Google前掌门人埃里克·施密特作品AlphabetCEO拉里·佩奇作序全面公开谷歌内部的管理与运营方法《重新定义公司》重装升级，新增2万字长文《Alphabet是如何运营的》，详解成立Alphabet公司的原因以及改组背后的故事，并补充八大新管理原则。谷歌前执行董事长埃里克·施密特和前高级副总裁乔纳森·罗森伯格，在《重新定义公司》中分享了谷歌的管理哲学：要想在21世纪的商界获得成功，途径就是持续不断地打造卓越的产品，而要想做到这一点，方法就是吸引创意精英，让他们聚集在一个能够获得成功的环境之中。《重新定义公司》披露了外界普遍好奇的谷歌文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。埃里克·施密特和乔纳森·罗森伯格旨在将谷歌的管理秘密转化为人人皆可用的经验，帮助我们应对变化世界中的巨大挑战。

《重新定义公司》重装升级，新增2万字长文《Alphabet是如何运营的》，详解成立Alphabet公司的原因以及改组背后的故事，并补充八大新管理原则。 谷歌前执行董事长埃里克·施密特和前高级副总裁乔纳森·罗森伯格，在书中分享了谷歌的管理哲学：要想在21世纪的商界获得成功，唯一的途径就是持续不断地打造卓越的产品，而要想做到这一点，唯一的方法就是吸引创意精英，让他们聚集在一个能够获得成功的环境之中。 本书披露了外界普遍好奇的谷歌文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。埃里克·施密特和乔纳森·罗森伯格旨在将谷歌的管理秘密转化为人人皆可用的经验，帮助我们应对变化世界中的巨大挑战。

《重新定义公司：谷歌是如何运营的》作者是谷歌执行董事长埃里克施密特和前高级副总裁乔纳森罗森伯格，他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示：科技正在改变商业的方方面面，这种改变速度空前，而且仍在加速，公司若想在互联网时代站稳脚跟，就要制定新的商业规则。《重新定义公司》披露了谷歌如何颠覆传统的MBA模式，建立独树一帜的管理哲学，作者分享了外界普遍好奇的企业文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。埃里克施密特和乔纳森罗森伯格列举了谷歌历史上众多只有内部人员才知道的实例，其中许多事件更是第一次为广大读者公布。

Google前掌门人埃里克·施密特作品AlphabetCEO拉里·佩奇作序全面公开谷歌内部的管理与运营方法《重新定义公司》重装升级，新增2万字长文《Alphabet是如何运营的》，详解成立Alphabet公司的原因以及改组背后的故事，并补充八大新管理原则。谷歌前执行董事长埃里克·施密特和前高级副总裁乔纳森·罗森伯格，在《重新定义公司》中分享了谷歌的管理哲学：要想在21世纪的商界获得成功，途径就是持续不断地打造卓越的产品，而要想做到这一点，方法就是吸引创意精英，让他们聚集在一个能够获得成功的环境之中。《重新定义公司》披露了外界普遍好奇的谷歌文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。埃里克·施密特和乔纳森·罗森伯格旨在将谷歌的管理秘密转化为人人皆可用的经验，帮助我们应对变化世界中的巨大挑战。

《重新定义公司：谷歌是如何运营的》作者是谷歌执行董事长埃里克施密特和前高级副总裁乔纳森罗森伯格，他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示：科技正在改变商业的方方面面，这种改变速度空前，而且仍在加速，公司若想在互联网时代站稳脚跟，就要制定新的商业规则。《重新定义公司》披露了谷歌如何颠覆传统的MBA模式，建立独树一帜的管理哲学，作者分享了外界普遍好奇的企业文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。埃里克施密特和乔纳森罗森伯格列举了谷歌历史上众多只有内部人员才知道的实例，其中许多事件更是第一次为广大读者公布。

全球技术飞速变革，人口数量持续增长，经济增长放缓，能源环境压力日益增大……人类如何应对这些挑战，捕捉未来的重大机会，让颠覆的力重新定义21世界的经济增长？

重新定义系列（共四册)包括了《重新定义公司》、《重新定义管理》、《重新定义团队》和《重新定义创新》。