沈澜、陆奕辰等四人的父亲是同乡，年轻时先后到省城闯生活。父辈们不同的性格决定了不同的命运，作为后代的他们成长路径也大相径庭。沈澜、陆奕辰因为制造业相遇。从互看不惯的针尖对麦芒，到彼此欣赏，融入对方的朋友圈，四人因此成为好朋友。不管是高端的智能智造，还是朴实的米粉酱菜，一群努力向上的年轻人，极具开拓创新精神，一样的青春，谱写不一样的奋斗历程。

2019年起，中国开始面临后工业化问题。高耗能、高污染、劳动密集型的产业不再适合后工业化社会，传统的工业城市面临着转型升级的压力。后工业化地区如果经济长期停滞，就业不足，就会造成民众严重的心理落差，进而催生大量的社会问题。怎样面对后工业化的挑战，怎样避免因为先期工业转 移而产生和蔓延的锈带区，，将是中国，乃至未来全球共同面临的问题。

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本书共分11章，以成功打造品牌的11个实操步骤为行文逻辑，分别介绍了“圈脑”为上、奇货可居、善解人意、价值独占、演绎传奇、符号记易、创优体验、借势用巧、汇聚百工、文案攻心、心中有数等内容，为企业从无到有创建品牌，提供系统专业、卓有成效的实操方法论及实用战术工具。

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本书提供了基于智造观的技术架构：提出实现智能制造的四部曲，即流程精益化、适应自动化、系统数字化以及信息云端化；分析产品生命周期管理导向的生产制造模式及实现方法，包括大数据的应用、互联网自动控制网络的应用、数字化与信息技术的深度融合。

本书以尼尔·格申斐尔德教授在推动全球第一间“数制”工坊（Fab Lab，2001年在波士顿建立）的过程中的经历与观察为主，介绍了令他印象深刻的作品，并结合各地Fab Lab的筹建发展情况，提出了诸如“发展中国家更需要高科技”、“孩子‘做中学’的惊人效率”等观点，这给予了后人很大的指导作用。尼尔·格申斐尔德教授作为“创客”一族的理论教父，负责了全球首屈一指的学术界创客基地——MIT的比特与原子研究中心，创立了全球首个Fab Lab并搭建了一个原型平台。本书正是对于Fab Lab这种创新2.0典型模式的详细解说，也是西方首批创客们开始创新实践的重要读物。十年后的今天，创客文化在中国的兴起和发展使得这本书具有了更重要的意义。如何搭建平台？如何激发创意？如何运用各种资源来维护平台的运作？我们都可以从书中找到答案。而创客文化在这十年中的发展，也印证了尼尔·格申...(展开全部)

本书提供了基于智造观的技术架构：提出实现智能制造的四部曲，即流程精益化、适应自动化、系统数字化以及信息云端化；分析产品生命周期管理导向的生产制造模式及实现方法，包括大数据的应用、互联网自动控制网络的应用、数字化与信息技术的深度融合。

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未来是未知的，而未知带来的是恐惧。脱离鱼群的鱼，它会为了存活下来逆流而上，还是迷茫等死?