在工作过程中，在企业和地方发展中，我们总会遇到各种各样的困难、瓶颈乃至危机，如果能够运用重组的思维方法，逢凶化吉、摆脱困境，那无疑是一大幸事。 在50余载的工作历程中，重庆市原市长黄奇帆参与、主导了一系列重组，从中他深刻领悟到重组的真谛与妙趣：其真谛在于资源优化配置、体制机制创新，其妙趣在于“随心所欲不逾矩”“柳暗花明又一村”。本书辑录了黄奇帆在重庆工作期间遇到难题时以“重组求突破”的思维与实践，以期与读者分享重组的感悟。本书共分两个部分。 第 一部分专讲企业的重组与管理，包括城市建设投融资平台类企业、资本运营投资类企业、金融企业、国有工商企业集团和民营企业五大类企业。每一类企业的重组内容都涉及该类企业当时困难的严重性和重组的紧迫性及必要性，以及为解决该企业问题而进行的重组方案的脉络与原则、对策措施、成效与结果。 第二部分专讲行业的重组与管理，包括城市房地产业、工业产业、内陆加工贸易的转型、教育、金融、财政六大行业的重组与管理。每一类行业的重组内容都涉及当时行业的状况、内在的困难、百姓的呼声、国家的政策要求，每一种行业重组都涉及从供给侧对各类要素资源进行优化重组，从而在结构性平衡中实现超常规的发展。

《公司并购与重组》运用大量表格、案例，对公司并购的起源、发展及现状作了详细描述。从美国的五次并购浪潮讲起，层层深入，并结合中国的国情与相关的案例，对中国并购的现状技发展情况作了细致的分析，对中国现代企业的并购有积极的指导意义；该书作为教材面向在校学生，对中国并购业的人才培养也大有裨益。

本书是刘东教授主编的《中国学术》十年精选集之一，选编了著名学者李零《论中国的有翼神兽》、荣新江《波斯与中国：两种文化在唐朝的交融》、裴宜理《上海的政治党派与大众抗议（1919～1927）》等二十位名家的史学研究论文，是已发表在《中国学术》上的精品之作。可作为《中国学术》的代表作品。

《企业并购与重组》内容简介：我国会计人才占全国人才资源总量的近10％，广泛分布在各行业、各领域、各单位，在经济社会发展中发挥着不可替代的作用。深入贯彻实施人才强国战略和《国家中长期人才发展规划纲要（2010一2020）》，努力为经济社会发展培养造就一大批道德优良、业务精湛、作风过硬的会计人才尤其是高层次、复合型、国际化领军人才，是财政部一直高度重视、着力推动的重大战略和重点工作。 近年来，财政部采取了一系列措施大力推进会计人才建设，在财政系统、会计领域乃至全社会引起广泛关注和较好反响。主要包括： 科学制定一个规划。规划是引导和推动工作开展的战略构想。在总结改革开放以来特别是“十一五”期间我国会计人才队伍建设做法经验的基础上，适应“十二五”时期经济社会发展对会计事业、会计人才提出的新任务新要求，结合学习贯彻党中央、国务院《国家中长期人才发展规划纲要（2...(展开全部)

简介：天际毁灭重组，降临点开启，异度生命降临太空之中舰指太阳！毁灭开始，天际将抹杀地球上过半的生命体思维意识，思维破灭、意识消散、身躯开始腐烂，生命体产＂丧尸化＂；天际毁灭，全球的降临点开启，毁灭过后半年异度空间生命体降临！在太阳系之外一艘艘战舰耸立，直指苍穹。末世来临！！！

一本日记引出的惊天秘密，背后竟有怎样的怨气，恶鬼索命，诡异身影……正一步步走向真相

《时空重组:巴赫 新解(上册)》讲述巴赫的音乐体现了人类知性与天性的一致。天性为真性情的自然流淌：知性为大智慧的高妙构建。后世的作曲家（包括一切艺术家），真性情者尚众。大智慧者却寡。能如巴赫一般既有真性情又有大智慧，情感与理性，想象与控制，体验与思索，二位一体，二极合一者，实在绝无仅有。数百年来的音乐家，无不从巴赫的天性与知性中汲取营养，获得启发。这也是巴赫音乐的永恒性所在，是他的思想在很长历史阶段中经久不衰，不断为后来者提供思想启示的根本原因。《时空重组:巴赫 新解(上册)》写作要旨，乃力图通过对这部巨著的观察、分析、体验，谛听巴赫音中心灵之性情，观察巴赫乐内神灵之智慧，从而揭示巴赫之音之乐所深藏内蕴的感知灵性与宇宙构造的历史性基因奥秘。 《时空重组:巴赫 新解(上册)》研究的核心思想可以归结为“时空重组”四字，音乐的组织构造，在于时间维与空间维...(展开全部)

《兼并收购与公司重组》(原书第3版)曾获得美国出版商协会授予的年度最佳图书奖。在这次最新修订的第3版中，帕特里克A高根从新的视角出发，对并购艺术的最新发展趋势进行了研究，深入浅出地解释了并购的策略与机制，并且说明了如何处理公司重组过程中的各种复杂问题。作为一本实用的综合性参考书，《兼并收购与公司重组》(原书第3版)几乎关注公司现今运用的所有重组类型。从并购到剥离与合资，从杠杆收购到资本结构调整等内容。新版列入了并购领域的最新研究成果和最近发生的案例，不仅从金融的角度出发分析和解释了这些交易，还考虑了经济、法律、税收的监管等其他因素。作者以专业性和国际性的眼光分析并购的动机，并且提供了实施或防御敌意收购最好一的攻防策略，并从管理层和股东的不同角度出发解释这些方法，从财富变化的角度强调不同的策略对于股东的影响。最新的第3版也重新检验了重组对于新一代公司的...(展开全部)