简介：光嬴光he，接结局，现背，褚嬴无记忆回归，非替身文学，褚嬴必须是褚嬴

普华永道给每个你的核心圈法则。

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重磅披露华为集团的干部培养体系，从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密任正非培养干部的策略以及智慧。“兵熊熊一个，将熊熊一窝！”想要真正学习华为公司的创业精髓，你必须要阅读这本书！《关键的少数》平装版持续热销，得到华为中高层干部及柳传志、马化腾、董明珠等商界领袖一致肯定！本书为精装增订本！豪华呈现，近40%大幅度增改！

《关键链(白金版)》内容简介：项目无处不在，但是都有一定的特征：可动用的资源有限；有完成日期及开支限制；牵涉层面往往很广，不仅跨部门还会牵涉企业以外的相关人士。项目期间要面对的不确定因素及跨部门、跨企业的协调更费工夫，要能有效地统领各项目的所有环节，一同向项目目标迈进，挑战难度是很高的，作为项目管理的最普遍工具“关键路线”法似乎越来越失去其有效性。

所谓“关键期”是指儿童在0-7岁的成长过程中，受内在生命力的驱使，在某个时间段内，专心吸收环境中某一事物的特质，并不断重复实践的过程。顺利通过一个关键期后，儿童的心智水平便会上升到一个新的层面。 《关键期关键帮助：0-7岁成长规律破解（第三版）》收录了芭学园的孩子在关键期的真实案例，系统性地深入揭示了0-7岁孩子的关键期现象，引导读者了解儿童成长的规律，破解儿童的成长秘密。 了解了关键期，就真正地了解了孩子，打开了一扇通往儿童心理世界的奥秘之门。不会把孩子正常的行为当成问题加以制止，也不会忽视任何应该给孩子提供帮助的机会。

怎样陪伴孩子，能让他建立起一生的安全感？怎样养育孩子，能让他更好地发育感知觉？怎样引导孩子，能让孩子的探索精神更旺盛、想象力更丰富、社交能力更优秀？ 每一项能力都有关键的培养时期，家长的责任就是抓住这些“关键期”，以孩子需要的方式提供恰当的帮助。在本书中，儿童教育家李跃儿将从儿童的自然发展规律出发，拆解关键期，带你以科学的方式帮助孩子，让孩子的未来更有保障、更出色。让孩子在恰当的时机，取得恰当的帮助。

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“可怕的2岁”是不可避免的吗？早期教育专家伯顿·L. 怀特不这么认为。他基于长达36年的研究经验和对数千个家庭的观察分析，通过这部极具科学性和实用性的育儿指南给了我们答案。 本书开创性地聚焦婴幼儿从出生到3岁的社会能力和情感发展，阐述正常的发展是怎样的、可能出错的地方有哪些，以及这一关键时期父母需要知道的事： 如何安抚暴躁的新生儿？ 如何回应婴儿的故意哭泣？ 如何应对婴儿的分离焦虑？ 如何解决婴儿的睡眠难题？ 如何处理婴儿的同胞竞争？ ………… 所有希望与孩子建立平和、充满爱的关系的父母，所有渴望和孩子终结情感拉锯战的父母，所有想要给孩子更好人生起点的父母，都会发现本书是你们的不二之选。