织机构是如何操作的。选取并详细列举了目前世界范围内已经具有青色组织特征的十多家规模不等（几百人到几万人）的营利及非营利组织机构的日常运营决策制定等涉及组织机构各个方面的真实案例。让这个新模型变成现实的必要条件是什么？如果你正计划开始一个组织机构并且想要从一开始避开老旧模型而在一个新的基础上开始，你可以向那些从前已经做过这些的先驱们学到什么？或者，如果你正在带领着一个现有的组织机构，或大或小，并且考虑转型成为这个新的形式，什么才是开始的好方法让同事们走上那个旅程？这些是本书第三部分讨论的一些问题。

本书的第一部分从历史和发展的角度回顾了人类的意识是如何进化的，以及在进化路上的每一步我们是如何创造出新的组织机构模式的，从而大胆设想提出人类意识进化的下一个阶段及与之相对应的组织机构模型——青色组织。第二部分具体描述了在下一个发展阶段组织机构是如何操作的。选取并详细列举了目前世界范围内已经具有青色组织特征的十多家规模不等（几百人到几万人）的营利及非营利组织机构的日常运营决策制定等涉及组织机构各个方面的真实案例。让这个新模型变成现实的必要条件是什么？如果你正计划开始一个组织机构并且想要从一开始避开老旧模型而在一个新的基础上开始，你可以向那些从前已经做过这些的先驱们学到什么？或者，如果你正在带领着一个现有的组织机构，或大或小，并且考虑转型成为这个新的形式，什么才是开始的好方法让同事们走上那个旅程？这些是本书第三部分讨论的一些问题。

现代组织的管理运营方式似乎已经达到了极限——无论是处于组织机构的底层还是高层的人们，工作都是苦闷的、折磨的，或是空虚的，因此作者试图寻求一种更有生命力的、更有精气神、更有意义的工作方式。作者弗雷德里克·莱卢经过大量研究后总结提炼出一种可行的突破现有组织机构模型的局限性的新的组织机构模型——进化型－青色组织。 《重塑组织》先从历史和发展的角度分析了人类意识的进化阶段及其相对应的人类组织机构模型，从而大胆设想提出人类意识进化的下一个阶段及与之相对应的组织机构模型（进化型－青色组织），然后选取列举了目前世界范围内已经具有进化型－青色组织特征的十多家规模不等的营利及非营利组织机构的日常运营决策制定等涉及组织机构各个方面的真实案例，并提出了如何创建一个青色组织，或如何将现有的组织转型成一个进化型－青色组织。

现代组织的管理运营方式似乎已经达到了极限——无论是处于组织机构的底层还是高层的人们，工作都是苦闷的、折磨的，或是空虚的，因此作者试图寻求一种更有生命力的、更有精气神、更有意义的工作方式。作者弗雷德里克·莱卢经过大量研究后总结提炼出一种可行的突破现有组织机构模型的局限性的新的组织机构模型——进化型－青色组织。 《重塑组织》先从历史和发展的角度分析了人类意识的进化阶段及其相对应的人类组织机构模型，从而大胆设想提出人类意识进化的下一个阶段及与之相对应的组织机构模型（进化型－青色组织），然后选取列举了目前世界范围内已经具有进化型－青色组织特征的十多家规模不等的营利及非营利组织机构的日常运营决策制定等涉及组织机构各个方面的真实案例，并提出了如何创建一个青色组织，或如何将现有的组织转型成一个进化型－青色组织。

脑是一个有机体，可以改变它自己的结构和功能，只要还活着，年纪再大仍能不断改变。“神经可塑性”是近期神经科学最大的突破，这个革命性的发现，推翻了几百年来认定“大脑在成年后不能改变”的看法。神经细胞可以重新生长、产生新联结的现象，不但给心智有缺陷的人带来希望，也给过去认为不可治疗的大脑伤害带来复原的机会，而且还让我们看到健康大脑拥有的惊人适应力。本书包含多个被认为无可救药的病人身上发生的奇迹故事：天生只有半边大脑的米歇尔，重新组织她的脑，可以像正常人一样工作被认为是智障的杨通过大脑的训练，现在能够治疗其他像她一样的人平衡感被药物破坏的切尔茨，因为一顶奇怪的“帽子”，找回了平衡能力盲人可以看见，智商可以提升，年老的大脑变年轻，痛苦的幻肢不痛了中风病人恢复了原有的身体功能，脑性麻痹的孩子学会更优雅地走路忧郁和焦虑消失了，不良的性偏好改善了，困扰一辈子的个性也转变了道伊奇医生带我们进入一个奇妙的世界，让我们发现：科学家可以发明仪器解读人们的想法瘫痪者可以通过思想控制计算机鼠标思想可以开启或关闭我们的基因，改变大脑的结构任何人（包括老年人）都可以通过大脑训练增进认知和知觉能力用想象的方式，可以使自己变成一个运动员或是钢琴家通过阅读本书，你将更了解爱与性的吸引、品位、文化和教育背后的运作模式。当下的每个经验都在改变你大脑中的联结，而这次阅读将会永远改变你对人的潜能和人性的看法。

奥利弗·萨克斯之后最会讲故事的科学作家 神经可塑性领域不可取代的经典科普作品 讲述该领域科学家及患者有趣迷人的奇迹故事 台湾著名脑科学专家洪兰　翻译导读 美国著名医学作家奥利弗·萨克斯、果壳网CEO 姬十三　强力推荐 《最强大脑》科学评审魏坤琳、安人心智科学总监 阳志平　倾情作序 奥利弗·萨克斯博士　20世纪最伟大的医学作家，《错把妻子当帽子》作者 他以引人入胜的故事叙述手法，描绘了大脑是如何拥有惊人的力量来改变自身结构，修正最具有挑战性的神经状况。道伊奇的书出色而充满希望地描绘了人类大脑无限的适应性。 洪兰　台湾著名脑科学专家、教育家 希望本书能带给父母、老师、病人及所有人一些正确的大脑观念，让大家知道我们的脑是如何运作才产生我们的行为的，从而保护自己的大脑，让大脑为我们工作得更久。 姬十三　果壳网创始人、CEO 这本书带你了解“大脑可以改变”，...(展开全部)

脑是一个有机体，可以改变它自己的结构和功能，只要还活着，年纪再大仍能不断改变。“神经可塑性”是近期神经科学最大的突破，这个革命性的发现，推翻了几百年来认定“大脑在成年后不能改变”的看法。神经细胞可以重新生长、产生新联结的现象，不但给心智有缺陷的人带来希望，也给过去认为不可治疗的大脑伤害带来复原的机会，而且还让我们看到健康大脑拥有的惊人适应力。本书包含多个被认为无可救药的病人身上发生的奇迹故事：天生只有半边大脑的米歇尔，重新组织她的脑，可以像正常人一样工作被认为是智障的杨通过大脑的训练，现在能够治疗其他像她一样的人平衡感被药物破坏的切尔茨，因为一顶奇怪的“帽子”，找回了平衡能力盲人可以看见，智商可以提升，年老的大脑变年轻，痛苦的幻肢不痛了中风病人恢复了原有的身体功能，脑性麻痹的孩子学会更优雅地走路忧郁和焦虑消失了，不良的性偏好改善了，困扰一辈子的个性也转变了道伊奇医生带我们进入一个奇妙的世界，让我们发现：科学家可以发明仪器解读人们的想法瘫痪者可以通过思想控制计算机鼠标思想可以开启或关闭我们的基因，改变大脑的结构任何人（包括老年人）都可以通过大脑训练增进认知和知觉能力用想象的方式，可以使自己变成一个运动员或是钢琴家通过阅读本书，你将更了解爱与性的吸引、品位、文化和教育背后的运作模式。当下的每个经验都在改变你大脑中的联结，而这次阅读将会永远改变你对人的潜能和人性的看法。

奥利弗·萨克斯之后最会讲故事的科学作家 神经可塑性领域不可取代的经典科普作品 讲述该领域科学家及患者有趣迷人的奇迹故事 台湾著名脑科学专家洪兰　翻译导读 美国著名医学作家奥利弗·萨克斯、果壳网CEO 姬十三　强力推荐 《最强大脑》科学评审魏坤琳、安人心智科学总监 阳志平　倾情作序 奥利弗·萨克斯博士　20世纪最伟大的医学作家，《错把妻子当帽子》作者 他以引人入胜的故事叙述手法，描绘了大脑是如何拥有惊人的力量来改变自身结构，修正最具有挑战性的神经状况。道伊奇的书出色而充满希望地描绘了人类大脑无限的适应性。 洪兰　台湾著名脑科学专家、教育家 希望本书能带给父母、老师、病人及所有人一些正确的大脑观念，让大家知道我们的脑是如何运作才产生我们的行为的，从而保护自己的大脑，让大脑为我们工作得更久。 姬十三　果壳网创始人、CEO 这本书带你了解“大脑可以改变”，...(展开全部)

迈克尔•波特、W.钱•金、吉姆•柯林斯、罗伯特•卡普兰等 10位殿堂级管理大师，解析战略本质的10项原则 -------------------------------------------------------------- 《哈佛商业评论》管理大师的顶级阵容 精选创刊近百年来重印次数最多的文章 开辟蓝海、提升竞争优势的战略法则 --------------------------------------------------------------- 在互联网时代，制定战略是一项令人生畏的任务。《重塑战略》分析了战略制定中最重要的因素，帮你厘清战略的起点，理解决定竞争力的多种力量，因为最强的竞争力决定了公司的赢利能力。本书分析了在重塑战略的过程中，领导者如何明 确自己的角色，如何构建公司的愿景，如何提升员工的执行力，并且最终让愿景与行动统一...(展开全部)

“为何我总是不开心？”