你知道德國bmw bosch siemens等知名企業的高階經理人，週末一窩蜂衝到哪裡嗎？不是去打高爾夫也不是去遊山玩水。他們搶著參加古倫神父的生命力領導課程進修，這是僕人領導的精髓。 對於古倫神父來說，領導就是一種靈性的任務。他描繪出負責領導的人就是：服侍生命並能夠喚醒別人內在豐富的生命，從生命中才能產生源源不絕的創造力及經濟成果。 企業經理人教育者團體領袖，都是身懷重任的領導者，你所領導的是生命不是機器。 這是一本所有負責領導任務的人都必須看的書。

你的潛意識信念控制著你的生活，如果你能對自己的心靈與感情控制自如，你就可以完成任何事情，創造出你想要的生活。本書告訴你： *如何改變你的習慣與行為 *如何開發你心靈中的潛能 *如何改善你的人際關係 *如何釐清你的價值觀，並解決你內心的衝突與矛盾 *如何瞭解親人與朋友的想法，並進而影響他們 * 如何控制自己的情緒，滿足自己的需求 本書有一套簡單的心理調適課程，在短短的十天之內，每天使你有如脫胎換骨般地改變，逐漸喚醒你心中的驚人潛力。 到底是什麼因素決定了我們每個人不同的命運？為什麼有的人雖在困頓環境中卻能開創出不凡的人生？又為什麼有的人卻在優渥環境中毀掉自己的一生？是什麼因素使得有些人成為後人的榜樣或警惕？世界上每一個人都是不同的個體，而在每一個人的身上也都蘊藏著一份特殊才能，那份才能有如一位熟睡的巨人，就等我們去喚醒他。 本書教導讀者透過語言、運動、...(展开全部)

亞馬遜五星最高評價！ 影響管理學未來十年走向的力作！ 教練、管理顧問及高階主管，更上一層樓不能或缺的「求生手冊」！ 解讀哈佛教授Robert Kegan「意識進化理論」，如何影響全球管理者！ 兩岸三地首本領導力意識進化的著作！ ●領導者們都期望下屬能獨立自主，為何她們卻只管「低頭拉車」，而不設想在更高的制高點上縱觀全局呢？到底她們在懼怕些什麼？ ●為何非常專業的企業教練，那怕是能做出極佳的引導，但為何總是有些客戶不為所動？甚至認為他們只是一個交不出答案的騙棍？ ●為何專業的管理人才，寧願做是一個執行「請照做」的追隨者，都不敢說出自己心裡對某個尊崇權威那怕是一丁點兒的質疑呢？ ●為何在職場上曾經令人眼前一亮的領導者，卻會在業務高速變化的過程中無法轉身，以至在仕途上不能更上一層樓？ 教練是近年在培訓界創造出來的一整個新的領域，吸引者極為廣泛：除了是慣常的...(展开全部)

生命就像一个个疗伤的过程，或许总要彻彻底底的绝望一次，才能重新再活一次。

生命就像一个个疗伤的过程，或许总要彻彻底底的绝望一次，才能重新再活一次。

小小的褐色果實曾被視為撒旦蠱惑人心的工具 在貿易戰爭與啟蒙運動中扮演要角 現在，全世界每天要喝掉10億杯咖啡 一杯簡單的飲料已成為風靡世界的文化象徵 本書作者伊萊莎貝塔‧意利，來自於義大利國寶級精品咖啡家族－－意利咖啡，她以獨到的角度描述所有和咖啡有關的事。 從咖啡的起源開始，關於咖啡的傳說、歷史，到咖啡品種、咖啡豆的加工與製作，延伸至咖啡因對人體健康的影響、品嚐一杯好咖啡的訣竅，以及世界十大沖煮咖啡的方法，但凡一切有關於咖啡的大小事都鉅細靡遺的描述。 此外，她更走訪世界咖啡產地，透過紀實報導的方式，對當地風土民情做詳細敘述，本書不但是最詳盡的咖啡百科全書，也是一場頂級的品味之旅。

尼雅，這個曾經存在於古絲路上的古老王國，為何突然消失不見了?是熾熱的塔克拉瑪干沙漠掩蓋了她，還是戰爭的摧殘而滅絕.....，我們不得而知。經過這次的考古挖掘工作，我們驚然發現，這個沉沒一千七百年的古老王國，曾經擁有過一個璀璨的文化、歌舞昇平的繁華榮景。大量出土的文字、遺物，顯示出尼雅王國當時人們生活的情景，為了揭開尼雅的神秘面紗，特別將出土文物，以圖文解說的方式呈現，讓大家更加清楚尼雅的原始風貌。同時，也對歷史考據提供了一個重要的佐證。 事過境遷，如今，尼雅王國已消失不見了，遺留下來的，只是旅人的傳說與被沙漠掩蓋又被掀開的遺址，歷史斑斑卻沉默地座落在死亡之海的沙漠腹地中.....。

小小的褐色果實曾被視為撒旦蠱惑人心的工具 在貿易戰爭與啟蒙運動中扮演要角 現在，全世界每天要喝掉10億杯咖啡 一杯簡單的飲料已成為風靡世界的文化象徵 本書作者伊萊莎貝塔‧意利，來自於義大利國寶級精品咖啡家族－－意利咖啡，她以獨到的角度描述所有和咖啡有關的事。 從咖啡的起源開始，關於咖啡的傳說、歷史，到咖啡品種、咖啡豆的加工與製作，延伸至咖啡因對人體健康的影響、品嚐一杯好咖啡的訣竅，以及世界十大沖煮咖啡的方法，但凡一切有關於咖啡的大小事都鉅細靡遺的描述。 此外，她更走訪世界咖啡產地，透過紀實報導的方式，對當地風土民情做詳細敘述，本書不但是最詳盡的咖啡百科全書，也是一場頂級的品味之旅。

意見分歧衝突不斷、會議冗長無共識、進度嚴重拖延…… 為什麼與他人一起工作這麼難？ 為什麼有些團隊就是比其他團隊配合的好？ 為什麼有些人不是主管，卻能讓大家聽從安排，齊心協力？ 你如何成為這樣的人？你該怎麼做？ 哈佛法學院談判溝通專家40年經驗淬煉， 為不是主管的你訂製的領導力課程！ 三個步驟╳五大工作要素╳三種策略技巧， 在同級之間發揮影響力，高效引領團隊，完成上級交辦的各種任務！ ◎不是主管，也要有領導力 「合作」，必須整合不同的工作習慣與思想，但這樣的差異往往容易引發各種衝突與時間的損耗。想讓團隊所有人達成共識、目標一致地達成任務，你需要「橫向領導力」。 「橫向領導力」是一種可以後天習得的能力，擁有這項能力，即便沒有發號施令的權力，也能發揮影響力，引導團隊有效思考分析、做出決定、妥善分配任務並迅速行動，齊心朝同一個目標努力，順利且高效地完成上級交...(展开全部)